——探訪電影《太平輪》后期全流程制作
如果你有興趣，可以看看未來即將上映的電影片單：《鐘馗伏魔》、《尋龍訣》、《孫悟空三打白骨精》、《三體》等視效大片。隨著中國電影市場的發(fā)展，影視特效大片已經(jīng)成為華語電影的“標(biāo)配”，而這種趨勢對國內(nèi)后期制作的要求就越來越高。 現(xiàn)在國內(nèi)的后期制作技術(shù)已經(jīng)不是問題，更多關(guān)注是在制作，市場以及專業(yè)度的認(rèn)識上。而正是因為這些認(rèn)識度不夠，才制約著后期制作的發(fā)展。吳宇森導(dǎo)演新片《太平輪》這是一個非常復(fù)雜的項目，他的制作規(guī)模龐大，相信關(guān)注電影的影迷都很清楚。本期影視工業(yè)網(wǎng)探訪了電影《太平輪》后期制作監(jiān)理公司天工異彩，和《太平輪》電影后期制片經(jīng)理申遠(yuǎn)聊一聊《太平輪》的后期制作流程，申遠(yuǎn)同時擔(dān)任了《太平輪》后期全流程制作的監(jiān)理執(zhí)行工作，負(fù)責(zé)督促整個電影后期環(huán)節(jié)的生產(chǎn)。這次非常詳細(xì)地和大家分享了電影《太平輪》在后期全流程制作的一些細(xì)節(jié)，以及遇到困難是如何解決的。內(nèi)容非常實用有料，是影視制作者以及影迷必看文章，也是了解認(rèn)識中國電影發(fā)展以及后期制作的起步訪談。
影視工業(yè)網(wǎng)：開始介入《太平輪》這個電影項目的時候，電影已經(jīng)進(jìn)行到什么程度了？ 申遠(yuǎn)：《太平輪》我們接觸到的時候，是在今年七月份。當(dāng)時，電影已經(jīng)基本拍完，還有部分場次在補(bǔ)拍，已經(jīng)有了一個基礎(chǔ)的剪輯版本，影片已經(jīng)開始進(jìn)行到了后期制作階段。 影視工業(yè)網(wǎng)：在電影《太平輪》這個項目主要負(fù)責(zé)哪些？ 申遠(yuǎn)：其實在電影《太平輪》的合作上，我們主要負(fù)責(zé)兩部分工作：一個是對影片后期整體制作的監(jiān)理工作；另外一個就是直接參與部分戰(zhàn)爭戲的后期制作。監(jiān)理工作，主要是對項目整體的周期、環(huán)節(jié)、質(zhì)量、費用等綜合的情況進(jìn)行控制和監(jiān)督，首先我們根據(jù)項目已有的情況規(guī)劃了電影整個后期項目以天為單位的制作周期表，讓制片方能夠在確定好的檔期內(nèi)預(yù)知他們需要完成的工作，然后根據(jù)具體的工作內(nèi)容，確認(rèn)參與公司和團(tuán)隊的資質(zhì)和能力，風(fēng)險程度，并根據(jù)整體的周期綜合的安排每個時間點環(huán)節(jié)的進(jìn)度，并在每個環(huán)節(jié)可能產(chǎn)生的問題進(jìn)行風(fēng)險分析和提出解決方案； 影視工業(yè)網(wǎng)：因為這個電影項目不是整期介入的，剛進(jìn)入時有沒有碰到什么問題？怎么解決的？ 申遠(yuǎn)：《太平輪》在我們參與前已經(jīng)進(jìn)行了很長時間的工作，所以我們必須考慮到已有工作的實際情況，并根據(jù)已經(jīng)進(jìn)行的工作設(shè)計出一套符合片方客觀條件的可執(zhí)行方案，比如整體的工作需要在導(dǎo)演工作室完成，并需要尊重已有的工作室工作習(xí)慣和方法，我們就必須考慮到素材的交互和管理，同時這個項目涉及到很多的制作公司，由于項目周期比較緊張，所以在電影的剪輯版本進(jìn)行完成粗剪后我們就必須開始進(jìn)行后期制作的工作，由于是粗剪版本，后期反復(fù)調(diào)整了幾個版本，對工作室本身的鏡頭管理壓力非常大，由于在我們進(jìn)行進(jìn)入前，VFX的鏡頭已經(jīng)基本上給到各家公司，所以隨著剪輯版本的變化，后期的鏡頭也產(chǎn)生變化，這就要求鏡頭管理必須第一時間給到各家公司更新，尤其是由于初期搶進(jìn)度造成一些鏡頭編號到后期版本會有出入，就會造成后期工作的制作混亂； 當(dāng)我們參與到這個項目的后期制作監(jiān)理時，就意識到了這個問題。