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• 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為載體，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

  按照班組評審標(biāo)準(zhǔn)，我們對班組建設(shè)情況進(jìn)行了量化考核，每兩年對班組進(jìn)行一次評審，并根據(jù)對各班組的考核情況分別命名為三星級、二星級、一星級班組，對命名的學(xué)習(xí)型班組頒發(fā)標(biāo)志牌，并按照命名班組的...

• 做好班組長培訓(xùn)工作是提升班組長素質(zhì)的關(guān)鍵

  因此，做好班組長的培訓(xùn)工作，不斷提升班組長素質(zhì)，成為單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門十分關(guān)注的重點(diǎn)問題。提升班組長素質(zhì)刻不容緩，就班組長自身而言，應(yīng)該做到以下4點(diǎn)：（1）做好班組長培訓(xùn)工作，提升班組...

• 淺談如何抓好班組建設(shè)工作

  淺談如何抓好班組建設(shè)工作作為煤炭企業(yè)，班組長的管理在整個(gè)企業(yè)管理中占有非常重要的地位。有的班組長是帶著情緒走到班組長崗位上來的，這些人往往采取無為而治的做法，在工作中表現(xiàn)為得過且過，這種...

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  如何做好企業(yè)班組建設(shè)？分享一份實(shí)戰(zhàn)總結(jié)報(bào)告！

  做好班組建設(shè)的步驟如下：統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工不但要提高對班組建設(shè)意義的認(rèn)識水平...

• 班組安全文化建設(shè)論文

  班組安全文化建設(shè)論文。淺談基層班組安全文化建設(shè)。從實(shí)踐看，搞好基層班組安全文化建設(shè)應(yīng)首先做到以下幾點(diǎn)：一是在濃郁的企業(yè)文化影響和帶動下，提高職工的思想意識，積極營造出良好的班組安全文化氛...

• 淺談班組文化

  淺談班組文化 淺談班組文化 王兆善 班組是企業(yè)的細(xì)胞、生產(chǎn)的前沿，是為了共同完成某項(xiàng)工作任務(wù)，而由一定數(shù)量的人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。車間要扎...

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  班組建設(shè)工作會上的講話

  到目前為止，集團(tuán)公司有各類班組共306個(gè)，其中生產(chǎn)型班組234個(gè)，服務(wù)型班組72個(gè)，班組長486名，班組職工人數(shù)達(dá)3114人，占集團(tuán)公司職工總...

• 管理者要重視基層現(xiàn)場的管理

  在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入"6S"管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)...

• 加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)管理的思考

  班組建設(shè)是一項(xiàng)有一定難度的系統(tǒng)工程，僅僅依靠哪一級領(lǐng)導(dǎo)，哪一個(gè)部門抓是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此要經(jīng)常召開班組建設(shè)和班組思想政治工作座談會，從理論和實(shí)踐上闡明班組建設(shè)管理及班組思想政治工作的重要性...