一、闡述對監(jiān)理行業(yè)的認識；你將如何在本項目中實施監(jiān)理行為？

1、監(jiān)理專業(yè)的科技含量不高但需要從業(yè)人員具備豐富的經(jīng)驗、體系較完整的學識和良心。我這里且不說責任心，一個監(jiān)理工程師自己做人都做不好，很難想象能監(jiān)督管理別人做好工作。比如這次湖南株株跨橋事件就是一個典型示范，已經(jīng)開始拆遷的橋下竟然還允許人員車輛流動，這不是和挖陷阱捉野獸的思路是一模一樣的嗎？如果建委的領導有良心就不會將這樣重要的構件拆除項目讓沒有資質的私人掛靠中標、如果這個監(jiān)理公司的總監(jiān)有良心的話，他一定會嚴格審查施工方案和進行現(xiàn)場巡視（發(fā)出警報）。

2、所有的監(jiān)理實施方法和措施都要滿足一個條件，這個條件就是：守法、科學、公正、誠信。所謂“守法”，就是要求監(jiān)理人員必須是遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德的模范；“科學”，就是要求監(jiān)理人員在工作中判斷被監(jiān)理人的行為及其所完成的實體是否符合要求，要依據(jù)國家的法律、條例、規(guī)范、標準以及地方政府和行業(yè)的管理規(guī)定，不能說“我認為不合格就是不合格”，在監(jiān)理過程中，不但要能夠發(fā)現(xiàn)問題，而且還要有解決問題的能力，做到既能看病又會開藥方；“公正”這一點非常重要。在一般被委托人的思想中，尊重委托人既業(yè)主的成份遠大于尊重被監(jiān)理人的成份，以為這樣就是“為業(yè)主服務”。其實，《施工合同》中賦予施工單位的每一項權利都是建設單位真實意圖的表現(xiàn)，公正地對待施工單位也是尊重建設單位的一種具體表現(xiàn)；“誠信”，“人而無信不知其可”的意思就是說，一個人如果缺乏誠實信用，那還不知道他能做出什么樣違法的事情來。

3、具體方法的指導思想：

預先控制。包括兩個方面，一是編制操作性較強的《監(jiān)理細則》，二是審查施工單位的《施工組織設計》及專項施工方案。這一次發(fā)生在湖南株洲的坍塌橋事件，是一起典型的不負責作者城的悲劇，在已經(jīng)開始拆除之后，有關人員對橋墩的受力狀況已經(jīng)發(fā)生變化由軸心受構件變成了偏心受壓，促使橋墩產(chǎn)生側向位移，偏離支座的橋梁又擠推橋墩，導致連續(xù)坍塌。如果監(jiān)理公司事先有細則，那么當這種情況發(fā)生前，就會采取警戒或觀察措施；如果施工單位有方案，更不會拆一半留一半。

跟蹤檢查。主要方法有巡視檢查和旁站監(jiān)理。特別是關鍵部位和關鍵工序（我們在細則里會以表格的形式列出詳細），巡視檢查的頻率要提高；旁站監(jiān)理的內容，即不是“死站”，也不是無目的的站，要有意識地發(fā)現(xiàn)問題，當然不是懷疑一切。

及時驗收。隱蔽工程和檢驗批。按照施工合同的通用條款，質量驗收的時間，必須在24小時之前書面通知監(jiān)理人員，這一點除了國家沒有改制的公司以外，所有的掛靠公司都做不到這一點，而且建設單位也很難接受。

4、監(jiān)理實施的內容四控制：投資、質量、進度、安全。合同管理和信息管理，組織協(xié)調。

投資控制是從什么階段開始的？并不是在施工階段才開始，而是從設計階段就開始了。在施工時，掌握工程變更內容控制工程量增加有更積極的意義。。。。。

5、有了正確的理念和具體的方法還不夠，監(jiān)理人員的合理配備和不間斷的崗位培訓也是很重要的。

需要說明一個問題：在任何項目中，監(jiān)理公司的工作成效是建立在施工單位完善的管理體制基礎上的，沒有一個監(jiān)理公司能夠脫離施工單位的工作而獨立實施監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理行為。所以說，為項目選擇一個有實力、守信用的承包商比選擇一個優(yōu)秀的監(jiān)理公司更重要。