所以當(dāng)我們在操作中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題后，就馬上召集片方和所有制作公司的項目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)進(jìn)行第一次工作會議。這個會的目的就是幫大家梳理現(xiàn)在每家公司在做哪些具體鏡頭，然后我們根據(jù)電影最新剪輯版本，和每個制作公司進(jìn)行統(tǒng)計梳理，這個工作屬于在項目開始前VFX環(huán)節(jié)的第一步，直接影響的是剪輯、視覺效果、DI的工作數(shù)據(jù)流，在工作最繁忙的時候我們大概三位視效制片、兩位視效剪輯、以及工作室的剪輯助理都在進(jìn)行這項工作，并通過內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)軟件完成了VFX鏡頭總表，之后在電影后期制作與執(zhí)行的同時，對整個《太平輪》上部的鏡頭進(jìn)行管理。
影視工業(yè)網(wǎng)：具體幫助協(xié)調(diào)了后期制作的哪些部分？如何做的？ 申遠(yuǎn)：《太平輪》我們實際上安排了整個電影的后期制作，從剪輯開始，然后到后期混錄，視覺特效、2D轉(zhuǎn)3D、調(diào)色、IMAX物料，最后到打包輸出的時間計劃，其中要規(guī)劃出各個需要完成的時間點，還有終審的節(jié)點，上映的節(jié)點，等等。 首先，我們第一個工作就是把《太平輪》后期制作所需要的時間周期，根據(jù)它上映的檔期給制定規(guī)劃出來。因為只有非常詳細(xì)的規(guī)定好工作任務(wù)，并把它排列成可視的詳細(xì)日期，這樣才會有一個非常直觀的工作計劃，才能知道在什么時段完成什么工作。如果時間不夠，需要延期的話，通過這個表格也可以看出我們還有多少富裕時間，這樣就能夠掌握整個的工程量。 我們是通過倒推的方式來制定整個計劃周期表的，項目制作周期基本上可以依靠節(jié)點來判斷。首先我們要看電影的上映時間，當(dāng)時《太平輪》已經(jīng)擬定了上映時間就是在12月2號。如果要保證它正常上映的話，根據(jù)這個項目的實際情況需要預(yù)留一個月的時間來提交成片，以此來安排制作的周期。 我們確定好結(jié)束日期之后，往前推算日程：一部片子在院線上映，需要大量的拷貝和遞送硬盤的工作，根據(jù)遞送物料及進(jìn)行物料制作的公司情況進(jìn)行溝通，根據(jù)對方的信息確認(rèn)安全的時間，我們預(yù)留了大約半個月的時間。然后，就是技術(shù)審查，在進(jìn)入審查之前，實際就是電影公司成片的成片聲音畫面字幕等打包工作；打包之前，需要完成畫面的最終調(diào)色、3D、2D字幕制作、作曲及混錄制作；周期再往前，就是2D轉(zhuǎn)3D、和視覺特效的畫面制作、混錄、錄音、作曲的聲音制作、基本對白字幕制作等等，在之前就是剪輯。實際上就是根據(jù)電影的上映時間節(jié)點，提前按照整個電影后期制作規(guī)律所需要的時間進(jìn)行排期。 《太平輪》電影比較復(fù)雜的戲有兩個部分，一個是戰(zhàn)爭戲，另外一個是沉船戲。因為《太平輪》上集主要是戰(zhàn)爭戲，所以我們就提前和剪輯師進(jìn)行溝通，讓剪輯師優(yōu)先處理出這部分。等戰(zhàn)爭戲的主要鏡頭基本上定剪之后，我們就開始安排后期特效的制作。這樣做，能為后期特效制作多爭取半個月的時間，所以電影再去補(bǔ)拍，調(diào)剪輯的時候，視效其實已經(jīng)開始工作了。等確定了電影最終剪輯的版本時，我們再去和視效制作公司進(jìn)行溝通，告訴他們哪些部分是電影已經(jīng)調(diào)整過的，給到他們最新的剪輯樣本。