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PC互聯(lián)網(wǎng)時代正漸行漸遠(yuǎn)，移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮洶涌而至。瘋狂生長的移動應(yīng)用（APP）正占據(jù)新的風(fēng)口，其中，一些熱門應(yīng)用更是憑借體量較小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，贏得了大量用戶和風(fēng)投的青睞。 然而風(fēng)光背后，一項(xiàng)數(shù)據(jù)也給激情無限的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們潑了一盆冷水。據(jù)艾媒咨詢的報告數(shù)據(jù)顯示：目前國內(nèi)應(yīng)用市場上，APP的生命周期平均只有十個月。85%的用戶會在1個月內(nèi)將其下載的應(yīng)用程序從手機(jī)中刪除，到了5個月后，這些應(yīng)用程序的留存率僅有5%。 如火如荼的APP創(chuàng)業(yè)中，這些小團(tuán)隊(duì)是因何脫穎而出，締造出“創(chuàng)富神話”？紅極一時之后，又該怎樣避免“一紅就衰”的尷尬？ 團(tuán)隊(duì)雖小，卻能成就“創(chuàng)富神話” 2012年4月，一張圖解為“被收購后，Instagram的15個年輕人已經(jīng)背著包到Facebook上班了”的照片，被各大科技網(wǎng)站爭先發(fā)布?！?5個員工10億美元”“創(chuàng)立僅551天，取得2700萬iOS用戶”等題目也成為各大媒體對Instagram這個火爆的手機(jī)應(yīng)用的描述。眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者感嘆：移動互聯(lián)網(wǎng)的“創(chuàng)富神話”將拉開帷幕。 不到兩年，2014年2月，F(xiàn)acebook宣布，將斥資190億美元收購移動即時通訊服務(wù)應(yīng)用WhatsApp。只有50名員工的WhatsApp在被收購之后，每個員工的平均價值高達(dá)3.8億美元。這也成為硅谷的“新傳奇”——只有50個人的WhatsApp，服務(wù)全球4.5億人。 這樣的例子，給了黃光明莫大的動力。作為“魔漫相機(jī)”APP的創(chuàng)始人，黃光明在創(chuàng)業(yè)氣氛濃厚的硅谷有過多年的工作經(jīng)歷，大學(xué)畢業(yè)后加盟的第一家創(chuàng)業(yè)公司讓他受益匪淺，之后雖然也在微軟等大公司有過不錯的職位，但黃光明還是覺得憋悶，因?yàn)樗矚g創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)。 因此，學(xué)計算機(jī)的黃光明決定和學(xué)美術(shù)的校友任曉倩做一款A(yù)PP：這款A(yù)PP能讓用戶把手機(jī)拍下的照片迅速變成一幅幅漫畫，以“隨時看到幽默、樂觀、快樂的自己”。 “做一個自己喜歡并且別人也喜歡的APP，況且這樣的創(chuàng)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代并不需要太高的成本?！秉S光明說。如今，在獲得阿里數(shù)千萬美元的A輪融資后，黃光明的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)充到60人，服務(wù)的用戶則在兩億左右。 “看我們的后臺，這么多外國人在‘曬’自己穿中國漢服的漫畫形象，這是泰語留言、這是西班牙語留言……”黃光明興奮地說，“能讓這么多外國人通過我們的APP了解認(rèn)識中國文化，我們很自豪?！?/p> 抄襲跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，APP成活率低 也許是因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，年輕的創(chuàng)業(yè)者們對App市場趨之若鶩。2013年至今，“現(xiàn)象級”App不斷涌現(xiàn)，低門檻帶動了App創(chuàng)業(yè)的火爆，同時也抬高了整個市場的淘汰率。 