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編者按：《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》每一期上映都會(huì)在網(wǎng)上得到熱烈的反映，許多90后與同伴經(jīng)常說(shuō)的一句話就是：最新一期《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》你看了沒(méi)有？然而，要獲得這么多的“萬(wàn)萬(wàn)粉”，并不是那么簡(jiǎn)單，在輕松搞笑的背后，《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》的工作團(tuán)隊(duì)有自己一套生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的方法。下面我們走進(jìn)《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》，與那些在節(jié)目中充滿“賤氣”的工作人員們正經(jīng)地談?wù)劇?/span>

為避免被尊敬他崇拜他愛(ài)上他并對(duì)他欲罷不能的粉絲們認(rèn)出來(lái)，演員孔連順最近在出門前不得不戴上墨鏡——這只是《萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到》（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)萬(wàn)”）出品方萬(wàn)合天宜迅速崛起的一個(gè)縮影。與“萬(wàn)萬(wàn)”第二季同時(shí)推出的，還有《報(bào)告老板》《高科技少女喵》和《學(xué)姐知道》，合作的視頻網(wǎng)站也從最初的優(yōu)酷土豆擴(kuò)張到愛(ài)奇藝和樂(lè)視。

時(shí)隔一年，我們?cè)俅螌ＴL了這家年輕公司的內(nèi)容創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)始人們。來(lái)看看僅僅兩歲的萬(wàn)合天宜，是如何躥紅的？未來(lái)有什么打算？又有哪些挑戰(zhàn)？

團(tuán)隊(duì)搭配：自己人找自己人，做好玩的事

以目前的幾部出產(chǎn)的迷你劇來(lái)看，導(dǎo)演、編劇和演員統(tǒng)統(tǒng)都是公司內(nèi)部職員。雖然這種分工模式對(duì)一家影視公司來(lái)說(shuō)有些不可思議，但CEO范鈞自有其理由：“互聯(lián)網(wǎng)短視頻行業(yè)本身還不成熟，互聯(lián)網(wǎng)流行文化變化速度如此之快，以至于它不能像電影行業(yè)那樣只管制作，其它外包。”

雖然從一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)意到上線，進(jìn)行品牌化運(yùn)作，起碼要4到6個(gè)月。不過(guò)自己人做自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在于能保證內(nèi)容風(fēng)格的統(tǒng)一。并且一旦上手，進(jìn)度就相當(dāng)快：編劇隨時(shí)抓取網(wǎng)絡(luò)流行熱點(diǎn)文化， 添加進(jìn)劇本并快速進(jìn)入攝制程序。高效的內(nèi)部協(xié)作能令片子在初剪階段基本即達(dá)到要求，凡是對(duì)快速敘事沒(méi)有幫助的、重復(fù)的橋段全被拿掉，以達(dá)到笑點(diǎn)高度密集：5分鐘的視頻，3天左右完成，保證每周一集的播出頻率，進(jìn)而換來(lái)超高的網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊。因此，盡管制作周期短，演員也都并非專業(yè)人士，但他們的創(chuàng)意仍能迅速獲得大量擁躉。

激發(fā)靈感：在美好的工作環(huán)境中“找虐”

2013年“萬(wàn)萬(wàn)”第一季推出時(shí)，在北京五環(huán)附近的萬(wàn)和天宜還只占用了一層樓，如今辦公面積已翻倍。所有員工座位安排都有意忽略部門和職務(wù)、按姓名首字母順序排列的。同時(shí)，除了后期必要的錄音和剪輯需要之外，所有辦公室都是開(kāi)放式的——“沒(méi)有門，”范鈞說(shuō)，“作為一個(gè)創(chuàng)意型公司，創(chuàng)造一個(gè)非常寬松舒適的工作環(huán)境非常有必要。公司崇尚的就是一個(gè)開(kāi)放自由，沒(méi)大沒(méi)小，沒(méi)上沒(méi)下的氛圍?！?br>
“找虐式”的創(chuàng)意。在力求營(yíng)造輕松和諧的工作環(huán)境的同時(shí)，“找虐式”的創(chuàng)意工作則成為家常便飯，且強(qiáng)度非一般人能想象。內(nèi)容部總監(jiān)小愛(ài)（劉浩）的說(shuō)法可能代表了內(nèi)容部門人員的典型心態(tài)：

