被微軟收歸旗下的諾基亞近日突然宣布，將在國內(nèi)市場陸續(xù)推出兩款搭載TD-LTE 4G網(wǎng)絡(luò)的Windows Phone 8.1智能手機Lumia 638、Lumia 636，且兩款新機售價均為1299元。

　　從配置方面來看，諾基亞Lumia 638和Lumia 636均采用4.5英寸屏，搭配高通驍龍四核處理器與1G RAM，運行Windows Phone 8.1操作系統(tǒng)，最高支持128GB的micro SD卡內(nèi)存擴展，提供諾基亞專業(yè)拍攝、Nokia MixRadio音樂服務(wù)、免費的HERE地圖及導(dǎo)航等服務(wù)。兩款新機的最大區(qū)別，在于前者采用中國移動4G網(wǎng)絡(luò)，后者則采用中國聯(lián)通4G網(wǎng)絡(luò)。

　　在此之前，國內(nèi)僅有中興、酷派等國內(nèi)廠家推出過4G千元機。橫向?qū)Ρ饶壳笆忻嫔系膸卓?G千元機終端配置，中興星星1號5.0英寸屏，1.6GHz高通驍龍MSM8928四核處理器，運行Android 4.4深度定制Mi-Favor操作系統(tǒng)，支持“一束光”的線下支付，支持聲紋解鎖，支持聲控拍照，價格大約在1300-1400元左右。而酷派攜手中國聯(lián)通推出的42M產(chǎn)品酷派7296S，采用5.5寸屏，1.2G的四核處理器，安卓4.2系統(tǒng)，售價僅為750元左右。這樣看來，諾基亞此次推出的4G千元機價位適中，考慮其作為國際品牌的“名牌效應(yīng)”，加上2G時代產(chǎn)品質(zhì)量的良好口碑，以及諾基亞在拍照、硬件等方面的技術(shù)優(yōu)勢，應(yīng)該說其這次推出的新品還是相當(dāng)具有競爭力的。

　　諾基亞推出4G千元機，有媒體報道時用了“委身”二字評價。但實際上，廠商無論是研發(fā)“高大尚”的旗艦王牌，還是“接地氣”推出平價手機，都是隨行就市，對廠商產(chǎn)品策略起決定性作用的，永遠都是旺盛的市場需求。

　　一組數(shù)據(jù)很好的印證了這一點。市場調(diào)查公司賽諾的數(shù)據(jù)顯示，今年2月份，3G手機銷量前5名中，有4個是國產(chǎn)品牌，華為、中興、酷派、聯(lián)想，只有1個外資品牌三星，再往后才是蘋果、諾基亞、摩托羅拉。這樣的結(jié)果在以往是人們無法想像的，而造成這種變化的原因，恰恰是千元智能手機的力量。今年2月中國手機用戶突破了10億大關(guān)，其中智能機用戶約有2.3億，在增量市場中，高端擁躉必然只占少數(shù)，用戶由非智能機向智能機遷移的過程中，1000元左右價位段的手機是當(dāng)之無愧主力，其次則是1000-2000元之間的價位。因此對于手機巨頭來說，如果想要擴大市場規(guī)模，提高銷量，千元市場已經(jīng)成為必須要爭取的領(lǐng)域。

　　在蘋果、三星兩大巨頭的雙重壓力下，國際廠商告別高端手機市場，“放下身段”轉(zhuǎn)戰(zhàn)平價手機，爭取用戶規(guī)?！@樣的套路屢見不鮮，也有不少手機廠商在這一過程中嘗到甜頭。諾基亞之前，摩托羅拉、黑莓等國際大牌也早有嘗試。因此，此次微軟再度攜手諾基亞推出千元新機，未嘗不是希望抓住中國市場跑量主力，一舉拓展用戶規(guī)模。

　　在此前3G的戰(zhàn)場中，無論是諾基亞還是微軟都不是強者，諾基亞甚至因為策略失誤，一舉跌落王座，成為微軟麾下品牌。而微軟的WP系統(tǒng)盡管面市已久，但與安卓、iOS相比，無論是市場占有率還是品牌認知度都全面落后。市場調(diào)研機構(gòu)Canalys統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度，全球智能手機出貨量為2.794億部，其中Android系統(tǒng)機型占81%，蘋果iOS占16%，而微軟WP僅占3%。WP系統(tǒng)自身“內(nèi)功”也存在諸如體驗不好、應(yīng)用不足等短板。而對這樣的窘境，諾基亞和微軟亟需一個“破局”契機，而4G時代的到來，無疑讓他們看到了希望。

　　目前在國內(nèi)通信市場，中國聯(lián)通和中國電信尚未正式推出4G業(yè)務(wù)，截至4月30日，先行一步的中國移動4G用戶數(shù)是479.8萬戶，而移動年內(nèi)的4G用戶目標(biāo)為5000萬，完成度還不到10%。假設(shè)下半年聯(lián)通和電信推4G，同樣會以全力發(fā)展用戶數(shù)為目標(biāo)，以避免被移動大幅度拋離。因此，隨著4G時代的降臨，市場對于4G終端的需求必將形成一波高潮，由此而來的“換機潮”將給各大手機廠商帶來重新“洗牌”的契機，諾基亞如能抓準(zhǔn)時代脈搏，未嘗不能一舉重返高峰。

　　盡管如此，包括諾基亞在內(nèi)的手機廠商“以千元手機拓展用戶規(guī)模”的策略同樣也有風(fēng)險。3G時代的前車之鑒仍在眼前，如無突破，我們可以預(yù)見4G的千元機競爭或?qū)⒅氐父厕H：多家廠商齊推千元新機，同質(zhì)產(chǎn)品競爭白熱化，新機價格不斷下行，性價比之爭不斷激化，手機廠商被運營商定制機政策“綁架”……而從消費者角度來說，手機價格越來越低，性價比不斷提高固然是個好消息。但對于手機廠商來說，“低利換用戶”的策略能否維持企業(yè)經(jīng)營和研發(fā)，其間尺度卻需要謹慎把握。

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