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什么樣的人適合做獵頭

 yola_2013 2014-01-26

獵頭顧問的必備資質(zhì)

會(huì)溝通,能協(xié)調(diào)

——應(yīng)對(duì)復(fù)雜變幻的上下家關(guān)系

獵頭顧問的主要工作就是與人打交道,作為一種咨詢服務(wù)的提供者,要面對(duì)的又是充滿智慧的高端人士,很強(qiáng)的溝通能力是基本要求。找到合適的候選人時(shí),并不是所有的候選人對(duì)推薦項(xiàng)目感興趣,那么一定要有說服候選人的技巧。

項(xiàng)目運(yùn)行過程中,存在諸多變數(shù),獵頭需要對(duì)每一個(gè)CASE進(jìn)行理性又細(xì)致的分析,一旦發(fā)現(xiàn)變數(shù),就要迅速協(xié)調(diào)。這個(gè)“協(xié)調(diào)”是建立在前期功課做足的基礎(chǔ)上的:要了解用人企業(yè)的企業(yè)文化、對(duì)獵頭職位人才的重點(diǎn)要求和軟性要求、老板本人的風(fēng)格和用人風(fēng)格等,也要掌握候選人與用人企業(yè)匹配度的把握。當(dāng)雙方的要求出現(xiàn)偏差,獵頭顧問就要運(yùn)用敏銳的感知和準(zhǔn)確的判斷用來協(xié)調(diào)雙方。
  

既抗壓,又耐磨

——應(yīng)對(duì)高難度工作和業(yè)績(jī)指標(biāo)

客戶交給獵頭顧問的案子基本上都是他們自己經(jīng)過努力而無法完成的工作,可想而知招聘的難度。獵頭顧問的候選人都是不愁找工作的高級(jí)人才,如何迅速影響一個(gè)陌生人的職業(yè)決定,也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

此外,許多獵頭公司結(jié)構(gòu)精簡(jiǎn),不少公司沒有專門的BD人員,獵頭顧問便要背起一部分業(yè)績(jī)指標(biāo)。對(duì)外要面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)內(nèi)運(yùn)作時(shí),也可能突遇變數(shù)。比如委托客戶發(fā)生了內(nèi)部調(diào)整,取消或者更改了委托職位;候選人也有可能在萬事俱備時(shí)臨時(shí)決定放棄。很可能雙方因?yàn)槁毼坏淖兓⑸蠉彆r(shí)間的變化甚至待遇的變化等因素就讓獵頭顧問幾個(gè)月的努力付之東流。大大小小的折磨令人郁悶,獵頭顧問一定要有一顆“強(qiáng)勁的心”。

 

夠?qū)I(yè),肯鉆研

——應(yīng)對(duì)成熟、資深的客戶

獵頭顧問的目標(biāo)是做成一單又一單的case,但又不可太功利,為了做成不擇手段。要站在客戶的角度上換位思考,理解客戶求賢的心態(tài),要為客戶找到最合適的候選人;同時(shí)也要考慮到候選人的實(shí)際情況,尊重他人的發(fā)展規(guī)劃。

客戶委托獵頭時(shí),有時(shí)候有特殊性存在,這就需要獵頭顧問的職業(yè)操守。比如有的公司需要挖走競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高管,有的公司需要覓人取代在位高管,這些都特別需要保密。

獵頭顧問受客戶的委托尋找人才,不僅要接觸客戶高層,也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才,這就需要對(duì)客戶所在行業(yè)有所涉獵,同時(shí)對(duì)人力資源、企業(yè)管理有比較成熟的看法。如何讓自己更加專業(yè)?靠的是對(duì)行業(yè)內(nèi)的鉆研,了解行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品特性、行業(yè)背景和前景、行業(yè)運(yùn)作模式、業(yè)內(nèi)知名企業(yè)、該行業(yè)企業(yè)通常的組織結(jié)構(gòu)、主要部門和職能、關(guān)鍵崗位和職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等各方面知識(shí),這些對(duì)工作極為有益。


 

 

 

