縱觀“楚漢之爭(zhēng)”，弱小的劉邦取得了勝利，而看似強(qiáng)大的項(xiàng)羽卻最終失敗。關(guān)于失敗的原因，項(xiàng)羽總結(jié)為“時(shí)不利兮騅不逝”和“天要亡我”，而劉邦說(shuō)項(xiàng)羽輸在人才的使用上：“夫運(yùn)籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國(guó)家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬(wàn)之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項(xiàng)羽有一范增而不能用，此其所以為吾擒也。”（《史記·高祖本紀(jì)》）當(dāng)然，項(xiàng)羽的失敗是多種因素共同作用的結(jié)果，有其歷史的必然，但其中顯示出項(xiàng)羽與劉邦領(lǐng)導(dǎo)能力上的差距，值得我們}人真研究，也能帶給我們更多啟示。

    一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)導(dǎo)者自身能力強(qiáng)、水平高，但更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓更多能力強(qiáng)、水平高的人才為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。比較項(xiàng)羽、劉邦二人，一個(gè)出身貴族，“恭敬愛(ài)人”“廉節(jié)好禮”“力拔山兮氣蓋世”；另一個(gè)出身卑微，“貪酒好色”，文不成武不就。如果單從兩位領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力比較，劉邦遠(yuǎn)不及項(xiàng)羽。但看似“百無(wú)一能”的劉邦卻能讓張良、蕭何、韓信等能力強(qiáng)、水平高的人才為其所用，足見(jiàn)其領(lǐng)導(dǎo)能力之強(qiáng)、水平之高。

    韓信曾這樣評(píng)價(jià)項(xiàng)羽：“項(xiàng)王喑惡叱咤，千人皆廢，然不能任屬賢將，此特匹夫之勇耳。項(xiàng)王見(jiàn)人恭敬慈愛(ài)，言語(yǔ)嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲，至使人有功當(dāng)封爵者，印敝，忍不能予，此所謂婦人之仁也。”（《史記·淮陰侯列傳》）韓信認(rèn)為，大家都覺(jué)得項(xiàng)羽有兩個(gè)最大的優(yōu)點(diǎn)，其實(shí)這也是其最大缺點(diǎn)所在。其一是勇，項(xiàng)羽作戰(zhàn)總是身先士卒，勇猛無(wú)敵，大喝一聲也會(huì)使敵軍魂飛魄散。但項(xiàng)羽不懂得任用賢能，不會(huì)分權(quán)，不會(huì)合理使用人才，取勝完全靠一己之力，此勇也只是匹夫之勇，是典型的個(gè)人英雄主義，這是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的大忌。其二是仁，項(xiàng)羽待人接物恭敬有禮、說(shuō)話溫和，對(duì)待病人感同身受、關(guān)愛(ài)有加，將自己的飲食分給他，但是等到有人立下戰(zhàn)功，應(yīng)該加封晉爵時(shí)，卻把刻好的大印放在手里把玩，以至于磨得失去了棱角也舍不得給人，所以此仁也只是婦人之仁。

    韓信對(duì)項(xiàng)羽個(gè)人能力充滿辯證意味的分析，其實(shí)也是對(duì)項(xiàng)羽領(lǐng)導(dǎo)能力的精辟評(píng)價(jià)。因此，項(xiàng)羽的失敗，不是個(gè)人能力超群的項(xiàng)羽輸給了個(gè)人能力較弱的劉邦，而是領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)的項(xiàng)羽輸給了領(lǐng)導(dǎo)能力超群的劉邦。

    一、片面的人才標(biāo)準(zhǔn)，縮小了人才挑選的范圍

    項(xiàng)羽的個(gè)人能力超強(qiáng)，崇尚武力，是“勇戰(zhàn)派”的代表，古人有“羽之神勇，千古無(wú)二”的評(píng)價(jià)。項(xiàng)羽出于對(duì)個(gè)人能力的超強(qiáng)自信，認(rèn)為難以選出比自己更強(qiáng)的人才。也正是因?yàn)榇?，?xiàng)羽挑選人才的范圍相對(duì)縮小。而且，項(xiàng)羽出身于楚國(guó)沒(méi)落貴族，從小接觸的多為士大夫，因循了舊的道德標(biāo)準(zhǔn)體系，項(xiàng)羽選擇人才更多是以“親”“尊”為重要標(biāo)準(zhǔn)。這樣任人唯親的用人態(tài)度，自然縮小了挑選人才的空間。先為項(xiàng)羽小吏后為劉邦丞相的陳平曾言：“項(xiàng)王不能信人，其所任愛(ài)，非諸項(xiàng)即妻之昆弟，雖有奇士不能用?！保ā妒酚洝り愗┫嗍兰摇罚┎殚喪妨峡梢钥闯?，雖楚軍中并不完全是“非項(xiàng)氏莫得用事”，但項(xiàng)氏諸將確實(shí)多數(shù)得到了重用，項(xiàng)佗為魏相，項(xiàng)伯為左尹，項(xiàng)冠、項(xiàng)莊、項(xiàng)聲和項(xiàng)悍均為將軍。項(xiàng)羽表面上對(duì)于人才的尊重，一開(kāi)始確實(shí)吸引了諸如韓信、陳平等賢能，但當(dāng)大家認(rèn)識(shí)到項(xiàng)羽實(shí)際的用人政策還是任人唯親時(shí)，最終又都棄他而去了。

