（2014試行版）

第一部分：固定積分

（一）學(xué)歷

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為研究生、本科、大專(zhuān)、中專(zhuān)（或高中）四個(gè)等級(jí)（中專(zhuān)以下學(xué)歷不加分），每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（二）職稱(chēng)

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個(gè)人職稱(chēng)證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為特高、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（三）職務(wù)

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。 獎(jiǎng)分方法：分為副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

獎(jiǎng)分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。

（五）工齡

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

獎(jiǎng)分方法：入職滿一年，獎(jiǎng)20分；滿二年，獎(jiǎng)30分，依此累推，每滿一年加10分。

（六）特長(zhǎng)

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎(jiǎng)分（超出工作崗位本身后的特長(zhǎng)）。

獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)30分（無(wú)特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分）。

第二部分：平時(shí)積分

（一）與員工做事掛鉤

1．責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

2．服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

3．遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

4、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，被公司采納且節(jié)約成本在10萬(wàn)以上者，有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù)，獎(jiǎng)500分（符合一項(xiàng)）。

5、員工提出合理化的建議部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者；或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的，獎(jiǎng)200分（符合一項(xiàng)）。

6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎(jiǎng)1000分-200分（副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí)）。

7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。

8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎(jiǎng)300分。

9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí)，配合的工作部門(mén)中的所有人都可以獎(jiǎng)10分，另外借調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。

10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎(jiǎng)50分，遲到、早退一次扣2分—10分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

11、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。

12、無(wú)顧缺席公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

14、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的，扣20分，主動(dòng)做思想工作的，獎(jiǎng)20分。

15、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專(zhuān)心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

16、其他違反本公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分

17、未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

（二）與員工做人掛鉤

1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時(shí)間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損

失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛(ài)心等，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分，同時(shí)做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分（加分范圍在20分-200分）。

6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會(huì)議的，報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎(jiǎng)分。

7、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

第三部分：績(jī)效積分

第四部分：實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理對(duì)公司所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對(duì)自己所轄部門(mén)的員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，其最高上下限±？分。

2、如遇情況重大、獎(jiǎng)扣分值需超出權(quán)限的，可向 公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請(qǐng)，但不能超出上一級(jí)的獎(jiǎng)扣分值。

3、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)，方可生效。

4、扣分預(yù)熱：給大家緩沖，第一次提醒不扣分；第二次警告，但還是不扣分，第三次再開(kāi)始扣分。

5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示）。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會(huì)議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時(shí)進(jìn)行待遇兌現(xiàn)等。

6、每月可經(jīng)組長(zhǎng)提議，以專(zhuān)項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分，獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。

7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。