這樣可以保證很多東西是在電影需要的制作周期內(nèi)進(jìn)行的，如果沒有這個調(diào)整，必須等到最終的剪輯版本出來之后才能開始工作，制作周期就會非常緊張。因為視效完成之后，電影還需要進(jìn)行2D轉(zhuǎn)3D，DI等各個環(huán)節(jié)，如果視效占據(jù)大部分時間，就會壓制其他制作環(huán)節(jié)，最后你向客戶交片的時間就得往后延，這樣的話，就會出現(xiàn)很多麻煩。 影視工業(yè)網(wǎng)：《太平輪》后期制作安排順序是什么？分別的周期呢？ 申遠(yuǎn)：電影《太平輪》的后期制作順序，其實和其他電影的后期制作順序沒有太大差別。電影只有剪輯完成之后，你才能推動下一個環(huán)節(jié)，因為沒有人知道最終的電影會是什么樣。8月初的時候開始剪，9月初完成第一版剪輯，之后又進(jìn)行了一些調(diào)整，9月20日左右出了第二版剪輯，然后再次進(jìn)行了調(diào)整，到10月1日的時候剪出了最終版本，主要改了三版。三版分別是158分鐘，140分鐘，和128分鐘。因為片子剪輯的時候，又進(jìn)行補(bǔ)拍，補(bǔ)拍往后推遲之后，剪輯的時間也相應(yīng)往后順延，每個版本也會經(jīng)過內(nèi)容審查等環(huán)節(jié)，所以最后的剪輯完成是在十一假期左右。 電影剪輯完成之后，馬上可以給到作曲跟混錄，然后是2D轉(zhuǎn)3D，視覺特效，最后給到DI這邊。當(dāng)然他們有一個先后順序，混錄跟作曲相對而言，它是可以同時進(jìn)行的。給到他們小樣之后，混錄就去做演員的配音，進(jìn)行聲效的制作；作曲可以去寫他整個曲子的旋律。2D轉(zhuǎn)3D的這個時間，基本上是從七月份就開始溝通，因為那個時候電影的最終剪輯還沒有完成，所以這個環(huán)節(jié)也是提前開始的。2D轉(zhuǎn)3D真正集中制作的時間，也就是一個半月到兩個月，當(dāng)然對于工作時間來說也是很緊張的。最終將定剪之后的畫面拿到DI部門開始工作，首先要回批所有剪輯素材，回批完成后，DI就可以開始進(jìn)行2D版本調(diào)色。2D版本調(diào)色的時候，我們會讓攝影指導(dǎo)和導(dǎo)演看一下整體的色調(diào)和基調(diào)，看過之后，他們可能會和調(diào)色師一起討論畫面顏色問題，整個畫面調(diào)色的時間是根據(jù)攝影指導(dǎo)和導(dǎo)演的時間同DI公司溝通后確認(rèn)的。最后就是3D調(diào)色，3D調(diào)色是2D轉(zhuǎn)制成3D之后才能開始的，《太平輪》調(diào)色及各種物料的工作差不多是一個多月的時間。 視覺特效這邊就會復(fù)雜一點。首先不可能單純地給視效安排一個比如三個月這樣的制作周期?！短捷啞愤@部電影，實際上我們在八月初，也就是電影補(bǔ)拍戲開始之前，我們就拿到了初版的電影剪輯小樣，在這個時候，我們就已經(jīng)把需要視效制作的電影鏡頭類型劃分好，鏡頭量也進(jìn)行了大概的統(tǒng)計。起初只有少部分公司在8月中旬拿到電影的制作物料，大部分公司還是在第一版剪輯完成之后才拿到的物料，因為電影在中間又進(jìn)行了少量刪除的修改剪輯，所以，制作公司需要再次調(diào)整他們的制作物料。最后差不多在10月1日的時候上交了所有的制作物料。視效這塊也是有一個質(zhì)量審查，導(dǎo)演和攝影指導(dǎo)，都需要對這個效果的整個質(zhì)量做出把控，因為中間一直有在修改的部分鏡頭，所以直到10月20日～25日才完成質(zhì)量審查。 影視工業(yè)網(wǎng)：后期制作的每一個環(huán)節(jié)周期是怎么判斷的？ 申遠(yuǎn)：其實第一點，就是必須要了解每個環(huán)節(jié)的制作規(guī)律和方法和所需的物料，并同每個環(huán)節(jié)的制作人、團(tuán)隊進(jìn)行溝通，尊重客觀的事實，并在此基礎(chǔ)上充分的利用資源；VFX方面不同的制作方法就會有不同的制作要求。要根據(jù)這個要求，來判斷正常的制作周期。