如果難以界定哪一年是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的元年,但是過(guò)去的十年,可以說(shuō)是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的迅猛時(shí)期,不僅從最初的百貨商場(chǎng)發(fā)展到購(gòu)物中心,從單純購(gòu)物到體驗(yàn)休閑,也涌現(xiàn)出了一批商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,通過(guò)早期的規(guī)模積累、品牌打造,商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商第一陣營(yíng)已經(jīng)形成。
在規(guī)模上,萬(wàn)達(dá)通過(guò)“以售養(yǎng)租”模式,持有1149萬(wàn)平方米的商業(yè)物業(yè),獨(dú)占鰲頭。品牌上,萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)置地、中糧形成了以萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)象城、大悅城為主的產(chǎn)品線,形成連鎖發(fā)展態(tài)勢(shì)。這些開(kāi)發(fā)商完成了早期的資源積累,在資產(chǎn)規(guī)模、資源優(yōu)勢(shì)、資金實(shí)力以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)等方面,都是其他內(nèi)陸房企難以企及的。
單從內(nèi)陸房企來(lái)講,在2014年持有物業(yè)租金收入中,萬(wàn)達(dá)商業(yè)收入103.52億元,華潤(rùn)置地收入43.46億元,北辰實(shí)業(yè)收入33.99億元,陸家嘴收入23.88億元,大悅城地產(chǎn)19.77億元,不過(guò)北辰實(shí)業(yè)和陸家嘴的持有物業(yè)收入中分別包含了酒店經(jīng)營(yíng)收入和會(huì)展租賃收入,如果單單計(jì)算商場(chǎng)收入,分別為2.87億和2.4億。
根據(jù)萬(wàn)達(dá)商業(yè)2014年年報(bào),截至2014年12月31日,萬(wàn)達(dá)商業(yè)累計(jì)在71個(gè)城市擁有107個(gè)已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心,總建筑面積約為1771萬(wàn)平方米,總可租面積約1149萬(wàn)平方米。持有物業(yè)的面積不僅在國(guó)內(nèi)排名第一,而且已經(jīng)排名全球第二。
值得注意的是,投資物業(yè)租賃及物業(yè)管理收入103.52億元,毛利率達(dá)到了73.89%。盡管投資物業(yè)租賃及物業(yè)管理業(yè)務(wù)在營(yíng)業(yè)收入占比上不足10%,但是在營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)上占到了40.80%。
盡管萬(wàn)達(dá)打造的“以售養(yǎng)租”模式曾被國(guó)內(nèi)眾多開(kāi)發(fā)商模仿,但以規(guī)模搶占市場(chǎng)已成為過(guò)去,萬(wàn)達(dá)正在推行輕重并舉的輕資產(chǎn)模式。不僅采用外部投資,萬(wàn)達(dá)經(jīng)營(yíng)管理的模式,而且萬(wàn)達(dá)已經(jīng)成立了萬(wàn)達(dá)商業(yè)基金管理公司,重點(diǎn)發(fā)展資產(chǎn)證券化、外部投資和互聯(lián)網(wǎng)金融等三個(gè)渠道。
不管如何,萬(wàn)達(dá)前期積累的持有物業(yè)規(guī)模都將成為其他房企無(wú)法擁有的優(yōu)勢(shì),正如萬(wàn)達(dá)商業(yè)董事長(zhǎng)丁本錫所說(shuō),“萬(wàn)達(dá)商業(yè)自持型物業(yè)等投資性物業(yè)才是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的高增長(zhǎng)價(jià)值所在”。
雖然沒(méi)有萬(wàn)達(dá)的規(guī)模,但是在品牌商華潤(rùn)置地已經(jīng)形成了高端系“萬(wàn)象城”和中端系“五彩城”,10年來(lái),已經(jīng)成功推向了深圳、杭州、沈陽(yáng)、成都等地。而華潤(rùn)置地的商業(yè)地產(chǎn)真正發(fā)展高峰期將在2017年,屆時(shí),華潤(rùn)置地將建成運(yùn)營(yíng)31座購(gòu)物中心,建筑面積達(dá)約714萬(wàn)平方米。
而借助華潤(rùn)集團(tuán)強(qiáng)大的資金和資源能力,以及多年積累前期開(kāi)發(fā)以及綜合管理經(jīng)驗(yàn),可使得商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目得以快速增值,資本與經(jīng)驗(yàn)的疊加使其產(chǎn)品頗具競(jìng)爭(zhēng)力。
大悅城則以精細(xì)化管理取勝,細(xì)分市場(chǎng)的精準(zhǔn)定位,加強(qiáng)體驗(yàn)商業(yè),繼續(xù)強(qiáng)化“潮牌”商業(yè)地產(chǎn)品牌定位。圍繞年輕客群,引入時(shí)尚品牌、餐飲、休閑業(yè)態(tài)品牌,并以大數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)深度結(jié)合。每個(gè)大悅城都有創(chuàng)新之處,比如天津大悅城的“騎鵝公社”,朝陽(yáng)大悅城的“悅界”,上海大悅城的“屋頂摩天輪”和“藝術(shù)街區(qū)”……