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讀懂這6大商業(yè)模式,你就知道怎么“互聯(lián)網(wǎng)+”了

 haosunzhe 2015-04-15

點擊題目下方 互聯(lián)網(wǎng)+ 關(guān)注中國2015年最炙手可熱的公眾號


“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之一:工具+社群+商業(yè)模式

如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。為什么會出現(xiàn)這種情況?簡單來說,工具如同一道銳利的刀鋒,它能夠滿足用戶的痛點需求,用來做流量的入口,但它無法有效沉淀粉絲用戶。社群是關(guān)系屬性,用來沉淀流量;商業(yè)是交易屬性,用來變現(xiàn)流量價值。三者看上去是三張皮,但內(nèi)在融合的邏輯是一體化的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之二:長尾型商業(yè)模式

長尾概念由克里斯·安德森提出,這個概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品,到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,雖然每種利基產(chǎn)品相對而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。通過C2B實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制,核心是“多款少量”。所以長尾模式需要低庫存成本和強大的平臺,并使得利基產(chǎn)品對于興趣買家來說容易獲得。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之三:跨界商業(yè)模式

不管你們是做哪個行業(yè)的,真正對你們構(gòu)成最大威脅的對手一定不是現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的對手,而是那些行業(yè)之外你看不到的競爭對手。

——互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言帝 凱文·凱利

互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠如此迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢?互聯(lián)網(wǎng)顛覆實質(zhì)上就是利用高效率來整合低效率,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配,也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu),并以此來提升整體系統(tǒng)效率。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價值鏈條當中的低效或高利潤環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維,重新構(gòu)建商業(yè)價值鏈就有機會獲得成功。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之四:免費商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來不打價格戰(zhàn),它們一上來就免費。傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,必須要深刻理解這個“免費”背后的商業(yè)邏輯的精髓到底是什么。

——小米科技董事長雷軍

如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當前的市場,那就是免費的模式。信息時代的精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費:商業(yè)的未來》中歸納基于核心服務(wù)完全免費的商業(yè)模式:一是直接交叉補貼,二是第三方市場,三是免費加收費,四是純免費。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之五:O2O商業(yè)模式

O2O是Online To Offline的英文簡稱。O2O狹義來理解就是線上交易、線下體驗消費的商務(wù)模式,主要包括兩種場景:一是線上到線下,用戶在線上購買或預(yù)訂服務(wù),再到線下商戶實地享受服務(wù),目前這種類型比較多;二是線下到線上,用戶通過線下實體店體驗并選好商品,然后通過線上下單來購買商品。

廣義的O2O就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,未來O2O的發(fā)展將突破線上和線下的界限,實現(xiàn)線上線下、虛實之間的深度融合,其模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維,利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之六:平臺商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)的世界是無邊界的,市場是全國乃至全球。平臺型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺,產(chǎn)品更為多元化和多樣化,更加重視用戶體驗和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計。

在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的需求變化越來越快,越來越難以捉摸,單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個性化需求,這就要求打開企業(yè)的邊界,建立一個更大的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)來滿足用戶的個性化需求。通過平臺以最快的速度匯聚資源,滿足用戶多元化的個性化需求。所以平臺模式的精髓,在于打造一個多方共贏互利的生態(tài)圈。


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