成為獵頭顧問一般有3類人才:一是曾從事銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源管理、企業(yè)管理、顧問咨詢、公關(guān)客服、招聘等工作經(jīng)歷,轉(zhuǎn)型做職業(yè)顧問的人才,市場(chǎng)上HR轉(zhuǎn)顧問的例子很多,他們熟悉人事渠道,成長(zhǎng)起來的基礎(chǔ)很好;二是在獵頭行業(yè)從事獵頭服務(wù)多年,為職業(yè)經(jīng)理人提供職業(yè)輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)換的高級(jí)顧問;三是經(jīng)過工作訓(xùn)練和專業(yè)培訓(xùn),達(dá)到具備為職業(yè)經(jīng)理人提供服務(wù)能力的人才,他們往往是在某一個(gè)行業(yè)里工作較深入,對(duì)該行業(yè)非常了解,人脈關(guān)系也較廣泛。如果是顧問,最好是本行業(yè)出來的,并且業(yè)務(wù)和公司現(xiàn)有的不要重合,英文水平要很好,因?yàn)橐_發(fā)500強(qiáng)公司,候選人肯定都擅長(zhǎng)用英文,或者直接是外國人。

 

沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人若是想從事獵頭工作,都要從助理顧問開始做起。一般獵頭公司招聘時(shí)傾向于招聘一年以上工作經(jīng)驗(yàn),英語四級(jí)以上的應(yīng)聘者,對(duì)其原來的工作背景倒不是特別在意,“都可以培養(yǎng)”。應(yīng)屆生如果資質(zhì)較好,做事機(jī)靈,也會(huì)被獵頭公司看好,給予助理起步的機(jī)會(huì)。

事實(shí)上,行業(yè)內(nèi)很多所謂的顧問無論水平、見識(shí)都和顧問助理的水平差不多,甚至還不如一個(gè)合格的Researcher。 顧問人員的水平集中體現(xiàn)在溝通、分析、說服和判斷能力上但是,我國的很多顧問對(duì)客戶需求的理解都是一知半解。這種情況下,如何提供解決方案?客戶希望通過顧問人員的中立性意見降低系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),但是,如果顧問人員自己都比較迷糊,他如何有積極的中立性意見?有些顧問,沒有企業(yè)界的工作經(jīng)驗(yàn),又沒有接受過系統(tǒng)性培訓(xùn)。這種情況下去做診斷(consulting),我在想,客戶究竟是上帝還是小白鼠?我說這些話可能得罪同行,但是不說的確得罪良心。
   好了,讓我們看一下什么樣的人適合做獵頭顧問吧。
    第一,你必須有非常強(qiáng)的責(zé)任心。你愿意將客戶的事情當(dāng)作自己的事情,這點(diǎn)非常重要。敬業(yè)才能專業(yè)!你要的確具備一定的使命感而不是僅僅應(yīng)付公事。你要不斷問自己,還有沒有更合適的候選人?還有沒有更好的方案?
 第二,你必須有團(tuán)隊(duì)精神。 獵頭已經(jīng)不是一個(gè)單打獨(dú)斗的年代了,獵頭公司的規(guī)模越來越大,一個(gè)人的力量非常有限。事實(shí)上,互助對(duì)獵頭越來越重要,一個(gè)獵頭顧問需要得到他上司、助理和同事(可能是另外一個(gè)問題的專家,任何人不可能在所有行業(yè)都專業(yè))的幫助。沒有團(tuán)隊(duì)精神將非常阻礙一個(gè)顧問人員的發(fā)展。至少你難于加入一個(gè)像科特杰這種規(guī)模的公司了,雖然我們的規(guī)模不算大。 
    第三,良好的溝通、分析、說服和判斷能力。這是技術(shù)門檻,如果你不愿意溝通,不能對(duì)案子進(jìn)行理性分析,不能進(jìn)行有效率和準(zhǔn)確的判斷,基本上你對(duì)客戶的附加值就非常低了。顧問就是做診斷,這兩個(gè)意思在英文實(shí)際上是一個(gè)詞。候選人和客戶都希望得到顧問人員的高附加值建議。
 第四,樂觀并且善于控制情緒。這是一個(gè)承受高壓力的行業(yè),很多時(shí)候?qū)θ说男睦砩鲜且粋€(gè)考驗(yàn)。比如說,你跟進(jìn)了6個(gè)月的項(xiàng)目忽然出現(xiàn)問題,客戶臨時(shí)內(nèi)部提拔了一個(gè)人,你本來要到手的20萬元傭金沒了。這時(shí)候,沒有人能夠心曠神怡。但有些人可以繼續(xù)努力工作并依然對(duì)客戶充滿微笑。而有些人則神情沮喪,結(jié)果往往會(huì)禍不單行。
  第五,洞察候選人隱性特質(zhì)的能力??吹玫降娜菀自u(píng)估,看不到的則困難很多。你問一個(gè)人,你是笨蛋嗎?我相信沒人說是,但是這世界笨蛋很多,甚至很多笨蛋混到了高位。 能否準(zhǔn)確理解一個(gè)候選人的隱形特質(zhì),決定了你是否能夠成為一個(gè)偉大的獵頭顧問。什么是顯性特質(zhì)?譬如學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷等這些看得見、摸得著的部分。而冰山下則是更重要的那一部分--人才的隱性特質(zhì),譬如對(duì)成功的決心、果敢、勇氣與魄力等性格特質(zhì)。判斷一個(gè)人適合做什么,能否做得好,其隱性特質(zhì)才是更關(guān)鍵的評(píng)判因素。這一方面90%要靠獵頭顧問的經(jīng)驗(yàn)和天賦。
     實(shí)際上,上面幾條是起碼的。如果以上幾條都不具備的話,我個(gè)人建議就不要加入這個(gè)行業(yè)了。如果在這個(gè)行業(yè)不具備以上幾條,或者做起來很辛苦,我認(rèn)為也應(yīng)當(dāng)考慮退出了!另外,我個(gè)人的建議是,如果你準(zhǔn)備新加入這個(gè)行業(yè),一定要選擇一個(gè)相對(duì)體系比較完備的公司,這樣你就可以少走很多彎路。 

