我一直相信，領導力的存在是為了打破平庸，但是我擔心，當今的許多領導者正在輸?shù)暨@場戰(zhàn)斗。在前進途中的某個地方，他們繳槍投降，滿足于軟弱的態(tài)度，削弱了領導力——他們尋找借口，自圓其說，讓自己接受平庸。

在許多情況下，這就是可悲的現(xiàn)實，現(xiàn)在領導者所接受的教育、培訓和培養(yǎng)嚴重不足。我們在打造分析師和風險管理者，為他們貼上領導者的標簽。我們告訴他們要講求實際、善于分析和規(guī)避風險，但是沒有教會他們?nèi)绾巫鲱I袖。

有如此多的領導者無論從外形、思想還是從行動上看，都像是從一個模子出來的。現(xiàn)在看來，似乎許多占據(jù)領導崗位的人已經(jīng)喪失了勇敢果斷的領導力。為數(shù)眾多的領導者好像已經(jīng)偏離了軌道，急需路線圖來幫助他們重新找到自己的方向。我最近撰寫了一本新書《黑客領導力》（Hacking Leadership）。我希望此書可以成為領導者的路線圖。

本文不僅向你簡要介紹我的這本書，而且我希望這可以在你內(nèi)心深處的某個地方重新燃起閃爍的火花——這會讓你重新審視自己對真正非凡的領導力的定義。你讀不讀這本書由你自己決定，但是如果我們沒有從完全不同的角度看待領導力，我可以保證你不會喜歡最終的結(jié)果。

那么，什么是黑客領導力？這是一個不同于以往的思維、行動和領導力框架。這挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)領導力的結(jié)構(gòu)，提供了獨特的見解，說明為什么我們對領導力的錯誤概念實際上遠遠偏離現(xiàn)實。其指導思想在于，使用自適應、實用和創(chuàng)新的思維，結(jié)合強大的解決問題能力，讓你成為更熟練的領導者。增強作為領導者的自我意識，更迅速地找出盲點，彌補那些妨礙你自己、你的團隊和你的組織挖掘全部領導力潛能所存在的差距。

在我的書中，我對黑客行為的定義如下：

黑客行為——（網(wǎng)絡）黑客的現(xiàn)在分詞，發(fā)現(xiàn)備用路徑，具有聰明和熟練的技巧、捷徑和解決方法，破解代碼、破譯復雜程序、影響結(jié)果、獲得準入，并且為現(xiàn)有/過時的方法創(chuàng)立全新的自定義命令。

盡管有很多因素可以導致領導者及其下屬的失敗，不過我確定了11個關鍵的領導力空白和盲點，如果不能識別、理解和解決這些問題，會給領導者和他們的組織帶來致命的影響。然而有趣的是，他們不會在商學院里教給你這些知識，你在大多數(shù)書中讀到的內(nèi)容和你在現(xiàn)實生活中的體驗完全不同——對不對？

世界在不斷發(fā)展，我們的領導才能必須不斷進步。真正的領袖必須學會攻克經(jīng)歷時間考驗的領導原則，讓這些原則更有針對性、實用性和有效性。領袖絕對不能在實際中堅持那些錯誤的真理，要采用全新和不同的領導方式。領袖必須花更多的時間去探索他們未知的領域，而不是高談闊論他們知道的領域。他們必須尋求多樣化，甚至在探索真理的過程中提出反對意見，而不是關心誰會因為正確的決定得到功勞。

最主要的內(nèi)容是——這些包含在黑客領導力中的原則不僅挑戰(zhàn)你當前的看法和信念，還會為你提供可操作的路線圖，讓你成為更出色、更投入、更重要的領導者。下面的內(nèi)容摘錄自這本書：

“領導力對很多人來說意味著許多事情。并不是所有的領導力形式都生來平等。領導力可以代表某種追求、原則、實踐、激情、技能、能力、義務或責任。受到任何理念驅(qū)動的領導力都可能是有效的，不過領導力真正有趣的地方在于，如果結(jié)合了所有的特質(zhì)，這將成為目標驅(qū)動的領導力。最出色的領袖理解把個人價值轉(zhuǎn)化為崇高目標的重要性。唯有如此，領袖才會致力于達成目標，他們能夠臣服于目標，讓目標指導自己的領導方式。通常來說，這種心靈的啟示會把空有頭銜的領導者變成充滿熱情、目標導向的領袖?！?/p>

所以，我的問題是：你準備好挑戰(zhàn)自己的領導力信念、發(fā)現(xiàn)這些信念是否按照你的想象為你所用？如果你準備好了，你也許想買本《黑客領導力》看看。

你有什么想法呢？

譯 孟潔冰 校 李其奇