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HEA年度報(bào)道|家電2014:白色焰火!

 汕頭能率 2015-01-01

【家電網(wǎng) HEA 1月1日微信專稿】國(guó)內(nèi)白色家電業(yè),首三強(qiáng)自然是格力、美的集團(tuán)與海爾。從全年總體輿論格調(diào)看,格力空調(diào)營(yíng)收天花板論依舊、美的集團(tuán)整體上市后闊氣大增、海爾則是全球化與下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)都不能少。


  美的烈焰


  2014年,首先放出白色家電焰火的是美的集團(tuán)。1月份,該公司推出一份涉及693人的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。當(dāng)時(shí)的公告稱授予4060.2萬(wàn)份股票期權(quán),總成本為5.20億元,占激勵(lì)計(jì)劃簽署時(shí)公司股本總額的2.41%。


  美的集團(tuán)的闊氣還在于,公司3月底發(fā)布2013年年報(bào)后,每10股派現(xiàn)20元(含稅)并轉(zhuǎn)增15股,送配方案羨煞旁人,在滬深兩市這也是極為罕見(jiàn)的高分紅案例。3月份的最后一天,美的集團(tuán)以漲停開(kāi)盤。


  今年的整個(gè)6個(gè)月,幾乎就是美的集團(tuán)高管的增持月。


  6月6日,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波以17.56元的價(jià)格增持公司51萬(wàn)股,約895萬(wàn)元,美的集團(tuán)董事、副總裁袁利群同時(shí)增持50萬(wàn)股,刺激美的集團(tuán)連續(xù)7個(gè)交易日上漲;6月24日和26日、27日,方洪波再次分別以每股18.22元、18.34元、18.92元的價(jià)格通過(guò)競(jìng)價(jià)交易共計(jì)增持公司約76.8萬(wàn)股,總金額約1421萬(wàn)元。


  隨后,美的集團(tuán)核心高管也加入增持隊(duì)伍。6月9日,蔡其武以每股17.64元的均價(jià),通過(guò)競(jìng)價(jià)交易增持了美的集團(tuán)38萬(wàn)多股股份,共耗資近676萬(wàn)元。6月25日-27日,蔡其武再次分別以18.5元、19.02元增持約130萬(wàn)股。而黃曉明分別以18.29元、18.5元、18.98元分三次增持約170萬(wàn)股,栗建偉以每股18.68元增持 10萬(wàn)股。


  據(jù)家電網(wǎng)查閱美的集團(tuán)對(duì)2014全年的業(yè)績(jī)預(yù)告,公司預(yù)計(jì)2014年全年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為100億元~110億元之間(利潤(rùn)表口徑),較上年度增長(zhǎng)88%~107%,基本每股收益約2.37元~2.67元。


  而今年1-9月份,美的集團(tuán)的營(yíng)收總額已達(dá)1090.8億元,同比去年同期增長(zhǎng)16.36%。預(yù)計(jì)美的集團(tuán)今年?duì)I收約在1400億元人民幣。


  雖然美的集團(tuán)前11個(gè)月出彩不少,但多是公司業(yè)績(jī)、公司戰(zhàn)略等方面。美的能讓家電圈、社交網(wǎng)絡(luò)圈引起共鳴的還得是年底和小米唱的這一出“合資”戲。


  12.66億元,對(duì)于美的和小米來(lái)說(shuō),都算不上巨額。但這份戰(zhàn)略投資公告后,所帶來(lái)的影響遠(yuǎn)不止千億。一個(gè)是2020年萬(wàn)億元規(guī)模的智能家居產(chǎn)業(yè),一個(gè)是今年沖擊1400億元營(yíng)收的格力,還有一個(gè)則是花邊趣味濃厚的“10億賭局”。


  美的與小米走在一起,將這三個(gè)事件攪合到了一起,并由此帶來(lái)了格力和有關(guān)人士的強(qiáng)烈情緒宣泄。


  格力煙花


  那么,2014年格力和被同行稱為“阿姨”、“大姐”的董明珠又有哪些值得我們關(guān)注的大事件呢?


  對(duì)于最近的格力空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)清場(chǎng)、董明珠點(diǎn)名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等,小編就不細(xì)細(xì)、娓娓、慢慢道來(lái)了,輿論與社交媒體圈早已是滿屏飛。


  格力2014年的第一彈是尾隨去年底的“10億賭局”而來(lái)的“魅格”聯(lián)姻記。一塊“熱烈歡迎格力公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨參觀”的水牌讓業(yè)界猜測(cè)不斷。不過(guò),這事在熱炒幾日后,便不了了之,因此有評(píng)論人士認(rèn)為系魅族借勢(shì)炒作。


  格力今年放的第二把焰火,就是撤蘇寧,牽國(guó)美。十年前,格力也曾撤出國(guó)美。不過(guò),這次外界并未產(chǎn)生十年前的轟動(dòng)性效應(yīng)。從兩家零售商角度看,蘇寧電器已改名蘇寧云商,電器連鎖早已不是蘇寧的標(biāo)簽;而國(guó)美則立志要做全渠道零售商,今年更是與摩登等百貨商聯(lián)營(yíng),因此牽手造空調(diào)的格力倒顯得是正常事件了。


  不過(guò),12月29日,由于近期格力電器董事長(zhǎng)董明珠“語(yǔ)錄”頻出遭致各大空調(diào)品牌的吐槽,蘇寧易購(gòu)也不失時(shí)機(jī)地發(fā)起一項(xiàng)“破格行動(dòng)”,稱六大空調(diào)品牌集體逼格,聯(lián)袂蘇寧雙線啟動(dòng)破格行動(dòng)。據(jù)家電網(wǎng)在蘇寧易購(gòu)搜索格力空調(diào),也顯示無(wú)法找到格力品牌的空調(diào)。