1.豐富的任職經(jīng)歷
     所謂豐富的任職經(jīng)歷是指要有一定工作閱歷和管理背景,要
有能與中高層人員平等對(duì)話和溝通的資歷和水平。因?yàn)楂C頭既要面對(duì)用人單位的人力資源負(fù)責(zé)人,又要面對(duì)很多行業(yè)的中高層人才,具有豐富任職經(jīng)歷的人是比較具有優(yōu)勢(shì)的。此外,豐富的任職經(jīng)歷也是準(zhǔn)確把握和判斷人才的基礎(chǔ)。

     2.豐富的行業(yè)背景
     目前很多獵頭公司都有自己的專注行業(yè),獵頭顧問需要行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)背景和前景、行業(yè)運(yùn)作模式、業(yè)內(nèi)品牌企業(yè)及其企業(yè)文化、企業(yè)通常的組織結(jié)構(gòu)、主要部門和職能、關(guān)鍵崗位和職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等。比如,做地產(chǎn)行業(yè)的獵頭,就要知道地產(chǎn)開發(fā)公司的地產(chǎn)開發(fā)流程、主要部門和職能、關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)要求、地產(chǎn)相關(guān)的zf主管部門等,做IT的要知道IT企業(yè)的工作模式、要掌握IT的技術(shù)參數(shù)、開發(fā)語言等。而且,
要了解業(yè)內(nèi)哪些企業(yè)是品牌企業(yè)和關(guān)鍵崗位的薪酬水平,隨時(shí)追蹤中高端人才的動(dòng)向。

   3.  廣博的人脈關(guān)系和人脈搜索能力
     沒有人脈關(guān)系,就沒有獵頭。獵頭行業(yè)需要獵頭顧問必須有非常豐富的人脈關(guān)系和人才資源,特別是專注行業(yè)相關(guān)的人脈,只有這樣,才能快速、高效地應(yīng)對(duì)客戶的人才需求。因此,廣博的人脈關(guān)系是一名合格獵頭的重要資源。與此同時(shí),自己的人脈關(guān)系再豐富,也是相對(duì)有限的,一名合格的獵頭還需要有較強(qiáng)的人脈搜索能力,因?yàn)樵讷C頭人才庫和現(xiàn)有人脈關(guān)系不能滿足的時(shí)候,獵頭的人脈搜索能力將會(huì)對(duì)項(xiàng)目的成敗起到關(guān)鍵性的影響作用。

