1.?dāng)嘌缘姆绞?/p> 銷售人員如果掌握了充分的商品知識(shí)及確實(shí)的客戶情報(bào),在客戶面前就可以很自信地說(shuō)話。不自信的話是缺乏說(shuō)服力量的。有了自信以后,銷售人員在講話的尾語(yǔ)可以作清楚的、強(qiáng)勁的結(jié)束,由此給對(duì)方確實(shí)的信息。如“一定可以使您滿意的”。此時(shí),此類語(yǔ)言就會(huì)使客戶對(duì)你介紹的商品產(chǎn)生一定的信心。 2.反復(fù) 銷售員講的話,不會(huì)百分之百地都留在對(duì)方的記憶里。而且,很多時(shí)候就連強(qiáng)調(diào)的部分也只是通過(guò)對(duì)方的耳朵而不會(huì)留下任何記憶的痕跡,很難如人所愿。因此,你想強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的重要內(nèi)容最好能反復(fù)說(shuō)出,從不同的角度加以說(shuō)明。這樣,就會(huì)使客戶相信并加深對(duì)所講內(nèi)容的印象。 切記:要從不同角度,用不同的表達(dá)方式向?qū)Ψ奖戆啄愕闹攸c(diǎn)說(shuō)明的內(nèi)容。 3.感染 只依靠銷售人員流暢的話語(yǔ)及豐富的知識(shí)是不能說(shuō)服所有客戶的。 “太會(huì)講話了?!?/p> “這個(gè)銷售員能不能信任呢?” “這種條件雖然很好,可是會(huì)不會(huì)只有最初是這樣呢?” 客戶的心中會(huì)產(chǎn)生以上種種疑問(wèn)和不安。要消除不安和疑問(wèn),最重要的是將心比心,坦誠(chéng)相待。因此,對(duì)公司、產(chǎn)品、方法及自己本身都必須充滿自信心,態(tài)度及語(yǔ)言要表現(xiàn)出內(nèi)涵,這樣自然會(huì)感染對(duì)方。 4.要學(xué)會(huì)當(dāng)一個(gè)好聽(tīng)眾 在銷售過(guò)程中,盡量促使客戶多講話,自己轉(zhuǎn)為一名聽(tīng)眾,并且必須有這樣的心理準(zhǔn)備,讓客戶覺(jué)得是自己在選擇,按自己的意志在購(gòu)買,這樣的方法才是高明的銷售方法。強(qiáng)迫銷售和自夸的話只會(huì)使客戶感到不愉快。必須有認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)的態(tài)度,中途打斷對(duì)方的講話而自己搶著發(fā)言,這類事要絕對(duì)避免,必要時(shí)可以巧妙地附和對(duì)方的講話,有時(shí)為了讓對(duì)方順利講下去,也可以提出適當(dāng)?shù)膯?wèn)題。 5.提問(wèn)的技巧 高明的商談技巧應(yīng)使談話以客戶為中心而進(jìn)行。為了達(dá)到此目的,你應(yīng)該發(fā)問(wèn),銷售人員的優(yōu)劣決定了發(fā)問(wèn)的方法及發(fā)問(wèn)的效果。好的銷售人員會(huì)采用邊聽(tīng)邊問(wèn)的談話方式。通過(guò)巧妙地提出問(wèn)題,可以做到: 1) 根據(jù)客戶有沒(méi)有搭上話,可以猜到其關(guān)心的程度; 2) 以客戶回答為線索,擬定下次訪問(wèn)的對(duì)策; 3) 客戶反對(duì)時(shí),從“為什么?”“怎么會(huì)?”的發(fā)問(wèn)了解其反對(duì)的理由,并由此知道接下去應(yīng)如何做。 4) 可以制造談話的氣氛,使心情輕松; 5) 給對(duì)方好印象,獲得信賴感。 6.利用剛好在場(chǎng)的人 將客戶的朋友、下屬、同事通過(guò)技巧的方法引向我方的立場(chǎng)或不反對(duì)我方的立場(chǎng),會(huì)促進(jìn)銷售。事實(shí)也表明,讓他們了解你的意圖,成為你的朋友,對(duì)銷售成功有很大幫助。優(yōu)秀的銷售員會(huì)把心思多一些用在怎樣籠絡(luò)剛好在場(chǎng)的客戶的友人身上,如果周圍的人替你說(shuō):“這套房子不錯(cuò),挺值的”的時(shí)候,那就不會(huì)有問(wèn)題了。相反地,如果有人說(shuō):“這樣的房子還是算了吧?!边@么一來(lái),就必定完了。