迷局，移動互聯(lián)網(wǎng)思維讓萬科學到了什么？
從阿里巴巴到騰訊，從無印良品到海爾和小米。去年開始，萬科總裁郁亮就帶領(lǐng)參觀團不停的造訪各界巨頭。雖然這些企業(yè)從電商到快消不一而足，但它們都有一個共同的特點，那就是在營銷模式上都大膽采用互聯(lián)網(wǎng)思維。
其實早在2013年中，“互聯(lián)網(wǎng)思維”就已在萬科集團內(nèi)部引發(fā)了地震式的思潮。從萬科的這一系列動作中，不難看出這個地產(chǎn)大佬擁抱互聯(lián)網(wǎng)的決心。但目前為止，萬科究竟從中學到了什么？依然沒有給大家一個明確的答復。
風聲漸盛，
萬科移動互聯(lián)網(wǎng)思維操盤產(chǎn)品
“未來城”浮出水面
近日，據(jù)內(nèi)部人士透露，萬科首個以移動互聯(lián)網(wǎng)思維為核心的產(chǎn)品“未來城”終于浮出水面，并最終在杭州公司落地。對于這一新項目，目前可知的消息是，它從產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，到項目的推廣營銷，全部過程都將以移動互聯(lián)網(wǎng)思維為指導。
而且這次的大動作，一起手，就以萬科良渚文化村為依托。
為此，筆者專程打探出一些消息，可作冰山一角，窺探萬科互聯(lián)網(wǎng)化的秘密。
從《紙牌屋》到“性能住宅”，
大數(shù)據(jù)思維的輕應用
說到大數(shù)據(jù)，就不得不提《紙牌屋》
這部“用大數(shù)據(jù)算出來的電視劇”，拍什么、誰來拍、誰來演，都是根據(jù)數(shù)千萬觀眾的喜好，也就是收視統(tǒng)計數(shù)據(jù)來決定。
而在地產(chǎn)行業(yè)，也存在著以用戶需求出發(fā)的大數(shù)據(jù)思維。在家中電子設(shè)備越來越多的今天，打造新家時，要預埋多少個插座才最合理？想必很多人未必能給出一個清晰的回答。而在萬科，這一切，都通過對千萬家庭的需求統(tǒng)計數(shù)據(jù)，得出了最優(yōu)選的答案。
熱播美劇《生活大爆炸》，相信你一定不陌生。劇中Sheldon的專屬座位，“離暖氣距離剛剛好”，“夏天的時候又正好可以吹到窗戶的過堂風”，不僅是“看電視時的最佳角度”，“伸手還可以夠到他需要的一切東西”。這樣一個滿足所有“沙發(fā)土豆（Couch Potatoes）”需求的“土豆位”，當然離不開對整個房間的數(shù)據(jù)分析。
而杭州萬科此次的新產(chǎn)品，據(jù)說正是將萬科所有用戶數(shù)據(jù)進行采集分析之后，關(guān)注住戶需求，營造的全國首個移動互聯(lián)網(wǎng)版住宅性能產(chǎn)品。
萬科、小米、海爾有意合體
催生首個智能家居樣板間
現(xiàn)如今，從智能手表Galaxy Gear到智能汽車Tesla，幾乎所有行業(yè)都在面臨全面的互聯(lián)網(wǎng)化。但在地產(chǎn)行業(yè)，大多數(shù)從業(yè)者還完全摸不到頭腦。
據(jù)悉，這次的“移動互聯(lián)網(wǎng)版性能住宅”，杭州萬科將有意與海爾、小米共同合作，打造首個全智能家居樣板間。
這將是全國首個全方位打造的智能樣板間，能夠通過家庭網(wǎng)絡(luò)中心，實現(xiàn)對所有家居的遠程控制。同時C2B反向定制模式在房地產(chǎn)行業(yè)的首次應用，將是客戶根據(jù)自身需求，對各子系統(tǒng)進行任意拆分及組合。
雖然現(xiàn)在具體的產(chǎn)品還未發(fā)布，但萬科與這些站在互聯(lián)網(wǎng)化風口浪尖上的企業(yè)強強聯(lián)合的意圖，讓這場大玩家的聚會，一開始便成為大家議論的焦點。
萬科已經(jīng)找到了“門路”。
除了產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，杭州萬科此次的項目操盤，從一開始，就充滿了“小米”式的話題營銷基因。至于后續(xù)的營銷動作，相關(guān)人士只說會很精彩，并強調(diào)了顛覆、創(chuàng)新、守正出奇等字眼。此番言論，令人玩味。
2014年必將是房地產(chǎn)行業(yè)深入互聯(lián)網(wǎng)化的變革時期。如何運用好移動互聯(lián)網(wǎng)思維這個“獨門武器”，會是決定成敗的關(guān)鍵。
這個可能將集合萬科、小米和海爾三大巨頭參與的，全國首個移動互聯(lián)網(wǎng)版性能住宅產(chǎn)品，未來也會落地于杭州蕭山區(qū)域的新項目，成為萬科具有移動互聯(lián)網(wǎng)特色的新產(chǎn)品線。
難怪圈里人笑談，萬科不僅在種杭州最高的樹，更像是下一盤很大的棋。它在行業(yè)創(chuàng)新上能走多遠，讓我們拭目以待！
來源：萬科良渚文化村
