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你們院長被抓了嗎?

 指禪李的收藏 2014-07-24

作者:楊長青


日前驚聞過去一年(2013年)中全國檢察院正式批準立案后共有1727名院長被抓,這還不算被列入調(diào)查、雙規(guī)等范圍的人選,這個數(shù)字可謂是觸目驚心。截止2013年上半年,我國總共登記醫(yī)院23551家,其中公立醫(yī)院13385家,這1727名被抓的院長,按照一家醫(yī)院一個院長的粗略算法,就有將近13%的醫(yī)院出現(xiàn)腐敗問題,這一方面反映了中央懲治腐敗的決心,另一方面也客觀反映了醫(yī)院管理職業(yè)的困境,它已經(jīng)走到了不得不改的十字路口。


考慮到我國醫(yī)院,特別是公立醫(yī)院醫(yī)而優(yōu)則仕的現(xiàn)狀,這些院長在管理崗位大肆斂財同時,其實又都是自己所在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)專家,一旦被抓,就要從此被迫離開自己心愛的診間、手術(shù)室、檢查室、離開需要自己關(guān)愛治療的病人,實在讓人唏噓。


不過在痛心之余,細細想來,也實在需要為以下一系列問題尋求答案。簡單的看,一個行業(yè)超過十分之一的主政者都出現(xiàn)問題,這是主政者的個人品德和認識問題么?如果不是個人問題,那么制度體系到底在哪里出了問題?在院長們孜孜以求院長的職位的時候,他們到底是為了更好的發(fā)展醫(yī)院的事業(yè),還是發(fā)展個人的事業(yè),還是大家都看不到,也不想大家知道的“事業(yè)”?為什么這種大面積的,行業(yè)性的腐敗問題會集中出現(xiàn)在公立醫(yī)院的主政者身上?而在國外的醫(yī)院、甚至于民營醫(yī)院都沒有出現(xiàn)這種大面積的腐敗局面呢?


答案和我們管辦不分的辦醫(yī)體系、醫(yī)管不分的運行機制、醫(yī)藥不分的利益分配機制有著千絲萬縷的關(guān)系,可以說,要想改變醫(yī)療院長職業(yè)腐敗叢生的現(xiàn)狀,必須從專業(yè)化分工入手,將裁判員和運動員的角色分開,將職業(yè)化管理和專業(yè)化醫(yī)療分開,將醫(yī)療服務(wù)合理回報和藥品器械回扣紅包分開,而這都需要全面的構(gòu)建全新的現(xiàn)代醫(yī)院治理體系:“醫(yī)管分治”。


“醫(yī)管分治”是在 “以病人為中心”的基本理念下,以病患需求為目標,以臨床服務(wù)為核心,以護理、醫(yī)技、檢查檢驗等專業(yè)服務(wù)為支撐,通過管理的協(xié)調(diào)協(xié)同,不斷提升運營效能來實現(xiàn)病患健康需要的一種醫(yī)療管理模式。這一模式可以有效改善醫(yī)院院長的職業(yè)環(huán)境,從理念、機制和利益三個方面,對癥下藥的解決醫(yī)院院長職業(yè)腐敗高發(fā)的問題。


在理念上,“醫(yī)管分治”模式堅持醫(yī)師的價值永遠在為病人服務(wù)中才能閃光,因此無論是剛成為獨當(dāng)一面的Attending,還是已經(jīng)貴為教授、院長、院士的大專家,都需要開門診、看病人、做手術(shù),要讓職業(yè)生命閃亮在醫(yī)療一線。這種專注于專業(yè)的基本理念,指明了醫(yī)療專業(yè)人士的職業(yè)發(fā)展終極歸宿應(yīng)該是名醫(yī),即使在管理崗位,承擔(dān)了管理任務(wù),也不要,也不能放棄自己作為專業(yè)人士的追求,這會大大增加院長們貪腐的心理負罪感,可以有效幫助院長們從內(nèi)心深處抵抗物質(zhì)誘惑,筑起抵御腐敗的第一道防火墻。


在機制上,“醫(yī)管分治”模式創(chuàng)造出一種“把時間還給醫(yī)師,把醫(yī)師還給病人”的運行機制,通過管理的專業(yè)化服務(wù)機制的設(shè)計為醫(yī)療發(fā)展提供一個專業(yè)品質(zhì)的工作環(huán)境和安全品質(zhì),這一方面可以大大減輕醫(yī)院院長從事管理活動造成對醫(yī)療工作的干擾,另一方面也可以通過引入專業(yè)化的管理,落實分權(quán)、授權(quán)、督導(dǎo)、查核等完整監(jiān)督機制,防微杜漸,即使有腐敗的可能,也沒有獲得的機會,筑起抵御腐敗的第二道防火墻。


最后,在利益上,“醫(yī)管分治”在“把醫(yī)師還給病人”的過程中會可以盡量運用管理類低成本的活動去置換出醫(yī)師高成本的治療活動,從而可以幫助醫(yī)師節(jié)省出來大量時間和精力來更好地投入到醫(yī)教研工作中,在PF醫(yī)師費制度體系幫助下,實現(xiàn)多勞多得和優(yōu)勞優(yōu)得,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)專業(yè)回報的高收益;這種高收益在客觀上為院長們提供了防腐拒變的物質(zhì)基礎(chǔ),也加大了腐敗的機會成本,筑起抵御腐敗的第三道防火墻。


可以說,在“醫(yī)管分治”的模式下,當(dāng)前醫(yī)院院長職業(yè)面臨的腐敗高發(fā)局面將可以得到制度性的解決,在這樣一個模式下院長的職業(yè)價值、工作安全和執(zhí)業(yè)收入都會得到有效保障,而且可以引領(lǐng)醫(yī)院整體運行效能的成長,緩解因為醫(yī)療服務(wù)供給短缺導(dǎo)致的職業(yè)秩序失范下對腐敗橫生對院長職業(yè)的沖擊,這也許是“醫(yī)管分治”模式能夠拯救醫(yī)院院長職業(yè)所做出的貢獻之所在。


(“醫(yī)學(xué)界雜志”微信號《2013年全國1727名院長被抓》)


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