說(shuō)我們和別人不一樣的地方在哪里，就是我們的危機(jī)感很強(qiáng)，我們特別怕別人說(shuō)我們不行，我們也特別害怕自己真的不行。

強(qiáng)烈的危機(jī)感令他們非常在意創(chuàng)意是否出彩。對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，“創(chuàng)意和故事是第一位的，第二位才是制作。”因此在這里，來(lái)自任何人的創(chuàng)意都會(huì)得到尊重。這種創(chuàng)意可能會(huì)借鑒《搞笑漫畫日和》《銀魂》、泰式廣告乃至洋蔥新聞，綜合雜糅之后加入原創(chuàng)元素。公司則不用太過(guò)于約束這群富有創(chuàng)意的年輕人們。范鈞說(shuō)：

每個(gè)人都可以發(fā)表自己獨(dú)到的見(jiàn)解，就像叫獸，他是內(nèi)容的大拿，他會(huì)提出自己的看法，我們也對(duì)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)也說(shuō)，你真正要面對(duì)的第一是觀眾，第二是廣告主，其他的人的建議可以不要去聽(tīng)，只要你能堅(jiān)持自己的想法。

劉循子墨表示，“我們最初的心態(tài)是要本著做一個(gè)好玩的而不是牛逼的東西出來(lái)的。”但對(duì)這個(gè)“好玩”背后是他們對(duì)自己近乎自虐的苛刻要求。

“我們這群人在開(kāi)創(chuàng)意會(huì)或者聊創(chuàng)意的時(shí)候是比較變態(tài)的。大家都很直接，不好玩的就是不好玩，好玩的就是好玩，不管這個(gè)好玩的創(chuàng)意發(fā)起人是主編，還是實(shí)習(xí)生?！?/span>

對(duì)觀眾：研究、尊重但不一味盲從。85后和90后員工比例高，成為萬(wàn)和天宜的天然優(yōu)勢(shì)。這些員工既能上鏡拍片，還能當(dāng)?shù)谝慌^眾，在沒(méi)有正式出片之前，可以任意臧否。范鈞說(shuō)：

我們的目標(biāo)觀眾也是90后，他們就非常了解90后要什么，無(wú)論從行政環(huán)節(jié)，從創(chuàng)意環(huán)節(jié)到制作環(huán)節(jié)，他們就是拍給自己看的，所以你能夠抓住他們到底在想什么。

用戶研究也成為他們?nèi)粘９ぷ鞯闹匾糠?，這些主要由CCO叫獸易小星來(lái)完成。除研究90后乃至00后的流行文化外，他還要在播出后收集觀眾意見(jiàn)。叫獸認(rèn)為， 面對(duì)90后與00后等年輕觀眾群體，他們的短劇追求更密集的橋段以激發(fā)歡樂(lè)吐槽，但絕不去蓄意迎合。而對(duì)于一些批評(píng)言論，叫獸表示會(huì)擇善而從。

下面是我們與叫獸關(guān)于90后的一些對(duì)話節(jié)錄：

------------問(wèn)答開(kāi)始-------------

問(wèn)：叫獸能分享下關(guān)于現(xiàn)在您對(duì)90后或者00后研究的成果嗎？如何去描述他們？

答：90后最大的一個(gè)特點(diǎn)就是反權(quán)威。他們有非常極端的兩個(gè)狀態(tài)，一個(gè)是極端地喜歡自己喜愛(ài)的明星，這一點(diǎn)會(huì)表現(xiàn)得比他們的前輩——80后、70后的粉絲表現(xiàn)得更為激烈，更為有組織性——大規(guī)模的粉絲工會(huì)都是90后在主導(dǎo)。他們?cè)谶@一方面非常有組織有紀(jì)律性。另外一個(gè)極端，他們是特別藐視權(quán)威的，不喜歡別人給他講大道理，就喜歡別人放下身段和他們講一些他們喜歡聽(tīng)的東西。

80后有的缺點(diǎn)90后都有，80后有的優(yōu)點(diǎn)90后也都有，就是更加極致，更加張揚(yáng)，如果喜歡就會(huì)赤裸裸地表示喜歡，如果不喜歡就劈頭蓋臉地表示不喜歡。80后有時(shí)候還會(huì)內(nèi)斂一些（范鈞插話：是老咯?。┑?0后給我的感覺(jué)就是，24歲的80后和24歲的90后相比，后者更激進(jìn)一些。00后這個(gè)群體，會(huì)比90后更張揚(yáng)，比如說(shuō)對(duì)于故事的節(jié)奏，敘事的速度，信息的密度要求更高。因?yàn)樗麄兎磻?yīng)更快，他們可能一出生接觸的就是非常高科技的東西，他們不像我們小時(shí)候玩沙包，他們可能一出生的時(shí)候接觸的就是iPad，所以他們對(duì)于信息密度的要求是更高的，這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)，在向他們傳達(dá)信息的時(shí)候，要使用更新鮮的手段和手法，讓他們覺(jué)得這個(gè)東西很新鮮，很好玩，很潮。