比如說沉船戲，要把船沉下去，可能你只實拍了船的這部分戲，現(xiàn)在你要它沉下去，你船的場景是用實拍的部分，但沉船的畫面就要用到CG的部分。在制作的時候，要去考慮他的銜接是不是需要建設(shè)數(shù)字角色？比如有人會掉到海里，要不要設(shè)定一些特定的浪花以及船的模型等等。像這樣的鏡頭，不花費三個月的時間，是很難完成的。 然后，在真正制作的時候，必須考慮到項目的客觀條件，我們會提前取出一批鏡頭，就是在視效技術(shù)上比較難處理的畫面，要求剪輯師先盡可能的定剪這部分，然后把這些鏡頭發(fā)給制作公司，讓他們提前開始做。像模型、數(shù)字繪景，這些都會盡可能得提前做，這樣到后期制作時，兩個月的制作周期就可以都放在制作方面，不用再準(zhǔn)備其他的工作。即使在后期修改剪輯時剪掉一些鏡頭，那前期多做的這些工作也是值得的，因為通過這種方式，交片時間就能控制在制作周期內(nèi)完成。 在其他環(huán)節(jié)，主要需要提前同各個環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)團(tuán)隊進(jìn)行溝通，明確對方需要的制作周期和檔期以及考慮到他們的實際生產(chǎn)規(guī)律，然后結(jié)合我們整體的而后期周期表，在剪輯完成第一版標(biāo)準(zhǔn)工作小樣之后，開始安排下游環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，那么給DI、3D公司、作曲公司、混錄公司的物料都有專門的要求，他們反饋的周期和在每個環(huán)節(jié)上的需求會與我們溝通，我們統(tǒng)一對整體的制作進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排執(zhí)行；
影視工業(yè)網(wǎng)：《太平輪》后期特效做了多少個鏡頭？ 申遠(yuǎn)：大概是700多個鏡頭。上集的制作重點主要是幾場戰(zhàn)爭戲，下集主要是沉船戲。 影視工業(yè)網(wǎng)：《太平輪》的后期制作涉及到了多少公司？ 申遠(yuǎn)：特效公司參與的稍微多一些，基本上在八家左右。作曲是在日本，然后混錄是在北京和臺灣做的，最終的終混是在臺灣。DI和3D都是在北京完成； 影視工業(yè)網(wǎng)：這么多制作公司，包括臺灣，日本。你們怎么進(jìn)行溝通交流？物料又如何進(jìn)行交接？ 申遠(yuǎn)：為了能夠給導(dǎo)演看到非常直接的效果，劇組和我們公司的幾個工作人員，臨時組建了一個工作室，這相當(dāng)于一個系統(tǒng)。然后一些特效公司制作的物料，可以直接上傳到工作室，因為工作室配備了所有需要用到的硬件和軟件設(shè)備，導(dǎo)演只要在工作室就可以看到所有的成果。 我們主要用兩種方式進(jìn)行交流。一種是安排工作和溝通工作，主要是郵件跟電話。物料這一塊其實是比較麻煩的，需要我們通過網(wǎng)絡(luò)傳給他們。比如說DPX，這些都是很大的東西，它需要我在最快的時間內(nèi)傳送給他們。當(dāng)時天工異彩為了把控好整個項目，給工作室去執(zhí)行的所有同事，開通了一個Aspera賬號，然后通過這個軟件，上傳給我們的制作公司。Aspera其實就是一個軟件，專門用來上傳下載的，它可以達(dá)到我們最快的速度去上傳，接收方那邊只需要用我給到他的網(wǎng)頁和ID密碼，就可以看到我給他的物料，并且中間都是有加密保護(hù)的，所以安全性是有一定保障的。還有一種是在北京當(dāng)?shù)氐?，就是直接進(jìn)行的面對面的交接。 視效這邊幾乎是每天都在溝通，在北京這邊，我們會請各公司的制作總監(jiān)或者其他相應(yīng)的工作人員，直接把他們做好的鏡頭，來工作室直接進(jìn)行溝通。大概是控制在每天有兩到三批次鏡頭來在工作室審核。剩下的可能會直接上傳到工作室，由工作室人員直接給導(dǎo)演看，再把信息反饋到制作公司。 物料到達(dá)工作室后，我們會有兩步審查。