(我的回答結束)

二、總監(jiān)理工程師在項目中的職責

在項目監(jiān)理部中，總監(jiān)有如下職責：

1、在第一次工地會議上，根據(jù)建設單位的授權開展工作。

2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

4、審查分包單位的資質，并提出審查意見；

5、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；

6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；

7、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

8、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

9、審查和處理工程變更；

10、主持或參與工程質量事故的調查；

11、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

12、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

13、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

14、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

（這一條回答的不太滿意，表現(xiàn)在兩個方面，第一將“權利”和“職責”搞到了一起。第二，不全面，僅回答了約1/2的內容，非常抱歉；

我的回答結束）

三、本工程的重點部位或關鍵工序：樁基、地下室大體積混凝土施工、框架結構的節(jié)點、承重支模架的管理以及防滲漏（地下室、外窗、屋面）。

(我的回答結束)

四、關于大體積混凝土的澆筑防裂縫預先控制措施

1、施工前要求施工單位編制專項施工方案、監(jiān)理公司編制專項實施細則。這一點非常重要，無計劃就無從談“控制”。

在專項方案中，要根據(jù)自然環(huán)境溫度及水泥品種計算混凝土在澆筑后第三天混凝土內部實際溫升，二者的溫差若≥20℃，鋼筋混凝土構件就會產(chǎn)生裂縫。

要求混凝土供應商采用早期強度低的礦渣水泥，在混凝土中加入適量粉煤灰，延長初凝時間；

2、施工過程中，加強旁站監(jiān)理力度，監(jiān)測混凝土的自然環(huán)境溫度，測量混凝土中心溫度，計算溫差。要求旁站監(jiān)理人員嚴密監(jiān)督澆筑工作面的搭接時間不能大于混凝土的初凝時間，這是因為混凝土是在接近于水平分層的情況下，采用所謂的“斜面分層”技術完成的，控制不好極易產(chǎn)生事實的水平施工縫；處理好基槽積水問題（按方案關于澆筑混凝土時如何控制基槽內積水的措施執(zhí)行）。

3、在澆筑完成12小時之內采用蓄水法養(yǎng)護，蓄水養(yǎng)護深度50mm，反梁則采用覆蓋塑料膜和草袋被進行養(yǎng)護。在養(yǎng)護期間，反梁澆水養(yǎng)護及測溫后及時將掀開的保溫層覆蓋好。

大體積混凝土的養(yǎng)護方法理論上有許多，但是多數(shù)不易操作且成本較高，如“冰屑降溫法”、“設置內部循環(huán)水管冷卻法”等等。

(我的回答結束)

五、質量控制的基本方法：

1　建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗，并應經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。

2　各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成后，應進行檢查。

3　相關各專業(yè)工種之間，應進行交接檢驗，并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。

(我的回答結束)

六、合格標準具體的驗收過程：

1、檢驗批、分項工程、子分部工程、分部工程、單位工程

檢驗批及分項工程的驗收由總監(jiān)理工程組織，施工單位技術負責人和質量員參加；

分部子分部工程的驗收由總監(jiān)理工程組織，施工單位技術負責人和質量員參加、設計院、勘察院參加；

單位工程的驗收由建設單位組織，設計、勘察、施工及單位參加；

分項、分部、單位工程的驗收，政府建設行政主管部門現(xiàn)場監(jiān)督。單位工程驗收合格之后，質量監(jiān)督部門會出具一個《質量安全監(jiān)督報告》，這個報告的結論就是“同意驗收結論，同意備案”；

