在過(guò)去14年里，可口可樂(lè)有13年被Interbrand品牌咨詢(xún)公司評(píng)為全球最有價(jià)值的品牌[ 2013年敗給了蘋(píng)果公司（Apple）]。公司幾十年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)把它造型可人的瓶子變成了美國(guó)的一大標(biāo)志，公司標(biāo)識(shí)無(wú)處不在—包括社交媒體，它在Facebook上擁有8,000萬(wàn)名粉絲。如今，面對(duì)碳酸類(lèi)飲料日益下降的現(xiàn)狀，公司只能更加依賴(lài)其營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力。它宣布，將在今后3年里把營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算增加到10億美元。它聲稱(chēng)，公司為今年夏天的巴西世界杯足球賽前后發(fā)動(dòng)的宣傳攻勢(shì)將是史上最大的一次。

    不可匹敵的勢(shì)力范圍

    即使在偏僻的津巴布韋村莊里，當(dāng)?shù)氐男∝渹円苍谫u(mài)可樂(lè)。該公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)極其廣闊，連蓋茨基金會(huì)（Gates Foundation）這樣的團(tuán)體都在考察，是否可以借助它把藥物和供給品與可樂(lè)一起送到農(nóng)村地區(qū)。在發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)上，這種甜味飲料的銷(xiāo)量或許在下降（或?qū)ζ湔鞫?，比如在墨西哥和法?guó)），但是新興國(guó)家的市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和。上季度，可樂(lè)在中國(guó)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)了12%，公司及其裝瓶企業(yè)在今后6年里還要在中國(guó)增加投資80億美元。

    新新型可樂(lè)

    《飲料文摘》的編輯約翰·西歇爾（John Sicher）說(shuō)，20世紀(jì)80年代敗下陣來(lái)的、臭名昭著的“新可樂(lè)”的陰魂也許從未完全消散，但是公司沒(méi)有放棄自己的創(chuàng)新計(jì)劃。它在阿根廷和智利推出了一款名叫“可口可樂(lè)生活”（Coca-Cola Life）的新產(chǎn)品，它是用從甜葉菊的一個(gè)新變種里提取的植物甜味劑做的；去年，公司獲得了美國(guó)食品與藥物管理局（FDA）的許可，生產(chǎn)另外一種新型甜味劑。今年早些時(shí)候，公司一頭扎進(jìn)了密封杯飲料市場(chǎng)，同克里格綠山公司（Keurig Green Mountain）合作生產(chǎn)一種名為Keurig Cold的居家冷飲系列（想象一下：加蘇打水的K杯咖啡滋味如何）。它能不能火起來(lái)，全靠你了。（財(cái)富中文網(wǎng)）

    譯者：夏蓓潔

公司概覽

總部所在地：亞特蘭大

員工數(shù)：70萬(wàn)人（包括裝瓶和銷(xiāo)售合作伙伴）

業(yè)務(wù)：這家銷(xiāo)售額達(dá)470億美元的飲料巨頭擁有17個(gè)年零售額超過(guò)10億美元的品牌——包括雪碧（Sprite）、美汁源（Minute Maid）和維他命水（Vitaminwater）——并且銷(xiāo)售500多個(gè)品牌的碳酸類(lèi)飲料、茶飲料和果汁。