第一步就是所謂的藝術(shù)效果審查，在整體大方向上做一個檢查，看看這個效果是不是導(dǎo)演這邊想要的，能不能達(dá)到導(dǎo)演的預(yù)期。然后在藝術(shù)效果通過了之后，特效公司這邊再把DPX提交，這種高清的物料提交上來之后，我們會直接在天工異彩提供的一個2K的審片室觀看所有的效果。兩次的審查之后，保證沒有大的瑕疵，再交到DI公司進(jìn)行調(diào)色。 影視工業(yè)網(wǎng)：怎么制定制作標(biāo)準(zhǔn)？ 申遠(yuǎn)：每家公司都有質(zhì)量負(fù)責(zé)人，制片方現(xiàn)場也會有視效指導(dǎo)在，這樣一個視效指導(dǎo)會面對七八家制作公司的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。這時視效指導(dǎo)要統(tǒng)籌整個項目的制作標(biāo)準(zhǔn)跟制作要求。 每家公司都有他自己完整的審核體系，他給我們的鏡頭，我們可能更多的是提一些對藝術(shù)上的要求，比如說，指導(dǎo)這邊需要加一個爆炸，或者是加一個坦克，加在什么位置，這些可能是由視效指導(dǎo)來提出，然后他們?nèi)プ?。?dāng)然，每家公司可能接到的時間和素材是不太一樣的，也會出現(xiàn)有些公司是需要我們多去跟他溝通，告訴他哪些細(xì)節(jié)是需要再修的。 影視工業(yè)網(wǎng)：《太平輪》制作最難的地方在哪里？ 申遠(yuǎn)：《太平輪》這個項目天工異彩在實際操作其實介入的比較晚。我們加入時，《太平輪》的后期制作已經(jīng)成型了，它的工作流程我們內(nèi)部只能進(jìn)行優(yōu)化，所以其實是我們?nèi)ミm應(yīng)它的流程，然后再套入我們的流程。去幫它完成整個后期制作。所以《太平輪》更多的是我們跟工作室配合，然后我們適應(yīng)工作室的工作方式。制作這部戲最大的挑戰(zhàn)還是時間太短，就是怎么能夠在這么短的時間內(nèi)，而且剪輯一直在修改的情況下，把這些畫面鏡頭全部做完，這是一個挑戰(zhàn)。
影視工業(yè)網(wǎng)：理想模式下，《太平輪》這類投資級別的片子，后期如何準(zhǔn)備，對電影會比較有利？ 申遠(yuǎn)：一個完整的項目，按照我們內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)流程，當(dāng)導(dǎo)演劇本完成的時候開始，實際上后期公司就可以介入了。在劇本階段，我們都會給導(dǎo)演提供一些能夠幫助他拍攝的方案和后期制作方案，和預(yù)估價格。比如說，有一些故事板已經(jīng)畫完了，那我們可以把它做成動態(tài)的故事板，然后給導(dǎo)演看整體節(jié)奏，接著在這個基礎(chǔ)上，我們會再去跟導(dǎo)演溝通，來制作三維的動態(tài)預(yù)覽，就是Previs制作。當(dāng)Previs完成之后，實際上我們就已經(jīng)清楚，整個的故事比較重要的這幾場戲的制作內(nèi)容是什么。然后我們就可以提供一個后期制作的大概預(yù)算，給到導(dǎo)演和制片方這邊。這樣他們就會清楚這部戲的整體架構(gòu)，后期大概需要怎么投入，能提前做一些準(zhǔn)備。到了實拍階段，你拍攝東西是有依據(jù)可言，就不會發(fā)生片子開拍的時候，臨時拉一個視效指導(dǎo)在現(xiàn)場指導(dǎo)的這種情況，視效指導(dǎo)在現(xiàn)場只能是查缺補(bǔ)漏，做一些執(zhí)行工作，沒有任何準(zhǔn)備的情況下他是起不到真正輔助導(dǎo)演創(chuàng)作的作用。 在拍攝現(xiàn)場我們會提供一支專業(yè)的團(tuán)隊，收集所有跟后期相關(guān)的數(shù)據(jù)?