    反觀劉邦，雖出身卑微，沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)的禮法教育，這種“非有上下禮節(jié)”的作風(fēng)，在某種程度上更能認(rèn)識(shí)到賢能的過(guò)人之處，真正把“賢”“能”作為選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)。為了招募人才，劉邦本著“英雄莫問(wèn)出處”的原則，只要是人才，都能收而用之，包括貴族張良、小吏蕭何、游士陳平、屠夫樊噲、“流氓”韓信、“強(qiáng)盜”彭越等。尤其是對(duì)項(xiàng)羽舊部將領(lǐng)韓信和陳平的任用，更體現(xiàn)了劉邦過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能。一時(shí)間“天下之士歸于漢王”“豪杰英才皆為之用”。

    對(duì)于人才，項(xiàng)羽更多是以親疏貴賤為標(biāo)準(zhǔn)，而劉邦則真正以能拙賢佞來(lái)要求，因此，眾多有真才實(shí)學(xué)之士才會(huì)投奔到劉邦帳下。這些人在項(xiàng)羽手下無(wú)足輕重，但在劉邦手下卻發(fā)揮了重要的作用。韓信曾言：“臣事項(xiàng)王，官不過(guò)郎中，位不過(guò)執(zhí)戟，言不聽(tīng)，畫(huà)不用，故倍楚而歸漢。漢王授我上將軍印，予我數(shù)萬(wàn)眾，解衣衣我，推食食我，言聽(tīng)計(jì)用，故吾得以至于此?！保ā妒酚洝せ搓幒盍袀鳌罚╉?xiàng)羽超強(qiáng)的個(gè)人能力從某種程度上講，縮小了挑選人才的空間，而劉邦自認(rèn)個(gè)人能力較弱，無(wú)形中擴(kuò)大了自己選擇人才的空間。由于項(xiàng)羽個(gè)人能力超強(qiáng)，憑一己之力便可以取得諸多勝利，因此戰(zhàn)爭(zhēng)初期這種人才流動(dòng)的變化帶來(lái)的影響并不十分明顯。隨著雙方爭(zhēng)霸局面的深入發(fā)展，越來(lái)越多的人才棄楚歸漢，使劉邦的力量不斷壯大，而項(xiàng)羽的力量則持續(xù)削弱，戰(zhàn)爭(zhēng)便朝著越來(lái)越有利于劉邦的方向發(fā)展，項(xiàng)羽的失敗便在所難免。

    二、忽視人才培養(yǎng)，限制了人才發(fā)揮作用的空間

    由于自己驍勇善戰(zhàn)，各類戰(zhàn)場(chǎng)，項(xiàng)羽皆親自率軍作戰(zhàn)，“而不能任屬賢將”。從推翻秦朝以及楚漢爭(zhēng)霸的戰(zhàn)爭(zhēng)中可以發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)羽的率領(lǐng)下，其帳下將領(lǐng)都能屢戰(zhàn)屢勝，而一旦失去項(xiàng)羽的統(tǒng)率，幾乎是屢戰(zhàn)屢敗。這種現(xiàn)象一方面說(shuō)明了項(xiàng)羽個(gè)人能力太強(qiáng)，不注重培養(yǎng)其手下其他將領(lǐng)獨(dú)當(dāng)一面的能力，使屬下產(chǎn)生依賴心理，喪失獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)。另一方面由于項(xiàng)羽的超強(qiáng)個(gè)人能力，使其對(duì)士兵有著巨大的精神感召力，項(xiàng)羽的軍隊(duì)有項(xiàng)羽在就如下山猛虎，而失去項(xiàng)羽就如失去靈魂的行尸走肉一樣。當(dāng)所有事情領(lǐng)導(dǎo)者都親力親為才能取得勝利時(shí)，一方面說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力超強(qiáng)，另一方面則顯示了領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)能力的缺失，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)而言則是陷入危險(xiǎn)境地的信號(hào)。