因此,無(wú)視在場(chǎng)的人是不會(huì)成功的。 7.利用其他客戶 引用其他客戶的話來(lái)證明商品的效果是極為有效的方法。如“您很熟悉的※※人上個(gè)月就買了這種產(chǎn)品,反映不錯(cuò)?!敝豢客其N自己的想法,不容易使對(duì)方相信,在客戶心目中有影響的機(jī)構(gòu)或有一定地位的人的評(píng)論和態(tài)度是很有說(shuō)服力的。 8.利用資料 熟練準(zhǔn)確運(yùn)用能證明自己立場(chǎng)的資料。一般地講,客戶看了這些相關(guān)資料會(huì)對(duì)你銷售的商品更加了解。銷售員要收集的資料不限于平常公司所提供的內(nèi)容,還有通過(guò)拜訪記錄,對(duì)批發(fā)商、同業(yè)人事、相關(guān)報(bào)導(dǎo)的內(nèi)容也相應(yīng)加以收集、整理,在介紹時(shí),拿出來(lái)利用,或復(fù)印給對(duì)方看。 9.用明朗的語(yǔ)調(diào)講話 明朗的語(yǔ)調(diào)是使對(duì)方對(duì)自己有好感的重要基礎(chǔ)。忠厚的人,文靜的人在做銷售工作時(shí)盡量表現(xiàn)得開(kāi)朗些。許多著名喜劇演員在表演時(shí)有趣的人,而在實(shí)際生活中卻并非如舞臺(tái)上的形象。所以,銷售員也是一樣,在客戶面前要保持專業(yè)態(tài)度,以明朗的語(yǔ)調(diào)交談。 10.提問(wèn)題時(shí)決不能讓對(duì)方的回答產(chǎn)生對(duì)自己不利的后果 “您對(duì)這種商品有興趣?” “您是否現(xiàn)在就可以做出決定了?” 這樣的問(wèn)話會(huì)產(chǎn)生對(duì)銷售人員不利的回答,也會(huì)因?yàn)檎勗挷荒芡吕^續(xù)進(jìn)行而出現(xiàn)沉默。 “您對(duì)這種產(chǎn)品有何感受?” “如果現(xiàn)在購(gòu)買的話,還可以獲得一個(gè)特別的禮品呢?” 11.心理暗示的方法……使用肯定性動(dòng)作和避免否定性動(dòng)作。 銷售人員本身的心態(tài)會(huì)在態(tài)度上表現(xiàn)出來(lái),不好的態(tài)度是不良心態(tài)的表現(xiàn)。業(yè)績(jī)良好的銷售人員在商談的時(shí)候,常常表現(xiàn)出肯定性的身體語(yǔ)言,做出點(diǎn)頭的動(dòng)作就表示肯定的信息,而向左右搖動(dòng)即表示出否定的信息。一般來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)不好的銷售人員往往會(huì)做出否定性動(dòng)作。他們常有意或無(wú)意地左右搖動(dòng)著進(jìn)行商談,然后在結(jié)束商談階段,直接要求對(duì)方說(shuō):“請(qǐng)你買一些,好嗎?”這么一來(lái),原來(lái)對(duì)方有心購(gòu)買產(chǎn)品也無(wú)法成交了。 12.談判的關(guān)鍵在于:主動(dòng)、自信、堅(jiān)持 1) 售樓員應(yīng)假設(shè)談判成功,成交已有希望(畢竟你是抱著希望向客戶推薦的),主動(dòng)請(qǐng)求客戶成交。一些售樓員患有成交恐懼癥,害怕提出成交要求遭到客戶拒絕。這種擔(dān)心失敗而不敢提出成交要求的心理,會(huì)使銷售一開(kāi)始就失敗了。 要有自信的精神與積極的態(tài)度,充滿自信地向顧客提出成交要求。自信具有感染力,售樓人員有信心,客戶會(huì)被售樓員感染,客戶有了信心,自然能迅速做出購(gòu)買行動(dòng)。如果售樓人員沒(méi)有信心,會(huì)使客戶產(chǎn)生疑慮。有自信,一方面是對(duì)自己有信心,第二是要對(duì)產(chǎn)品有信心; 2)要多次向客戶提出成交要求。事實(shí)上,一次成交的可能性會(huì)很低。但事實(shí)證明,一次成交失敗并不意味整個(gè)成交工作的失敗,客戶的“不”字并沒(méi)有結(jié)束售樓工作,客戶的“不”字只是一個(gè)挑戰(zhàn)書(shū),而不是阻止售樓員前進(jìn)的紅燈。 3)對(duì)客戶的需求要了解,對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn)要了解。 