NLP親子教育:往往“說教”和”批評“對孩子無效!2014-09-01 馮曉強(qiáng)NLP 父母常常因?yàn)楦⒆拥膶υ挾械绞?,因?yàn)樗麄兒翢o頭緒,就像那段著名的對話所說的那樣。"你要去哪兒?""出去。""干什么?""不干什么。"那些想努力講道理的父母很快發(fā)現(xiàn)這樣會讓人疲乏不堪,就像一個母親說得那樣:"我一直努力地跟孩子講道理,說到我臉都綠了,但是他還是不聽我說,只有我沖他喊時(shí),他才會聽我說。"孩子經(jīng)常拒絕跟父母對話,他們討厭說教,討厭喋喋不休,討厭批評,他們覺得父母的話太多了。八歲的大衛(wèi)對他的媽媽說:"為什么我每次問你一個小問題,你都要給我那么長的答案?"他向他的朋友傾訴說:"我不跟我媽媽說任何事情,如果我跟她說,我就沒有時(shí)間玩了。" 一個對此很感興趣的研究者無意中聽到一段父母和孩子的談話,他驚奇地發(fā)現(xiàn),他們兩個人幾乎都不聽對方在說什么,他們的談話更像兩段獨(dú)白,一段充滿了批評和指令,另一段則全是否認(rèn)和爭辯。這種溝通的悲劇不是因?yàn)槿狈?,而是缺乏相互尊重;不是缺乏才智,而是缺乏技巧?/p> 我們?nèi)粘5恼Z言,對于跟孩子有意義的交流來說是不適當(dāng)?shù)?。要想和孩子溝通,減少父母的失望,我們需要學(xué)習(xí)用關(guān)心的方式跟孩子交談。 溝通:針對孩子的感受作出反應(yīng),而不是針對其行為 和孩子溝通要建立在尊重的基礎(chǔ)之上,另外,還要有技巧:需要 a)同時(shí)照顧孩子和父母的自尊; b)要先說出表示理解的話,然后再提出建議或意見。 埃里克,九歲,怒氣沖天地回到家里,他的班級本來打算去野餐,但是下雨了。他的父親決定用一種新的方法。以前他總是說一些讓事情變得更糟的話:"天氣不好,哭是沒有用的。以后會有玩的時(shí)候。又不是我讓它下雨的,你為什么要沖我發(fā)火?"但是,這一次,埃里克的父親沒有這么說,他心里想:我的兒子對錯過了野餐反應(yīng)很強(qiáng)烈,他很失望,他用怒氣向我表現(xiàn)他的這種失望,我可以幫助他的,只要對他的感受表示理解和尊重。于是他對埃里克說:"你看上去很失望。"埃里克:我當(dāng)然很失望了。 父親:你已經(jīng)準(zhǔn)備好了一切,該死的卻下雨了。 埃里克:是的,正是這樣。 這時(shí),出現(xiàn)了短暫的沉默,然后埃里克說:"哦,不過,可以以后出去玩。"他的怒氣看起來消失了,在下午余下的時(shí)間里,他都很合作。通常,只要埃里克生氣地回家,一家人都會心煩,遲早他會激怒家中的每個成員,直到深夜他終于睡著了,家里才能重回寧靜。這個方法有什么特別之處呢?它在哪些地方產(chǎn)生了作用? 當(dāng)孩子處于強(qiáng)烈的情感中時(shí),他們聽不進(jìn)任何人的話。他們不會接受任何意見或安慰,也無法接受任何建設(shè)性的批評。他們希望我們能夠理解他們心里在想什么,希望我們明白在那個特別的時(shí)刻他們的心情。而且,他們希望不用完全說出自己的遭遇,我們也能夠理解他們。他們的情緒只會透露一點(diǎn)點(diǎn),我們必須猜出剩下的部分。 我們怎樣知道孩子的心情呢?我們應(yīng)該看著他們,聽他們說話,還可以利用自己的情感經(jīng)歷。我們知道孩子在人前感到羞愧時(shí)的感覺,我們要告訴孩子我們理解他們的感受。下面的任何表達(dá)都會起到作用: "那一定非常尷尬。" "那一定讓你很生氣。" "那個時(shí)候你一定很恨老師。" "那一定很傷你的心。" "對你來說真是糟糕的一天。" 但是,不幸的是,當(dāng)遇到孩子行為不當(dāng)時(shí),家長往往意識不到是因?yàn)椴话驳那榫w導(dǎo)致了那樣的行為。在糾正他們的行為前,一定要先處理他們的情緒問題。 但是,不幸的是,不管是我們,還是孩子,都沒有養(yǎng)成向?qū)Ψ匠ㄩ_心扉的習(xí)慣,甚至我們常常不知道自己的感受以及如何去感受。 當(dāng)孩子遇到難題時(shí),他們通常會生氣,然后把他們的窘迫遷怒于他人,而這常常激怒父母,然后父母就責(zé)怪孩子,說一些事后會覺得后悔的話,可問題還是沒有得到解決。 既然讓孩子說出自己的感受很難,那么如果父母能夠?qū)W會傾聽在他們憤怒的外表下所隱藏的擔(dān)心、失望和無助,將會有很大的幫助。父母不要只針對孩子的行為作出反應(yīng),而是要關(guān)注他們心煩意亂的情緒,幫助他們應(yīng)付難題。只有當(dāng)孩子的心情平靜時(shí),他們才能正確地思考,才能做出正確的舉動。 "這樣想是不對的"這句話并不能平息孩子強(qiáng)烈的情緒,或者父母試圖說服他們"沒有理由那么想"也是無用的。禁止并不能使強(qiáng)烈的情緒平息,但是如果聽他們說話的人接受他們的想法,并表示同情和理解,那么他們情緒的強(qiáng)烈程度就會減弱,身上銳利的尖刺就會消失。 這段話不僅適用于孩子,同樣也適用于成年人,下面這段話,就正說明了這樣的情況: 情景:假設(shè)現(xiàn)在是一個早晨,一切事情都好像亂套了。電話鈴響了,孩子在哭,在你發(fā)現(xiàn)之前,面包也烤焦了,這時(shí)你的配偶看著烤面包機(jī)說:"天哪!你什么時(shí)候才能學(xué)會烤面包?"你怎么回答? A:我會把烤面包扔到他臉上! B:我會說:"你自己烤你那該死的面包吧! C:我會很傷心,只有哭。 D:你配偶的話讓你對他或她怎么想? 你介不介意重新烤一爐面包? A:除非我下點(diǎn)毒藥進(jìn)去! D:你覺得你這一天會怎樣? A:整天的心情都會被破壞了!