；氐焦疚覀儠⒁粋€數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫它可以完成現(xiàn)場的數(shù)據(jù)管理工作，比如現(xiàn)場所有攝像機(jī)的報告，包括一些視頻，參考圖片等，這些數(shù)據(jù)被整合在一起成為數(shù)據(jù)庫，在制作的時候，就有依據(jù)可言。 我們從剪輯那拿到所有物料之后，就會把所有的數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)跑完，對所有視效制作的物料進(jìn)行規(guī)整，重新進(jìn)行編號和命名，這樣就能很清楚地知道我們要做的每一個鏡頭，和它的制作要求，同時制作人員也可以第一時間看到，然后去生產(chǎn)。做完視效鏡頭之后，我們會約導(dǎo)演到DI廳進(jìn)行審查，觀看2K的最終物料，這樣能有一個直觀的判斷。導(dǎo)演通過之后，我們會交到DI部門，他們調(diào)完色之后，就直接走到成片這個環(huán)節(jié)。 影視工業(yè)網(wǎng)：做了這么多項目積累下來，對于全流程認(rèn)識，有沒有什么可以分享的？ 申遠(yuǎn)：對于一個完整的項目，其實全流程操作絕對不是所謂1+1=2的這種概念，不是說我能做預(yù)告、視覺效果、DIT、DI、剪輯、3D立體就可以叫全流程。全流程是要經(jīng)過大量積累去打磨的，天工是在每個環(huán)節(jié)都都有大量項目經(jīng)驗和技術(shù)積累的基礎(chǔ)上，重新把每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流和內(nèi)部管理流程進(jìn)行整合優(yōu)化，形成了自己內(nèi)部獨立的理念和流程管理方法及工具，這是我們“數(shù)據(jù)中心”的概念，其本質(zhì)就是要求我們對各環(huán)節(jié)統(tǒng)一對待，進(jìn)行軟硬件搭配，同時包括人員素質(zhì)的提升等。 當(dāng)你形成一個完整體系的時候，內(nèi)部環(huán)節(jié)能夠有效的整合到一起，當(dāng)項目進(jìn)來之后，整個公司其實就是一個部門。這樣你才有可能真正達(dá)到全流程的效果，不然的話，其實你內(nèi)部的效率對客戶而言，就是剪輯、視效、調(diào)色三個不同的公司，你內(nèi)部并沒有形成一個很好的溝通，客戶只是省去了與多家公司溝通的時間，但實際上并沒有在成本和時間上起到很大的幫助。 無論是《太平輪》這樣的項目也好，還是國內(nèi)其他的大型的項目也好，未來的趨勢實際上就是整合合作，我們傾向于在相對完整的數(shù)據(jù)中心的安全模式管理下進(jìn)行統(tǒng)一制作管理，在可控及安全的范圍內(nèi)，有效的利用行業(yè)內(nèi)各方面優(yōu)秀資源及團(tuán)隊為影片進(jìn)行服務(wù)。通過項目天工與同行業(yè)內(nèi)很多合作伙伴保持了長期的合作關(guān)系，定期分享項目學(xué)習(xí)制作及項目經(jīng)驗，這樣就能形成一個比較良性的合作機(jī)制。 對于視效大片而言，國內(nèi)的制作趨勢其實是處于一種公司與公司之間的合作。只有行業(yè)內(nèi)的公司發(fā)展起來，經(jīng)過更多的項目的考驗和學(xué)習(xí)，各家公司意識到如果想要完成未來更復(fù)雜的項目，在管理、軟硬件配套、研發(fā)、人員素質(zhì)、理念都需要完成不斷的提升，更規(guī)范、安全、高效、行業(yè)人員素質(zhì)及生存環(huán)境越來越成熟，才能真正形成一個比較完整的后期生產(chǎn)工業(yè)鏈，我們就能解決越來越嚴(yán)格、復(fù)雜的電影項目，那樣，越來越多未來的項目，就能夠被市場消化掉，也能夠達(dá)到預(yù)期的素質(zhì)，這樣就會有更多想法的項目產(chǎn)生，導(dǎo)演及制片方的信心才會更足，這樣整個行業(yè)不斷優(yōu)化進(jìn)步，向更好的方向發(fā)展。 |
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