問(wèn)：以“萬(wàn)萬(wàn)”第二季為例，笑點(diǎn)的選取有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎？

答：首先就是自己覺(jué)得有意思，但有時(shí)候你也不知道什么是“有意思”，這需要我們?cè)诠具M(jìn)行測(cè)試——觀眾是能教我們做人的。你可能不能百分之百掌握觀眾，但可以將這種風(fēng)險(xiǎn)降到最低。有時(shí)候我們也會(huì)去看a站b站里的吐槽，看到觀眾對(duì)我們產(chǎn)品的反饋。

問(wèn)：“萬(wàn)萬(wàn)”在第二季推廣的時(shí)候，有沒(méi)有什么困難壓力？

答：壓力肯定是有的，凡是一個(gè)好產(chǎn)品做到第二季的時(shí)候，肯定會(huì)面臨一個(gè)觀眾審美疲勞審美的問(wèn)題，首先客觀認(rèn)識(shí)上，這是不可避免的，尤其是在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)世界里面，可能幾個(gè)月就淘汰一批東西了，只要觀眾還在持續(xù)增長(zhǎng)，影響力還在持續(xù)增加，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是好事。觀眾流失是必然的事情，但能夠把更多地觀眾吸引進(jìn)來(lái)，讓新增加的觀眾比流失的觀眾多，這是我能做到的——其實(shí)在過(guò)去七年時(shí)間里的，也一直都是這樣的。

“老實(shí)說(shuō)，這一季沒(méi)有第一季好看；不得不說(shuō)；老實(shí)說(shuō)，你變啦；變得江郎才盡?！蔽铱偨Y(jié)了，負(fù)面評(píng)論一定包含這四個(gè)關(guān)鍵詞。所以在這種情況下，就是保證自己的一顆平常心，做好自己創(chuàng)作者的本能就好，沒(méi)有什么會(huì)永垂不朽。不管是做平臺(tái)也好，做產(chǎn)品也好，都是有它的生命周期，由盛到衰，到死亡，再到重生，這就是天道輪回，所以我認(rèn)為這是正常的，所以我想讓它在最美的時(shí)候讓更多人看到，這是我的一個(gè)心愿。

問(wèn)：“老實(shí)說(shuō)”，您真的“不得不說(shuō)”自己有什么變化嗎？

答：這個(gè)肯定是有變化的，我們進(jìn)步了，我整個(gè)團(tuán)隊(duì)都進(jìn)步了。隨便哪一集和之前的對(duì)比，都是有變化的，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)都有提高。發(fā)現(xiàn)中間的變化是非常大，其實(shí)是為未來(lái)的大電影做更多的嘗試，而不是完全去迎合網(wǎng)絡(luò)觀眾，網(wǎng)絡(luò)觀眾和銀幕觀眾還是有差別的，這個(gè)做了很多測(cè)試，而不是一味迎合觀眾，觀眾沒(méi)看出來(lái)。但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我這樣的風(fēng)格怎樣在大銀幕上得到傳承，是有用的反饋。

------------問(wèn)答完畢-------------

大電影，一個(gè)新挑戰(zhàn)。在一些不屑“萬(wàn)萬(wàn)”的嚴(yán)肅觀眾看來(lái)，”萬(wàn)萬(wàn)”這些搞笑短劇只是段子的集合而已。但這次，他們真要做大電影了：電影大綱已在編寫并將很快完工，他希望2015年下半年，爭(zhēng)取暑期檔上映?，F(xiàn)在還和很多編劇在聊故事主題。“電影是聊出來(lái)的，”叫獸說(shuō)，“我不希望被人說(shuō)我們的電影是段90分鐘的惡搞視頻。”不過(guò)由于大電影更加嚴(yán)肅，出于觀眾群和知名度等因素影響，大電影版的“萬(wàn)萬(wàn)”或?qū)⒋蚱扑麄円酝挥米约郝殕T出演的常規(guī)，開(kāi)始物色外部演員加盟。

這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，能把它完成到位，這就可以了。像其他的，票房啊，公司利潤(rùn)啊，演員人氣上升阿，這些東西其實(shí)是次要的，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，先完成這樣一個(gè)大前景，來(lái)完成一個(gè)提升就可以了。

擴(kuò)張的壓力

在“萬(wàn)萬(wàn)”爆紅之前，為了在初期穩(wěn)定公司陣腳，他們也接拍定制微電影。COO柏忠春表示，他們崇尚“四兩撥千斤”，以出色的創(chuàng)意吸引人。雖然他們制作成本比影視劇低很多，但收入?yún)s并不比它們少。

看硬廣告也得歡樂(lè)?！叭f(wàn)萬(wàn)”熱播后，經(jīng)常會(huì)有廣告商找上門來(lái)，僅第二季可以看到手機(jī)、花生牛奶和手游廣告。這些都是“明目張膽”的硬廣，每集里有四五個(gè)植入，每單廣告的價(jià)位也明顯提升，但人們都能毫無(wú)違和感地接受，原因在于他們?cè)诮訂吻?，要判斷贊助品牌的氣質(zhì)是否與內(nèi)容相符，以期把廣告與視頻內(nèi)容結(jié)合更緊密：

“我們告訴觀眾這個(gè)是廣告，就很坦率地說(shuō)。只要你的廣告很有趣，大家都會(huì)把這個(gè)當(dāng)作內(nèi)容。但是如果我們廣告做的多的話，大家也會(huì)說(shuō)我們就是為了錢。其實(shí)你就是內(nèi)容，題材是很討巧的。這個(gè)就是它的一個(gè)作品，不是讓你去植入不相干的產(chǎn)品，那這樣你就會(huì)很傷腦筋?！?/span>

融資在路上

萬(wàn)合天宜的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)透露，已經(jīng)有投資人找來(lái)談合作，目前A輪融資已經(jīng)在談判中。文化產(chǎn)業(yè)這兩年來(lái)狂熱的資本動(dòng)作令人驚愕，面對(duì)“是否接受巨頭收購(gòu)”的疑問(wèn)，他們不以為然：

如果能用錢把我們?cè)宜?，那就可以（笑）——?dāng)然其實(shí)我們基本也不會(huì)（接受收購(gòu)），我們也想認(rèn)真把（內(nèi)容）這個(gè)事情做好。如果到了一個(gè)集團(tuán)里面，被牽扯很多。我們的本意，還是要為90后的觀眾帶來(lái)一些很快樂(lè)的，能夠引發(fā)思考的東西，如果這個(gè)并購(gòu)能夠加強(qiáng)我們的本意，那倒還好，但并購(gòu)就不好說(shuō)，如果讓我們做很多短期行為，那就沒(méi)有意義了。

不過(guò)對(duì)成功者來(lái)說(shuō)，還有些他們已經(jīng)提到或是要注意的挑戰(zhàn)。

產(chǎn)品線與內(nèi)容人才結(jié)構(gòu)。產(chǎn)品線的擴(kuò)張必然要求增加人手；品類的增多，則要求改變目前的生產(chǎn)模式。目前萬(wàn)合天宜有四部在播短劇，還有幾部正在制作。在做好既有IP的情況下再進(jìn)行產(chǎn)品線擴(kuò)張（新的IP和大電影計(jì)劃），這無(wú)疑會(huì)令內(nèi)容部門的二十多個(gè)人感受到壓力。當(dāng)然他們也有引進(jìn)人才的計(jì)劃，不過(guò)如何平衡新人與公司的氣質(zhì)契合度，如何走出自己玩策劃-制作-宣發(fā)一條龍的既有模式，還值得觀察。

如何令流行成為經(jīng)典。萬(wàn)和天宜是以“輕模式”起家的內(nèi)容商，如果往下延伸到渠道、平臺(tái)等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，未免不現(xiàn)實(shí)，因此唯有做好內(nèi)容方為正道。不論是“萬(wàn)萬(wàn)”、“高喵”還是“學(xué)姐”，都是典型的流行文化產(chǎn)物。不過(guò)，“沒(méi)有什么能永垂不朽”是當(dāng)下流行文化的現(xiàn)狀。一家公司要在同行中立足，能賺到錢、賺到名氣還不夠，必然需要若干從內(nèi)容到制作再到營(yíng)銷都堪稱經(jīng)典的作品，因此如何從品質(zhì)到創(chuàng)意，從內(nèi)容到營(yíng)銷，將產(chǎn)品做成流行文化中的經(jīng)典產(chǎn)品，仍需繼續(xù)努力。

2012年的某個(gè)夜晚。北京。一條被堵了許久的長(zhǎng)長(zhǎng)的車龍中，剛開(kāi)完會(huì)的小愛(ài)蜷在一輛出租車上，望著前面一路的紅燈，幽幽地問(wèn)同伴：“叫獸你覺(jué)得我們以后會(huì)有前途嗎？”

現(xiàn)在，這個(gè)問(wèn)題已無(wú)需回答了。

（來(lái)源：虎嗅 編輯：張彬哲）