D:假設(shè)同樣的情形:面包烤焦了,但是你的配偶看著整件事情,然后說:"哎呀,親愛的,對你來說這真是一個倒霉的早晨:孩子,電話,現(xiàn)在又輪到面包。" B:我會感覺很愉快。 C:我會很開心,會擁抱他,親吻他。 D:為什么?孩子還是在哭啊,面包還是一樣烤焦了啊。 是什么原因讓你們感覺不同? A:你沒有被批評,你會很感激。 D:你會有怎樣的一天呢? C:開心、歡快的一天。 D:現(xiàn)在給你們第三個場景:你們的配偶看到面包烤焦了,平靜地對你說:"親愛的,讓我來向你展示一下如何烤面包吧。" B:噢,不,那比第一個還糟糕,讓我覺得自己很蠢。 D:現(xiàn)在,讓我們看看對烤面包事件的三種不同處理方法如何應(yīng)用在我們和孩子的相處中。 A:我明白你的意思了。我總是對孩子說:"你已經(jīng)長大了,該懂得這個了,該懂得那個了。"這一定讓我的孩子很生氣,而通常他也確實(shí)很生氣。 B:我總是對我的女兒說:"讓我來做給你看,做這個做那個。" C:我總是被批評,都習(xí)慣了,因此對我來說也是很自然的事,而我說的那些話正是當(dāng)我還是小孩子時(shí)我媽媽對我說的話,我為此很恨她。我從來沒有做對過一件事,她總是讓我一遍遍地做。 D:現(xiàn)在你發(fā)現(xiàn)你自己對你的女兒說同樣的話? C:是的,我根本就不喜歡這樣說,我那么說時(shí)也討厭我自己。 D:現(xiàn)在我們看看從烤面包事件中能學(xué)到什么。當(dāng)我們對心愛的人有了不好的感覺時(shí),如何才能幫助我們改變這種感覺呢? B:有人能夠理解你。 C:不責(zé)怪你。 A:不用告訴你如何改進(jìn)。 這篇短文說明了語言的力量,它能夠產(chǎn)生敵意,也能夠制造快樂。這個故事的寓意在于我們的反應(yīng)(語言或情緒)能夠?qū)ξ覀兊募彝夥债a(chǎn)生顯著不同的影響。 有些老板在外學(xué)習(xí)的時(shí)候,他的競爭對手在打麻將,然后那些打麻將的,企業(yè)倒了都不知道怎么倒的,還以為是行業(yè)競爭激烈。 夢想不是為了實(shí)現(xiàn)的,而是為了指引人前進(jìn)的。 一個人一輩子努力的結(jié)果,就是閉眼前不留遺憾。 你只做觀眾,永遠(yuǎn)也不知道導(dǎo)演是怎么把你弄哭的;你只會請外人內(nèi)訓(xùn),永遠(yuǎn)也不知道他們是怎么把你員工弄瘋的。 如果員工還和你談工資,那就說明你的魅力還不夠。 老板在公司只要一露臉就是光芒,給別人能量正傳遞,得罪人的事讓高管干去。如果一個高管不會替老板背黑鍋,他就不合格。 有人說,沒事,這期不能上課我下個月再上。 但是你要知道,一個月的時(shí)間,足夠你錯過一個商機(jī); 一個月的時(shí)間,足夠你丟失一個大單; 一個月的時(shí)間,足夠?qū)κ滞谀阋粋€人才; 一個月的時(shí)間,足夠同行撬走你一個代理商。 天下武功,無招不破,唯快不破! 第134期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧-廣州精華班》 開課時(shí)間:09月04-06日(3天2晚) 課程收費(fèi):5800元/人 第135期《NLP總裁商戰(zhàn)智慧-北京精華班》 開課時(shí)間:10月16-18日(3天2晚) 課程收費(fèi):5900元/人(現(xiàn)在報(bào)名只需5800元,含餐) 回復(fù)“1”查看馮曉強(qiáng)老師介紹; 回復(fù)“3”查看《商戰(zhàn)智本·精華班》介紹; 回復(fù)“4”查看《商戰(zhàn)兵法·策略班》介紹; 回復(fù)“5”查看《商戰(zhàn)英雄·卓越班》介紹; 回復(fù)“6”查看《商戰(zhàn)領(lǐng)袖·弟子班》介紹; 回復(fù)“7”查看近期課程表; 回復(fù)“9”購買馮曉強(qiáng)新書《商戰(zhàn)野路子》; |
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