     4.敏銳的感知力和準(zhǔn)確的判斷力
     這兩種能力既包括要感知用人企業(yè)的企業(yè)文化、對(duì)獵頭職位人才的重點(diǎn)要求和軟性要求、老板本人的風(fēng)格和用人風(fēng)格等,也包括對(duì)候選人的洞察力和判斷力,對(duì)是否與用人企業(yè)匹配的把握等。
通過短時(shí)間的接觸或訪談,就需要獲取這兩大方面的準(zhǔn)確信息,沒有敏銳的感知力和判斷力是很難做到。所以,準(zhǔn)備做獵頭的職場(chǎng)人士一定要在工作中有意識(shí)地培養(yǎng)和鍛煉這兩方面的能力。

     5.較強(qiáng)的抗壓能力
     凡是獵頭職位的人才都是客戶不好找的人才,是有相當(dāng)難度的,獵頭公司里每個(gè)獵頭都會(huì)有相應(yīng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和任務(wù),這一點(diǎn)有些像銷售類公司。這就要求獵頭必須要有足夠的抗壓能力和承受能力。
     同時(shí),獵頭還要經(jīng)常面對(duì)來自用人單位和人才的很多變數(shù),比如用人單位對(duì)獵頭職位要求的變化、職位的變化、上崗時(shí)間的變化甚至待遇的變化等;還有就是候選人才的變數(shù),種種不確定的因素都決定了沒有較強(qiáng)抗壓能力的人是很難勝任獵頭職位的。

     6.人力資源管理知識(shí)
     獵頭的工作內(nèi)容決定了其必須具備一些人力資源管理方面的知識(shí),比如面試技巧、職業(yè)生涯規(guī)劃知識(shí)以及HR各個(gè)模塊的操作等,這既是與用人單位人力資源部門溝通的需要,也是企業(yè)對(duì)獵頭的認(rèn)可和人才對(duì)獵頭認(rèn)可的重要條件。所以說,一名合格的獵頭,人力資源管理知識(shí)應(yīng)該是必備的素質(zhì)。如果打算做獵頭就應(yīng)該對(duì)這方面知識(shí)展開儲(chǔ)備工作。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自獵頭盟 
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融勝國際獵頭機(jī)構(gòu)獵頭總監(jiān),資深獵頭、多家人力資源網(wǎng)站在線獵頭專家和職業(yè)顧問,具有10余年知名企業(yè)人力資源管理背景和企業(yè)管理經(jīng)歷,對(duì)獵頭、人力資源管理、職業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理等有深厚功底和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的劉誠東先生做客職場(chǎng)講壇,答網(wǎng)友問。
  卡布其諾說:什么樣的人適合當(dāng)獵頭?
  獵頭老劉說:第一是溝通能力強(qiáng)的人;
  第二是銷售能力強(qiáng)的人;
  第三是對(duì)人有準(zhǔn)確判斷的人;
      第四是抗壓力強(qiáng)的人;
  第五是對(duì)相關(guān)行業(yè)有比較深刻了解的人;
  第六是人脈資源比較多的人;先說什么樣的人適合做獵頭 
1.靈活的頭腦 
2.良好的溝通能力 
3.快速的學(xué)習(xí)能力 
4.強(qiáng)烈的好奇心 
5.對(duì)人的濃厚興趣 
如何成為專業(yè)化的獵頭 
獵頭本身終究會(huì)走向?qū)I(yè)化的咨詢顧問,或者說真正的獵頭必然是轉(zhuǎn)型為資深顧問,他們不但對(duì)行業(yè)有深入的把握,對(duì)職業(yè)發(fā)展有自己獨(dú)到的見解,而且對(duì)人性有深刻的了解。
由此,專業(yè)化的獵頭有必要做到以下幾點(diǎn) 
1.通過專業(yè)網(wǎng)站和報(bào)紙加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的了解 
2.閱人無數(shù)以積累對(duì)人的了解 
3.逐漸建立完整的知識(shí)體系:管理,財(cái)務(wù),生產(chǎn),銷售,市場(chǎng),人力資源的全面了解 
以上看法僅供參考

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