綏化培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的種糧人

　　“職業(yè)農(nóng)民”漸成種地主力軍

　　本報記者 鄭少忠 袁 泉

　　秋收過后，黑龍江省綏化市蘭西縣光輝水稻種植專業(yè)合作社理事長鄒曉輝比以往更忙了。2014年，合作社種了3萬畝有機水稻，與上年相比，每畝增產(chǎn)50多斤。

　　鄒曉輝拿出自己的全部積蓄，成立了“光輝水稻專業(yè)合作社”，走上“職業(yè)農(nóng)民”之路。創(chuàng)業(yè)之初，他先是統(tǒng)一賒銷種子化肥，秋收后再以每公斤高于市價一毛錢的價格回收，吸引了周圍500多農(nóng)戶加入合作社，水田面積一下突破8000畝。后來，合作社生產(chǎn)的品牌大米通過了國家質(zhì)檢總局“QS質(zhì)量認(rèn)證”和國家有機米認(rèn)證中心認(rèn)證，頗受消費者歡迎。為了突破產(chǎn)能瓶頸，鄒曉輝最近多方籌措資金，注冊成立了水稻精深加工公司，在市場上力推自主品牌?，F(xiàn)在，鄒曉輝的大米成了搶手貨，北京、上海、廣州等地糧商紛紛與他簽下大米收購訂單。

　　作為耕地面積達(dá)2800余萬畝的農(nóng)業(yè)大市，綏化曾經(jīng)面臨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低、務(wù)農(nóng)勞動力素質(zhì)下降、農(nóng)民種地積極性不高等難題困擾。

　　怎么辦？近年來，綏化市總結(jié)探索了“農(nóng)業(yè)企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“農(nóng)業(yè)企業(yè)+種植大戶（家庭農(nóng)場）＋農(nóng)戶”“村集體＋合作社＋農(nóng)戶”等經(jīng)營模式，同時，加速培育像鄒曉輝一樣，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民。

　　綏化市望奎縣通江鎮(zhèn)種糧大戶張亮，2014年注冊成立了鳳祥家庭農(nóng)場。附近村屯的370戶農(nóng)民把9740畝地入股他家的家庭農(nóng)場，每公頃地保底收入7500元，多出的收益他與入股農(nóng)戶再次分配，實行四六分成。

　　目前，綏化市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體達(dá)到5.5萬余個，帶動土地流轉(zhuǎn)1739萬畝，占耕地面積的60.6%；實現(xiàn)200畝以上土地規(guī)模經(jīng)營總面積1877萬畝，占耕地面積的65.36%。而新型職業(yè)農(nóng)民則已成為這些新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的主力軍。

　　綏化市各地對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體普遍實施激勵性政策，如肇東市探索出了“農(nóng)金”“聯(lián)?！薄爸鷺I(yè)”“雙結(jié)合”“合作”5種農(nóng)業(yè)信貸模式，蘭西縣制定出臺了《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款管理辦法》，慶安縣成立了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，海倫市把新增農(nóng)業(yè)政策性項目資金重點向?qū)I(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶傾斜，從提高“職業(yè)農(nóng)民”造血功能出發(fā)，不斷探索“接地氣”的職業(yè)農(nóng)民培育方法。

　　“以家庭承包為基礎(chǔ)、以合作農(nóng)業(yè)為載體、以規(guī)模經(jīng)營為前提、以大農(nóng)機大水利大科技為核心內(nèi)容的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)，是對家庭經(jīng)營責(zé)任制的改革深化和發(fā)展升級，新型職業(yè)農(nóng)民也將成為現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的主力軍。”綏化市委書記朱清文說。