頓悟來源于靈感和機(jī)遇，缺一不可。其中的機(jī)遇又往往存在于困境之中，而頓悟能在主觀上轉(zhuǎn)化對于困境的理解，撥除籠罩在現(xiàn)實(shí)之上的迷霧。

《The Zen of Steve Jobs》一書記載了喬布斯的頓悟瞬間。

1985年，喬布斯遇到事業(yè)瓶頸期，被斯庫利（當(dāng)時(shí)蘋果公司的CEO）趕出了自己一手創(chuàng)立的蘋果公司。他在后來曾這樣回憶當(dāng)時(shí)的感受：“我的感覺就像被人五花大綁，然后釘在墻上。我才30歲，我知道我至少還能再創(chuàng)造一臺(tái)更好的電腦，但蘋果再也不會(huì)給我這樣的機(jī)會(huì)了?！?/span>

他的精神導(dǎo)師與好友乙川弘文這個(gè)時(shí)期經(jīng)常陪他聊天散心，喬布斯早在1971年上高中時(shí)就結(jié)識(shí)了乙川弘文禪師，在此后的歲月里經(jīng)常接受他的指點(diǎn)。

以下就是令喬布斯頓悟的那次談話。

乙川弘文：“我們來玩?zhèn)€游戲——猜謎。那邊的那棵樹，它有佛性嗎？”

喬布斯：“呃……”

乙川弘文：“那群鳥呢？”

喬布斯：“有！”

乙川弘文：“廣告牌呢？”

喬布斯：“廣告牌？沒有。廣告牌沒有自性。”

乙川弘文：“前面的那些建筑呢？”

喬布斯：“沒有！里面的人也許有，但是建筑沒有。我答對了嗎？”

乙川弘文：“明知故問。”

喬布斯：“你在說什么？”

乙川弘文：“讓我這么對你說吧。斯庫利是個(gè)好人還是壞人？”

喬布斯：“壞人。不過我一開始被他騙了。”

乙川弘文：“蘋果呢？蘋果是好還是不好？”

喬布斯：“這算什么問題？”

兩人談話間，走進(jìn)了一家餐廳。乙川弘文對服務(wù)生說：“請來兩杯熱巧克力圣代。”

喬布斯插話：“我不要，我只要水，不加冰。”

乙川弘文：“誰說有你一杯？”

喬布斯：“我認(rèn)輸。”

乙川弘文：“所有這些問題都是幻象。無論答有還是沒有都荒誕可笑。”

乙川弘文：“你把所有的東西都分了類。天才與傻瓜，好與壞。如果你見到任何事物都要做評判，就不會(huì)理解空的意義。”

勘破自己虛設(shè)的幻象，回到生命的本體和世界的本源，喬布斯由此頓悟。

當(dāng)然，每個(gè)頓悟的瞬間都不盡相同，但會(huì)不會(huì)又讓人感覺似曾相識(shí)呢？