今天晚上我又在思索一個問題,我這個人有個特點,不太喜歡討論技術(shù),我喜歡討論交易的本身。討論交易的本身才是根本,很多書立論就是錯誤的,有些建立在假設(shè)的基礎(chǔ)上,有些建立在空想的基礎(chǔ)上,有些建立在觀察的基礎(chǔ)上。其實這些都不是根本,這個市場真正的根本就是交易,考察交易最直接的辦法,最好的老師就是帳單。在這里我建議希望在這個市場成功的投資者,少討論技術(shù)少討論漲跌,這些跟算命差不多,只有你的帳單是實實在在的,討論他對你最有益。 說到這里或許很多人會摸不著頭腦了,我的意思其實很簡單,查看你的帳單,如果你一直是賺錢的,而且是大賺的,說明你的交易對頭,繼續(xù)堅持你的風(fēng)格。如果你的帳單是虧損的,你把那些虧損比較大的單全部給我提出來,仔細(xì)回想下到底怎么虧的,目前你虧的越多越好,虧的越多你越要高興,因為你越容易找到一條爆賺的路子。為什么會這樣呢,就是反過來而已,這真的是根本。我相信大多數(shù)人虧錢都是虧在少數(shù)幾個大單上,虧在這些大單上的原因就是拖,記住你是虧錢拖,這下好辦了,下次你反過來,你賺錢的時候就使勁的拖,拼命的拖,能拖多久就拖多久,當(dāng)然這也會出現(xiàn)另外兩種情況: 一種是一筆單子賺的越來越多,在巨大浮盈爆利的情況下突然某天利潤快速增多,也就是你的資金在本來大賺的基礎(chǔ)上繼續(xù)急劇擴(kuò)大,這個時候你就跑吧。其實這也是根據(jù)爆虧單得到的一個規(guī)則,很多人越虧越大,最后市場還集中地短時間地往自己反方向大幅度走,終于沖破很多虧損者的最后心理防線,精神處于崩潰的邊緣,把單給砍了,我以前在這個方面是過來人,我碰到太多這種單了,現(xiàn)在我基本都反這個思維操作,這就是總結(jié)交易本身而得到的規(guī)則。 那么另外一種情況是怎么呢?那就是賺了很多錢,浮動盈利累計很多了,市場開始掉頭走了,浮動盈利越來越小,越來越小,最后變成不虧不賺,這個時候你也跑吧。這個規(guī)則仍然來自于帳單的總結(jié),交易本身的總結(jié),而非技術(shù)的討論,跟新聞更挨不上邊,很多一直失敗的投資者,是否有這種現(xiàn)象,虧損越來越大的時候他沒有處理,拖啊拖啊,總有時候會拖對,以拖延戰(zhàn)術(shù)拖得僥幸過關(guān)的例子我相信不管是我還是你都遇到不少吧,我以前遇到不少哦,但是我們往往在大虧得情況下沒有處理,在保本得情況下我們跑了,跑得時候還笑哈哈說:嚇?biāo)牢遥迷诮K于度過這個難關(guān)了。這個時候你思維中只有大難不死的感受,那還有心思向往美好的日子啊,其實這也是人之常情啊,大難不死的人,剛脫離虎口的人那有心思馬上計劃自己的美好日子啊,我是沒有這個心理素質(zhì),但是我現(xiàn)在做期貨的時候會有意識地訓(xùn)練自己的這種思維。當(dāng)然以上兩種情況都是爆虧的,如果你目前是處于爆虧的,希望你多想想我說的這些,當(dāng)然我們以后做單絕對不能允許自己有這種情況了,我們只是總結(jié)這種情況,反過來在爆盈的情況下使用。 剛才我們是總結(jié)巨虧單得到的一些方面應(yīng)用,我還得啰嗦一下,期貨投資,記住期貨投資根本與技術(shù)以及新聞沒多大關(guān)系,這些方面學(xué)的再好,沒有好的規(guī)則好的心態(tài),到頭來你根本不會用,有時候你買了多單,你不是不知道市場會跌,很多技術(shù)啊新聞啊都明顯顯示會跌,也就是你心里面很清楚會跌,只是你舍不得砍,就一個舍不得把你爐火純青的技術(shù)化為烏有。下面我總結(jié)那些虧損者(以前的我,或許也是現(xiàn)在的你)的盈利單。相比之下,虧損者或者說長期虧損者,盈利單的次數(shù)并不少,可他們就是沒有多少盈大錢的單子,這種原因只有一個,他們拖不起,盈利的時候他們拖不起,明知道市場要漲,他們也懼怕已經(jīng)有的利潤失去,結(jié)果不敢拖。這種小盈利單給我一個啟發(fā)就是我以后虧損的時候不能拖,這樣我就永遠(yuǎn)是一些小虧單。 做到以上的這些東西,你就是半點技術(shù)也不懂,你還是會盈利,當(dāng)然你懂得技術(shù),能更好的幫助你應(yīng)該是件好事,可我就是不太喜歡技術(shù),我從頭到尾都討厭技術(shù),我技術(shù)上只用阻力位、支持位、k線和均線,其它一概不看,我認(rèn)為看的越多做到我以上說的那些反思維做法、神經(jīng)病做法就會越難。 最后說一句:期貨能賺錢嗎?能!怎么賺?反人性思考,反常規(guī)思考,多從交易本身下手,也就是說多總結(jié)你的帳單。我每次寫文章都是從不同角度來證明:賺要拖,虧不能拖。我覺得這兩點太重要了,它們是做期貨起碼的東西,做不到這兩點,賺錢只是一種美好的夢想。 |
|