    孫子曰，“將能而君不御者勝”，講的是將帥具有指揮才能而且國(guó)君不干預(yù)牽制，就會(huì)取得勝利。這一點(diǎn)，劉邦就做得非常好。他能夠大膽使用在某些方面比自己高明的部下，創(chuàng)造讓人才施展才華的良好環(huán)境。劉邦的領(lǐng)導(dǎo)能力充分體現(xiàn)在他能主動(dòng)讓賢，給予賢者充分施展才華的空間。當(dāng)初，韓信等人都是先投靠項(xiàng)羽，但沒(méi)有得到重用，遂改投了劉邦，后一一被委以重任，這些人各施所長(zhǎng)，助劉邦終成大業(yè)。劉邦真正做到了“將能而君不御”，給人才提供施展才能最廣闊的空間，自然也會(huì)收到最好的效果。

    三、剛愎自用的性格，導(dǎo)致人才遭到迫害

    項(xiàng)羽作為楚國(guó)貴族的后裔，相較他人有極強(qiáng)的優(yōu)越感，伴隨優(yōu)越感的是十足的自信，但自信的極致便是自負(fù)。正是由于對(duì)自身能力的超強(qiáng)自信，項(xiàng)羽難免自命不凡，政治上聽(tīng)不進(jìn)反對(duì)意見(jiàn)，甚至對(duì)人才進(jìn)行迫害。蔡生勸其在關(guān)中稱王，不合其意，竟被鼎烹。反觀劉邦，對(duì)自身個(gè)人能力則頗具自知之明：當(dāng)張良問(wèn)“料大王士卒足以當(dāng)項(xiàng)王乎”，劉邦老實(shí)回答“固不如也”。勇于承認(rèn)自己的不足，才使得劉邦能虛心接受別人的意見(jiàn)，重用比自己高明的人才。劉邦在關(guān)鍵時(shí)刻知道如何匯集眾人智慧，集思廣益，從而權(quán)衡利弊，找出解決問(wèn)題的最佳途徑，這是大智慧，也是其超強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。

    項(xiàng)羽缺乏領(lǐng)導(dǎo)必備的馭才之術(shù)。一方面，他無(wú)識(shí)人之慧眼。項(xiàng)伯曾幾次成功幫劉邦化解危險(xiǎn)。鴻門(mén)宴時(shí)他不僅泄露消息，還拔劍起舞，掩護(hù)劉邦。

在項(xiàng)羽要?dú)畹母赣H與呂后時(shí)，又是項(xiàng)伯進(jìn)行勸阻。這些串?dāng)承袨?，?xiàng)羽竟然都沒(méi)有識(shí)破，足見(jiàn)其識(shí)人眼力之差。另一方面，項(xiàng)羽還缺乏容人雅量。劉邦用不同的待遇招待項(xiàng)羽與其亞父范增的使客，就使項(xiàng)羽相信范增與漢有私，從此“大疑亞父”，進(jìn)而“稍?shī)Z之權(quán)”。陳平又在楚軍中散播謠言，“宣言諸將鐘離昧等為項(xiàng)王將，功多矣，然而終不得裂地而王，欲與漢為一，以滅項(xiàng)氏而分王其地。項(xiàng)羽果意不信鐘離昧等”（《史記·陳丞相世家》）。項(xiàng)羽對(duì)待自己屬下尚且如此，對(duì)待來(lái)降的將士更是大肆殺戮，很少重用。而劉邦不僅對(duì)待自己屬下能人盡其用，就是對(duì)待投降的將士，也是優(yōu)待處之，對(duì)賢能者更是破格提拔任用。作為領(lǐng)導(dǎo)者，既要容人超越自己，又要容人不如自己；既要容人優(yōu)點(diǎn)，又要容人缺點(diǎn)；既要容人成功，更要容人失??；既要有識(shí)人之術(shù)，更要有容人之量。項(xiàng)羽沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這些，失敗在所難免。

    從個(gè)人能力講，項(xiàng)羽是位舉世無(wú)雙的將軍，這是毋庸置疑的事實(shí)，但從領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)看，項(xiàng)羽并不算是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者。個(gè)人能力與領(lǐng)導(dǎo)能力并不是對(duì)立的，而是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。正確處理個(gè)人能力與領(lǐng)導(dǎo)能力之間的關(guān)系，使兩者和諧統(tǒng)一，才能保證團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。很顯然，項(xiàng)羽并沒(méi)有做到這一點(diǎn)。項(xiàng)羽雖然具有超強(qiáng)的個(gè)人能力，但在選擇人才、培養(yǎng)人才和使用人才等領(lǐng)導(dǎo)能力方面，都存在一定的問(wèn)題，正是他領(lǐng)導(dǎo)能力的缺失，導(dǎo)致了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗。