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關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的幾點思考

 昵稱15125477 2013-12-17

  關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的幾點思考

作者:三秦漢子

 

從事應(yīng)急管理辦公室工作一年多來,經(jīng)過自學(xué)、參加自治區(qū)應(yīng)急管理專職人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以及參觀兄弟縣市應(yīng)急管理工作經(jīng)驗,對應(yīng)急管理工作有了一定的認識。通過考核及自查,發(fā)現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部及群眾對應(yīng)急管理概念不清、認識不到位、重視不夠、投入不足、工作不力的問題普遍存在,關(guān)于如何做好我縣應(yīng)急管理工作,談?wù)剛€人的幾點建議:

一、充分認識做好應(yīng)急管理工作的重要性、必要性。

應(yīng)急管理工作是各級政府的職能所在,涉及政府工作的方方面面。自古以來各朝各代、各國政府都在開展著應(yīng)急管理工作,只是一直以來沒有做出應(yīng)急管理這一提法。進入21世紀,世界范圍內(nèi)出現(xiàn)了一系列重大危機,如“9·11”事件、非典暴發(fā)、禽流感流行以及印度洋地震海嘯等。越來越多的人認識到,加強重大危機應(yīng)對工作勢在必行。自2003年非典型肺炎發(fā)生以后,國務(wù)院專門設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室,相繼于2006年各省、(市)縣也按照要求成立了應(yīng)急管理辦公室,但值得思考的是,各級各部門普遍對應(yīng)急管理工作認識不夠到位。應(yīng)急管理是政府及其他公共機構(gòu)在突發(fā)事件的事前預(yù)防、事發(fā)應(yīng)對、事中處置和善后管理過程中,通過建立必要的應(yīng)對機制,采取一系列必要措施,保障公眾生命財產(chǎn)安全,促進社會和諧健康發(fā)展的有關(guān)活動。加強應(yīng)急管理,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;是堅持以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,進一步提高各級政府行政能力的重要體現(xiàn)。通過加強應(yīng)急管理,建立健全社會預(yù)警機制、突發(fā)事件應(yīng)急機制和社會動員機制,可以最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保障公眾的生命財產(chǎn)安全,維護國家安全和社會穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)意識,最基本就是提高政府應(yīng)對突發(fā)事件的公共管理能力。這就要求各級各部門要充分認識加強應(yīng)急管理工作的重要性、必要性,居安思危,從我做起,增強做好應(yīng)急管理工作的自覺性、主動性。

二、健全機構(gòu)、配強隊伍,提高從事應(yīng)急管理的本領(lǐng)。

干工作必須從抓健全機構(gòu)、配強隊伍入手,那就要明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),確定專職人員開展應(yīng)急管理工作,真正解決有人辦事的問題。根據(jù)上級精神,縣鄉(xiāng)兩級均能夠及時調(diào)整充實應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),但普遍沒能配齊配強專門從事應(yīng)急管理工作的專職人員,尤其是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門根本沒有人負責(zé)應(yīng)急管理工作。做好應(yīng)急管理工作,必須從規(guī)范應(yīng)急管理機制,理順體制入手,縣鄉(xiāng)兩級要建立有效的應(yīng)急管理機構(gòu),配齊配強應(yīng)急管理辦公室人員;各部門(單位)要明確分工,確定應(yīng)急管理工作責(zé)任人,配齊應(yīng)急管理專兼職工作人員,明確責(zé)任。同時加強縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)干部及專兼職人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,每半年開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高應(yīng)急管理專業(yè)知識的業(yè)務(wù)技能。規(guī)范應(yīng)急管理工作程序,形成上下聯(lián)動、步調(diào)一致、齊抓共管的工作格局。

三、加大應(yīng)急管理工作投入,解決無錢辦事問題。

領(lǐng)導(dǎo)重視,加大工作投入力度,是確保一項工作順利開展的保障。應(yīng)急管理工作關(guān)系政府職能行使的全局,做好應(yīng)急管理工作是服務(wù)人民、服務(wù)社會的最直接體現(xiàn),也是檢驗政府應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力以及踐行黨的宗旨意識的最有效途徑。防范未然、居安思危,最關(guān)鍵的就是加強應(yīng)急管理工作。作為我們這個旅游縣城,邊疆縣城,自然環(huán)境以及基礎(chǔ)建設(shè)相對滯后的條件下,加強應(yīng)急管理工作至關(guān)重要。按要求配齊辦公設(shè)備,做到“有辦公場所、有值班室、有應(yīng)急指揮車、有傳真機、照相機、攝像機、密碼柜、文件柜”;同時在人手一臺電腦的情況下配備一臺中轉(zhuǎn)專用電腦,確保機密安全。另外,將應(yīng)急管理辦公經(jīng)費列入縣財政年度預(yù)算,確保應(yīng)急管理工作經(jīng)費足額按時到位,解決無錢辦事的問題。