首先讓客戶感覺(jué)到你是專業(yè)的銷售人員,讓客戶對(duì)你的信任感增強(qiáng),再營(yíng)造一個(gè)較輕松的銷售氛圍,另外對(duì)自己的項(xiàng)目要有信心,再讓客戶感覺(jué)你時(shí)刻都在為他考慮。一是對(duì)公司、項(xiàng)目、自己都要有十足的信心;二是必須在與客戶交流的很短時(shí)間內(nèi)確立自己的“專業(yè)地位”;三是真心地為客戶利益著想,讓客戶體會(huì)我們是在服務(wù),不是單純意義上的生意經(jīng)。用客觀事實(shí)說(shuō)服客戶;站在客戶的立場(chǎng)說(shuō)服客戶;用良好的銷售狀況說(shuō)服客戶。 4)若產(chǎn)品或公司與買家有沖突時(shí),向著誰(shuí)? 萬(wàn)事抬不過(guò)一個(gè)“理”字,做事的原則是誰(shuí)有理向著誰(shuí)。作為一個(gè)銷售人員,若產(chǎn)品或公司與買家有沖突時(shí)應(yīng)本著理解客戶和向著公司的原則處理事情。要視沖突的原因而定,如果是公司的原因,應(yīng)盡量協(xié)調(diào)客戶與公司達(dá)成一致或基本取得共識(shí),如果是客戶方面的原因應(yīng)盡量說(shuō)服客戶。在不違反公司原則的情況下,讓客戶感覺(jué)你在為他著想,站在他的立場(chǎng)上。不偏不向,有事說(shuō)事,哪邊都不能得罪。分析引起沖突的主要原因,爭(zhēng)取雙方共同做出讓步。首先幫助客戶解決問(wèn)題,但非要向著誰(shuí)的話,我會(huì)站在公司的立場(chǎng)。在平等的基礎(chǔ)上及不影響雙方經(jīng)濟(jì)利益的前提下多考慮客戶的想法與意見(jiàn)。要具體問(wèn)題具體對(duì)待,找到?jīng)_突的癥結(jié),然后考慮如何解決問(wèn)題,不是向著誰(shuí)、不向著誰(shuí)的問(wèn)題。 5)客戶最終決定購(gòu)買的三個(gè)重要原因?放棄購(gòu)買的三個(gè)最重要原因? 客戶購(gòu)買的心理主要本著“物有所值、物超所值”,而放棄購(gòu)買的原因也無(wú)外乎這兩點(diǎn)??蛻糇罱K決定購(gòu)買的三個(gè)重要原因是地段、房型和價(jià)格,放棄購(gòu)買也是因?yàn)檫@三點(diǎn)不適合自己的需要??蛻魶Q定購(gòu)買的三個(gè)原因是喜歡這個(gè)項(xiàng)目、可投資、朋友介紹此處好。放棄購(gòu)買的三個(gè)原因有資金的問(wèn)題、有了更好的選擇或不喜歡這個(gè)項(xiàng)目。 決定客戶最終購(gòu)房的原因有: 第一是客戶是否有承受能力(指總價(jià)款); 第二是對(duì)銷售人員是否認(rèn)可; 第三是對(duì)項(xiàng)目是否認(rèn)可。 客戶買房最主要的三個(gè)重要原因:一是認(rèn)可地段,二是認(rèn)可產(chǎn)品;三是認(rèn)可價(jià)格。 放棄購(gòu)買的原因是尋找到了更合適的項(xiàng)目、工程延期使客戶對(duì)項(xiàng)目信心下降,還有就是未爭(zhēng)取到理想價(jià)位。項(xiàng)目自身的完善程度高、周邊環(huán)境好、價(jià)格合理會(huì)促使購(gòu)房者購(gòu)買。放棄購(gòu)買的原因也是因?yàn)轫?xiàng)目周邊環(huán)境不好,項(xiàng)目的完善程度差,另外一點(diǎn)是銷售人員的服務(wù)質(zhì)量差。購(gòu)房者買房主要看:位置、價(jià)格(包括售價(jià)和投資價(jià)值)和品質(zhì)。品質(zhì)又包括建筑設(shè)計(jì)、戶型、朝向、使用率等方面,還有環(huán)境品質(zhì)(包括社區(qū)環(huán)境、綠化、人文氛圍)及物業(yè)管理。首先是地段的認(rèn)同性,項(xiàng)目本身的素質(zhì),價(jià)格的一致性。放棄購(gòu)買是因?yàn)槠渌?xiàng)目更接近購(gòu)買者的要求,參與決策團(tuán)體的意見(jiàn)不統(tǒng)一。 |
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