這以后的工作還有消防專項驗收、規(guī)劃驗收、環(huán)境保護驗收、綠化驗收、檔案驗收等等。一個備案表了解。

2、關于質量控制?，F(xiàn)行的專業(yè)施工質量驗收規(guī)范的前身基本上是前蘇聯(lián)的規(guī)范照搬過來的（我在學校上學時，由于缺乏教材，好多講義都是老師根據(jù)前蘇聯(lián)教材編寫的，我聽過楊遷寶老師的講座（南楊北梁兩種風格體現(xiàn)在屋頂上）），雷道曾老師和楊之銳都是楊先生的高材生是我們的結構老師。有些地方做不到，比如允許偏差，混凝土板的板厚，正8負5，單位是毫米，這很難做到,所以規(guī)范規(guī)定了超偏差項目的數(shù)量就小于總抽點數(shù)的15%。

(我的回答結束)

七、分部工程驗收標準：根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》第5.0.3條分部（子分部）工程質量驗收合格的標準，本次驗收的分部工程符合下列4項規(guī)定：

1　分部（子分部）工程所含工程的質量均經(jīng)驗收合格。

2　質量控制資料完整。

3　地基與基礎分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合有關規(guī)定。

4         觀感質量驗收符合要求。

單位工程驗收標準的5項內容：

1　單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質量均應驗收合格。

2　質量控制資料應完整。

3　單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。

4　主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

5　觀感質量驗收應符合要求。

(我的回答結束)

八、主體結構施工階段施工安全管理的內容和方法

1要求施工單位編制安全施工專項方案，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程的實際需要認真審查；監(jiān)理公司亦應編制專項監(jiān)理細則。在監(jiān)理細則中分析并列出主體結構施工階段的“危險源”及對策。主要危險源有：起重機械故障、人員高空墜落（臨邊的防護）、墜物打擊、觸電、承重支模架坍塌、外防護（腳手）架垮塌等。

2督促施工單位定期（企業(yè)月檢、項目部半月檢、班組周檢）檢查危險源相關的人、設備、設施和環(huán)境，認真落實監(jiān)理人員巡視檢查。

(我的回答結束)

九、承重支模架的監(jiān)督要點、什么樣的需要專家論證

1必須編制專項施工方案，對受力桿件進行結構力學計算，從而保證體系的安全；

2在實施時要監(jiān)督搭設人員嚴格按方案施工，澆筑混凝土時指派專人跟班觀察,發(fā)現(xiàn)隱患及時報警或排除，留置拆模試塊；

3拆除時要依據(jù)“拆模試塊”的試驗強度確定。當室外溫度維持在22度左右時，澆筑一周后即可對拆模試塊送檢，一般結構的混凝土強度達到設計強度的75%可以拆模，懸挑結構及跨度大于8米的結構需達100%方可拆模。

需要組織專家論證的支模架：超高、超重大跨度的概念（建設部·建質2003第82號文）：總高度超過8米、或跨度超過18米、或施工總荷載＞10KN/㎡、或集中線載＞15 KN/m；

(我的回答結束)

十、關于結構計算理論

本次招標屬“施工階段監(jiān)理招標”，因此有關設計的問題不屬于監(jiān)管范圍。監(jiān)理實施過程中常見的結構計算主要有：基坑土抗滑移（側摩擦阻力及內摩擦阻力）；大體積混凝土的溫度控制計算；承重支模架計算（材料的截面慣性矩、最大彎矩等）；外腳手架計算（綜合風荷載）；門窗抗風壓計算等。

所有的結構計算過程不外乎：先確定依據(jù)規(guī)范、確定構件的材料及截面、計算荷載、確定計算模型（受力簡圖）、結構力學計算（軸心（偏心）受壓、抗拉、）等。計算成果主要有彎矩、剪力、撓度，有時還有扭矩的計算和抗裂縫驗算，最后的結論是：作用于構件上的荷載所產(chǎn)生的破壞應力，小于材料的抵抗應力。

鋼筋混凝土是復合材料，混凝土承壓、鋼筋抗拉，共同維持受力平衡。

地基梁是根據(jù)反梁理論計算的，因此它的鋼筋配置及構造和一般地上構件是不一致的。

我的回答結束，謝謝各位！ 

20090523宗良根據(jù)現(xiàn)場備忘紙內容整理并注；時間考核為15分鐘，本次演講約耗時25分鐘。本以為扣分已經(jīng)在所難免，但評委們相當厚道，不但沒有扣分，而且還增加了印象分。妙哉！妙哉！