大家族文化以及看重血統(tǒng)傳承的企業(yè)文化,導(dǎo)致香港富豪家族的遺產(chǎn)繼承問題復(fù)雜化。
香港企業(yè)帝國通常由家族牢牢掌控,幾乎每一個(gè)家族后代都會(huì)參與家族企業(yè)的運(yùn)營。而且1971年之前,一夫多妻在香港是合法的,導(dǎo)致大家族內(nèi)部產(chǎn)生了眾多繼承人,紛爭(zhēng)在所難免。 從“創(chuàng)一代”到“富二代”的傳承中,香港企業(yè)更看重人際關(guān)系,重視父業(yè)子承,往往要求第二代、第三代參與上市公司營運(yùn),預(yù)備日后接棒掌舵。 這樣做衍生出的問題是:第二代若能力不逮,會(huì)導(dǎo)致第一代不愿或不敢退休,擔(dān)憂自己一旦離開企業(yè)王國就會(huì)衰落;第二代之間可能出現(xiàn)同室操戈,導(dǎo)致企業(yè)分裂,甚至為爭(zhēng)產(chǎn)爭(zhēng)權(quán)對(duì)簿公堂。 能否平穩(wěn)交接班? 家產(chǎn)易分,人脈威望難傳 李嘉誠公布資產(chǎn)分配當(dāng)日,長實(shí)股價(jià)一度回軟,但仍以上升收?qǐng)?bào)。當(dāng)被問及股價(jià)由高位回落是否反映市場(chǎng)對(duì)“交接”安排不看好時(shí),“老超人”笑稱,他每天都看著李澤鉅,對(duì)其認(rèn)識(shí)多于外界,若市場(chǎng)不看好則是錯(cuò)了。 其實(shí),沒有人比李嘉誠更深切地知道,保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展是交接班的第一選擇。 從維穩(wěn)的角度來說,李澤鉅是理想的接班人選。他22歲時(shí)就在父親的安排下進(jìn)入長江實(shí)業(yè)集團(tuán)工作,十年來一直擔(dān)任長實(shí)公司總經(jīng)理兼副主席,以及其他公司的重要職務(wù),繼承家族的實(shí)業(yè)財(cái)產(chǎn)是順理成章,對(duì)上市公司管理層以及投資者來說也是可以放心的。 有分析認(rèn)為,“老超人”選擇在公開場(chǎng)合正式宣布資產(chǎn)分配方案,也有意讓不同關(guān)系的人心里有數(shù),包括他的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。 與父輩一起“打江山”的元老們,對(duì)接班的“富二代”來說,既是重要幫手,也可能是無形壓力。 每年“長和系”的記者會(huì)上,坐在李嘉誠左右手位置的人是固定的:右手邊是李澤鉅,左手邊是被稱為“大管家”的霍建寧。 現(xiàn)年60歲的霍建寧有香港“打工皇帝”之稱,去年他的薪酬加花紅共1.7億港元,李澤鉅薪酬加花紅則不足霍建寧六成。像霍建寧這樣的“開山”元老,在長和系還有甘慶寧、葉德銓、趙國雄等人。 有坊間傳言,在一次大型基金和公司董事的會(huì)議中,李澤鉅的某項(xiàng)提議被某董事駁回并讓他回去問問父親,現(xiàn)場(chǎng)氣氛頗為尷尬。 對(duì)年輕一代的企業(yè)繼承人來說,其受教育的程度一般較高,但作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,有兩種能力相當(dāng)重要: 一是領(lǐng)袖的魅力。這個(gè)需要管理經(jīng)驗(yàn)和江湖地位作基礎(chǔ),需要大量的歷練來沉淀。 二是把控社會(huì)、政治人脈網(wǎng)絡(luò)的能力。這個(gè)既需要代際過渡,還需要時(shí)間的證明,最終形成互信忠誠的關(guān)系。 即便“老超人”煞費(fèi)苦心的安排,但交接班不能說沒有變數(shù)。 財(cái)產(chǎn)分配猶如蝸牛頭上的一個(gè)觸角,若想家業(yè)常青,創(chuàng)業(yè)者虛擬資產(chǎn)的傳承是另一個(gè)觸角,而且更重要,也更困難。 李嘉誠也深諳這一點(diǎn),很早的時(shí)候就帶兩個(gè)兒子出現(xiàn)在各種重要場(chǎng)合。對(duì)李氏這樣的豪門家族來說,只要李嘉誠存在,他就可以幫助后輩實(shí)現(xiàn)人脈的交接。 不過觀察人士認(rèn)為,經(jīng)商做事循規(guī)蹈矩的李澤鉅與香港政商界的關(guān)系比較和諧,但很難說有重要的話語權(quán)和影響力,而性格西化、不太注重傳統(tǒng)的李澤楷,并不很在乎方方面面的關(guān)系。 甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,沒有任何繼任者可以繼承李嘉誠的“特殊能力與資產(chǎn)”,包括洞悉全球的視野、果斷的決策力、強(qiáng)大的人脈關(guān)系、處理政商關(guān)系的手法和與政治保持適中距離的智慧等。 據(jù)《福布斯》計(jì)算,香港2/3的上市公司由這些家族企業(yè)控制,其中最富有的10個(gè)家族擁有的財(cái)富總凈值超過1200億美元。這些家族企業(yè)的掌舵人,有一半都超過了70歲。 香港創(chuàng)業(yè)一代在當(dāng)初“打天下”時(shí)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn),換句話說,當(dāng)年風(fēng)云際會(huì)的創(chuàng)業(yè)不是那么按部就班、按常理出牌的,除了勤奮努力外,歷史機(jī)緣、特殊人脈、政治博弈這些因素起到的作用更大。這也是為什么香港富豪在傳承家業(yè)時(shí),更看重人脈、政商關(guān)系的傳承,這比傳統(tǒng)制造業(yè)的傳承更難。 Tips 香港四大超級(jí)富豪家族 李嘉誠家族、郭得勝家族、李兆基家族、鄭裕彤家族,控制著超過1.5萬億港元財(cái)富。 李嘉誠家族 長和系多家公司在香港上市,其中長實(shí)、和黃、電能和長江基建均是舉足輕重的大藍(lán)籌;此外還擁有和電香港、長江生科及TOM集團(tuán)等,亦都在各自行業(yè)上占據(jù)重要地位。按市值計(jì)算,這份家業(yè)超過8500億港元。 郭得勝家族 控制的主要上市公司有香港最大的地產(chǎn)公司“新鴻基地產(chǎn)”、香港最大的巴士公司“九龍巴士”、全港第三大移動(dòng)通訊公司“數(shù)碼通”以及“載通國際”。 鄭裕彤家族 鄭裕彤家族產(chǎn)業(yè):由鄭裕彤、鄭家純、鄭志剛、鄭志恒等鄭氏家族成員一脈掌控的CTF Holding公司,掌控著包括珠寶公司周大福、國際娛樂有限公司、利福國際、冠忠巴士集團(tuán)有限公司、新環(huán)保能源控股有限公司、新礦資源有限公司、新世界中國地產(chǎn)、新世界發(fā)展、新世界百貨、新創(chuàng)建等10家上市公司。 李兆基家族 包括恒基地產(chǎn)、恒基發(fā)展(0097.HK)和香港中華煤氣(0003.HK)。恒基兆業(yè)地產(chǎn)有限公司是香港最大的地產(chǎn)開發(fā)公司之一,旗下地產(chǎn)涉及商務(wù)樓、住宅樓及酒店集團(tuán)。ax |
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