  格力今年的第三件讓公眾關(guān)心的事,那就是廣告片里的大哥成龍哪去了?實(shí)際上,從2014年初開(kāi)始,在央視播了幾年了的成龍格力空調(diào)廣告片就淡出了熒屏,一條格力電器董事長(zhǎng)董明珠與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林合演的廣告片引業(yè)界關(guān)注。據(jù)家電網(wǎng)了解,董明珠也曾親自上陣為晶弘冰箱代言。


  為何舍棄成龍,自己親自上陣?董明珠對(duì)媒體稱,動(dòng)輒花幾千萬(wàn)元請(qǐng)一個(gè)明星代言“是一種浪費(fèi)”。


  最近,由于志高空調(diào)高調(diào)發(fā)布高端戰(zhàn)略,又簽下成龍作為企業(yè)的首任品牌形象代言人。外界紛紛評(píng)論稱,成龍與空調(diào)業(yè)的姻緣不斷。據(jù)家電網(wǎng)觀察,意圖從目前百億規(guī)模沖擊千億規(guī)模的志高自然期望借助成龍的影響力,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,另一方面志高的高端戰(zhàn)略也是劍指常年占據(jù)空調(diào)榜首位的格力,宣戰(zhàn)意味濃厚。


  一方嫌代言是“浪費(fèi)”,另一方卻高調(diào)簽約,成龍這一來(lái)一往,2015年的空調(diào)業(yè)注定是風(fēng)雨不斷。


  海爾焰火


  全年來(lái)看,和格力瓜葛不多的要算海爾了。但是這在年底董明珠的內(nèi)部講話中也被打破了。海爾最近回應(yīng)稱董明珠為“阿姨”,并反駁其部分有關(guān)海爾的言論。


  如作為科技企業(yè),應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)空調(diào)病,不能忽悠大眾,更不能不懂裝懂;海爾累計(jì)申請(qǐng)或授權(quán)的專利超過(guò)20000項(xiàng),平均每3個(gè)海爾人就創(chuàng)造了一項(xiàng)專利,是中國(guó)申請(qǐng)專利和提報(bào)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)最多的家電企業(yè)。


  2014年,海爾的第一把焰火是不投雜志硬廣,海爾也成為首家放棄雜志硬廣,轉(zhuǎn)向新媒體廣告的家電企業(yè)。海爾董事局主席在2014年初一次內(nèi)部會(huì)議上稱,無(wú)價(jià)值交互平臺(tái)的交易都不應(yīng)該存在。


  到了6月份,海爾的一則2014年減員1萬(wàn)人的消息再度讓海爾的互聯(lián)網(wǎng)化引起輿論熱議。海爾張瑞敏當(dāng)時(shí)稱:“2013年年初的時(shí)候我們是八萬(wàn)六千人,到年底我們變成七萬(wàn)人,減少一萬(wàn)六千人,今年(指2014年)預(yù)計(jì)還要減少一萬(wàn)人?!?/p>


  據(jù)稱,海爾內(nèi)部把員工分為在冊(cè)和在線,在線員工雖然不在海爾名冊(cè)里,但仍接受海爾訂單,接受海爾薪酬。據(jù)悉,張瑞敏陸續(xù)提出了“企業(yè)無(wú)邊界”、“管理無(wú)領(lǐng)導(dǎo)”等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)自我顛覆的新思維,鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)業(yè),海爾內(nèi)部現(xiàn)有許多小微公司運(yùn)作。海爾從2011年開(kāi)始推進(jìn)“人單合一”,張瑞敏多次對(duì)外稱:““雞蛋從外面打破一定是人們的食物,如果從內(nèi)部打破就一定是新的生命。對(duì)于海爾來(lái)講,需要的是從內(nèi)部打破?!?/p>


  據(jù)家電網(wǎng)了解,在外部,海爾2014年的動(dòng)作同樣不同以往。


  今年9月份,港股海爾電器(1169.HK)宣布收購(gòu)中石化(00386.HK) 旗下中國(guó)石化銷售0.341%權(quán)益,作價(jià)12.18億元人民幣。海爾電器可以在中石化銷售公司便利店銷售家電,兩家聯(lián)合有望形成全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模最大并深入覆蓋三、四級(jí)市場(chǎng)的分銷網(wǎng)絡(luò)。


  海爾集團(tuán)(Haier Group)旗下“海爾亞洲國(guó)際”(Haier Asia International)今年也宣布將在日本東京都千代田區(qū)開(kāi)設(shè)新的總部公司,主要是為網(wǎng)羅全球優(yōu)秀人才,加速全球擴(kuò)張。早年日本家電巨頭多創(chuàng)業(yè)于關(guān)西的大阪,如松下、三洋、夏普等,但成為全球跨國(guó)巨頭后,紛紛在東京設(shè)立總部。


  緊隨的10月份,青島海爾發(fā)布公告稱,擬收購(gòu)海爾電冰箱、海爾特種電冰箱、海爾空調(diào)以及海爾特種電冰柜的部分股權(quán),合計(jì)出資19.05億元人民幣。分析人士認(rèn)為,從阿里入股海爾日日順、小微化互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到牽手中石化、收購(gòu)子公司股權(quán),海爾正在打造一個(gè)屬于自己的生態(tài)圈。(HEA)


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