作為當(dāng)紅創(chuàng)意攝影社交APP“足記”的創(chuàng)始人，楊柳對此深有體會：“現(xiàn)在手機(jī)APP創(chuàng)業(yè)還是太浮躁，跟風(fēng)現(xiàn)象很嚴(yán)重，一個‘爆款’出來，馬上就抄，甚至一些抄襲者在我們的微博、貼吧中大量留言，說我們的‘槽點(diǎn)’太多，他們的更加好用，還附鏈接鼓勵大家下載?！?/p> 初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)一般人手比較緊張，對于抄襲，楊柳顯得很無奈：“我們沒有那么多時間去處理這些事情，畢竟初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)精力有限，但長此以往，原創(chuàng)團(tuán)隊(duì)被抄襲后‘死’掉了，抄襲的團(tuán)隊(duì)由于只是抄了個形式也做不長久，這樣做是惡性循環(huán)?！?/p> 除抄襲外，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)面臨另一個大問題就是刷榜。在應(yīng)用商店，一些APP制作團(tuán)隊(duì)為了更加顯眼的位置，會付出大量的精力和財力做宣傳和推廣，以吸引用戶注意，這在一定程度上對那些充滿創(chuàng)意，但并無太多額外資金做推廣的團(tuán)隊(duì)非常不利。 在以色列的特拉維夫，手機(jī)APP創(chuàng)業(yè)同樣興盛，作為英途公司的首席運(yùn)營官，張磊曾多次帶領(lǐng)國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)投資者對特拉維夫進(jìn)行考察，他坦言：“與以色列相比，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)存在嚴(yán)重的跟風(fēng)現(xiàn)象，這帶來了同質(zhì)化、激烈的競爭，創(chuàng)業(yè)者往往不能沉下心來專注于創(chuàng)新，而是更多在受市場左右，導(dǎo)致創(chuàng)新不足，泡沫較多，成活率低?！?/p> 專注完善產(chǎn)品，用創(chuàng)意留住用戶 成活率這樣低，APP創(chuàng)業(yè)大潮中，創(chuàng)業(yè)者們又該如何保持產(chǎn)品的生命力？ “‘魔漫相機(jī)’團(tuán)隊(duì)是2008年成立的，但我們的產(chǎn)品到2013年才正式上線，其中經(jīng)歷了5年的醞釀?！闭f到創(chuàng)業(yè)，黃光明不愿過多強(qiáng)調(diào)曾經(jīng)遇到的困難，但他始終認(rèn)為，專注完善產(chǎn)品，不忘初心非常重要。 “照片分享應(yīng)用Instagram于2010年就推出了，直到2012年才真正大紅大紫，中間兩年就是不停地對產(chǎn)品精益求精，用戶是因?yàn)楫a(chǎn)品體驗(yàn)好才用，而不是刷榜刷出來的?！秉S光明說。 回想起初創(chuàng)歲月，黃光明感慨：“當(dāng)時我們的夢想，就是把藝術(shù)的東西放到計算機(jī)中，用戶隨便拍一張照片，立刻就能出來各式的漫畫和動畫，這個聽起來很酷，但是做的時候發(fā)現(xiàn)非常困難，好不容易把PC端的問題一點(diǎn)點(diǎn)解決了，當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)人員基本上全都要換新人。” 盡管如此，黃光明還是認(rèn)為：“對于新的趨勢，團(tuán)隊(duì)要勇于做出改變，一步步深挖、反省，研究產(chǎn)品的特性，這樣的產(chǎn)品才是難以復(fù)制的，才能受用戶青睞。” 楊柳也認(rèn)同這樣的觀點(diǎn)，她說，“足記”爆紅后，雖然有跟風(fēng)抄襲者，但是他們依然把主要精力放在對產(chǎn)品的完善上，“當(dāng)我們的產(chǎn)品不僅僅是圖像處理軟件，而擁有社交屬性后，抄襲的可能性就小了，因?yàn)檫x擇權(quán)在用戶手中”。 “千萬不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)?！睂τ谙胍嫒脒@個領(lǐng)域的年輕人，楊柳建議，“當(dāng)然每個人都可以創(chuàng)業(yè)，但你要想清楚在做一件什么樣的事情，因?yàn)橹挥姓嬲騽恿俗约?，才能打動跟你一樣的人。?/p> （光明網(wǎng)記者 郭佳）
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