四、利用各種媒體,采取各種方式,加大宣傳力度,提高應(yīng)急知識普及率。

應(yīng)急工作最終目的是預(yù)防和避免突發(fā)事件發(fā)生,減少災(zāi)害損失,確保社會安定、政治穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。那么最直接最關(guān)鍵的就是要提高全民應(yīng)急能力,增強全民應(yīng)急意識。這就要求各級政府班子帶頭、各級應(yīng)急管理委員會帶頭學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體大力進行以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主要內(nèi)容的應(yīng)急管理知識及應(yīng)急常識宣傳;編制圖文并茂的應(yīng)急知識(應(yīng)急自救互救常識)宣傳冊,下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)、各村、各單位,向法制工作“六進”一樣,做到應(yīng)急管理“進機關(guān)、進學(xué)校、進單位、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)”。廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特別是預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強公眾的危機意識、社會責(zé)任意識,提高自救、互救能力,使應(yīng)急知識宣傳工作不留死角,達到應(yīng)急常識家喻戶曉、人人皆知,切實提高應(yīng)急管理知識的普及率,增強全縣人民應(yīng)急處突的防范意識。形成全民動員、預(yù)防為主、全社會防災(zāi)減災(zāi)的良好局面。

五、認真細致地做好應(yīng)急預(yù)案編制工作和應(yīng)急演練工作。

應(yīng)急管理是對突發(fā)事件的全過程管理。根據(jù)突發(fā)事件的預(yù)防、預(yù)警、發(fā)生和善后四個發(fā)展階段,應(yīng)急管理可分為預(yù)防與應(yīng)急準備、監(jiān)測與預(yù)警、應(yīng)急處置與救援、事后恢復(fù)與重建四個過程。應(yīng)急管理是個完整的系統(tǒng)工程,可經(jīng)概括為“一案三制”,即突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急機制、體制和法制。應(yīng)急預(yù)案指面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等。它一般應(yīng)建立在綜合防災(zāi)規(guī)劃之上。其幾大重要子系統(tǒng)為:完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng);強有力的應(yīng)急工程救援保障體系;綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對自如的相互支持系統(tǒng);充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體系;體現(xiàn)綜合救援的應(yīng)急隊伍等。
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是開展應(yīng)急管理工作的操手,是應(yīng)對突發(fā)事件的重要平臺。只有編制出切實可行的應(yīng)急預(yù)案,才能保證突發(fā)事件一旦發(fā)生時,各部門各系統(tǒng)間行動有序,達到快速高效地處置,最大限度減少損失、確保人民生命財產(chǎn)安全的目的。目前,雖然各級均制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,但編制預(yù)案時普遍存在照搬照抄的現(xiàn)象,或是制訂預(yù)案時不能真正發(fā)揮專業(yè)人士作用,往往是由秘書或工作人員閉門造車私下擬訂后,草草了事。普遍不能夠結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H制定,致使預(yù)案缺乏操作性。另外,制訂的預(yù)案又不能夠及時進行演練檢驗,及時查找問題進行修訂,使制訂的預(yù)案缺乏時效性。為真正做好應(yīng)急管理工作,切實使預(yù)案發(fā)揮應(yīng)有的作用,起到應(yīng)有的效果。各級、各部門必須針對本地實際情況,分析各類突發(fā)事件形成的原因、演變的過程、以及當(dāng)?shù)氐乩怼⒖衫玫淖匀毁Y源及人力等多方面因素,制訂切合實際的有效預(yù)案,并通過業(yè)內(nèi)人士分析討論,形成完整的專項預(yù)案后,按年度情況分析推測,每年選擇兩三套以上的預(yù)案進行演練,針對時間、自然環(huán)境等情況的變化,及時對預(yù)案進行修訂。使預(yù)案隨時能夠經(jīng)得起突發(fā)事件的檢驗,達到關(guān)鍵時刻能夠用得上,起作用的要求。

   

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