肖時(shí)昴

　　工會(huì)組織是最廣泛的群眾組織，黨的第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部在接受教育、洗禮的同時(shí)，也出現(xiàn)了一種新情況：即“不求有功，但求無(wú)過(guò)”、“多一事不如少一事”的“不為”思想抬頭。如何克服這種傾向，實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下工會(huì)組織的新作為，在此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)看法，歸納起來(lái)就是要切實(shí)做好“彰顯三性、服務(wù)三工、提升三能”的工作。

　　一、彰顯工會(huì)的先進(jìn)性，服務(wù)職工群眾，提升辦實(shí)事的能力。

　　工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，是廣大職工群眾權(quán)益的“代言人”。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，為工會(huì)工作的推進(jìn)提供了濃厚的社會(huì)氛圍和內(nèi)在動(dòng)力。維護(hù)職工群眾利益是工會(huì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，提升為職工辦實(shí)事的能力是工會(huì)的天職和本分。按照黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)十六大精神，要深化推進(jìn)職工“普惠制”工作，拓展更多的渠道、強(qiáng)化更多的手段在黨和政府“民生工程”體系中做大為職工服務(wù)的“蛋糕”，爭(zhēng)取職工普惠的“紅利”。為此，在方法手段上，工會(huì)組織要著力抓好自身轉(zhuǎn)變。比如，從僵化、教條、遠(yuǎn)離職工的“惰性化”模式向以人為本、親近職工“活性化”趨向轉(zhuǎn)變；從“捂、推、拖”的方式向“抓早、抓小、抓苗頭”的方式轉(zhuǎn)變；從職工“上訪”向工會(huì)工作者“進(jìn)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、訪職工”轉(zhuǎn)變，等等。

　　二、彰顯工會(huì)的廣泛性，服務(wù)公司（工廠），提升暢通“最后一公里”的能力。

　　工會(huì)組織最大的特征就是群眾性、廣泛性。融入中心、服務(wù)大局是新形勢(shì)下各級(jí)工會(huì)工作的基本方針和內(nèi)在要求。作為基層工會(huì)組織，直接與轄區(qū)內(nèi)各公司、工廠企業(yè)工會(huì)和職工群眾打交道，要緊緊圍繞“中國(guó)夢(mèng)”“職工篇章”主題，廣泛團(tuán)結(jié)動(dòng)員激勵(lì)廣大會(huì)員、職工為工運(yùn)事業(yè)出謀劃策，作出積極貢獻(xiàn)。工會(huì)組織要把日常工作與職工的生產(chǎn)、生活及與之相關(guān)的權(quán)益聯(lián)系在一起，其中最迫切的是建立和諧勞動(dòng)關(guān)系，探索建立職工與企業(yè)利益共同體建設(shè)以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)。為此，新時(shí)期區(qū)級(jí)工會(huì)組織要注重發(fā)揮三大作用：一是引導(dǎo)和發(fā)揮職工勞動(dòng)主力軍作用；二是引導(dǎo)和發(fā)揮職工建設(shè)和諧社會(huì)奠基石作用；三是引導(dǎo)和發(fā)揮職工思想文化建設(shè)主力軍作用。

　　三、彰顯工會(huì)的活躍性，服務(wù)基層工會(huì)組織，提升工會(huì)創(chuàng)新的能力。

　　基層工會(huì)是最具探索性和活躍性的群團(tuán)組織，針對(duì)新形勢(shì)下職工群眾工作的新情況新特點(diǎn)，工會(huì)組織要去邊緣化、去機(jī)關(guān)化、去教條化，要增主動(dòng)性、增創(chuàng)造性、增群眾性。一是創(chuàng)新機(jī)制。創(chuàng)建工會(huì)工作網(wǎng)格化工作平臺(tái)，打造以區(qū)（縣）總工會(huì)為網(wǎng)，戰(zhàn)線、街道（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）、園區(qū)工會(huì)為格，社區(qū)、企業(yè)工會(huì)為點(diǎn)的工會(huì)網(wǎng)格化管理與服務(wù)系統(tǒng)，把工會(huì)工作業(yè)務(wù)體系全部納入系統(tǒng)管理，推進(jìn)基層工會(huì)工作規(guī)范化、數(shù)字化、常態(tài)化建設(shè)。二是創(chuàng)新管理。建立健全職工服務(wù)維權(quán)幫扶工作體系，堅(jiān)持和落實(shí)“進(jìn)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、訪職工”和工會(huì)代表常任制等制度，深入基層傾聽(tīng)職工群眾呼聲，反映職工群眾意愿，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。三是創(chuàng)新理念。大膽探索并實(shí)踐職工心理疏導(dǎo)工程、職工素質(zhì)提升工程，逐步完善工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，著力開(kāi)發(fā)工會(huì)數(shù)據(jù)智能化管理系統(tǒng)，綜合運(yùn)用電子信息化手段，通過(guò)協(xié)商、溝通、引導(dǎo)等辦法，采用職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，有的放矢地開(kāi)展職工群眾工作，不斷探索創(chuàng)新職工群眾工作的實(shí)用性、長(zhǎng)效性。

　?。ㄗ髡邌挝唬洪L(zhǎng)沙市天心區(qū)總工會(huì)）