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情商的四項能力與管理

 芳華亭 2013-10-25
作者:王先琳 
    自古以來,商人以利為重。近些年,情商理念興起,情商管理浮出水面,受到理論界與管理界的推崇。那么,什么是情商?情商與管理又有何關(guān)系?本文談點粗略想法,與朋友們分享。

    情商(EQ)又稱情緒智力,是近年來心理學(xué)家們提出的與智力和智商相對應(yīng)的概念,根據(jù)著名情商大師丹尼爾·戈爾曼(Daniel Goleman)的概括,情商主要應(yīng)包括以下四項能力。

    自我意識:即對自己的心境、情感、動機以及它們對別人產(chǎn)生的影響所具有的一種認(rèn)識和理解能力、具體表現(xiàn)為自信、真實的自我評估與充滿幽默感的自嘲。

    自我控制和自我激勵:即對那些具有破壞性的感情沖動進行控制和糾正的能力,具有精力充沛和堅定不移地追求某一目標(biāo)的傾向,表現(xiàn)為能夠開放地面對變化、對不確定性的事情能夠泰然處之,具有很強的成就動機,即使面對失敗也樂觀自信。

    移情能力:即對別人的情感構(gòu)成所具有的一種理解能力,能夠根據(jù)別人的情感反應(yīng)來待人接物的一種技能,表現(xiàn)為對多樣性文化的適應(yīng)力、與有才能的人建立和維護社會關(guān)系、為其委托人和客戶提供恰當(dāng)?shù)姆?wù)。

    社交技巧:即精通于建立人際關(guān)系網(wǎng)和管理社會關(guān)系,發(fā)現(xiàn)別人與自己的共同之處與其建立友好關(guān)系的能力,表現(xiàn)為具有游說能力、具有建立和領(lǐng)導(dǎo)團隊的專長、能夠有效領(lǐng)導(dǎo)組織的變革。

    簡單地講,情商就是指了解自己的情緒、管理自己的情緒、了解別人的情緒并管理別人情緒的能力。研究發(fā)現(xiàn),情商對個人工作業(yè)績的影響力是智商的九倍。職位越高,情商發(fā)揮的作用越大。對團隊來講,團隊情商越高,團隊績效也越高。

    中國大部分商人對情商的認(rèn)知和管理已經(jīng)上升到一個新的高度。情商的管理已經(jīng)從領(lǐng)導(dǎo)擴展到員工,從個人擴展到企業(yè)。不僅領(lǐng)導(dǎo)者有意識地在提升個人的情商,而且開始讓企業(yè)中的員工接受情商培訓(xùn),特別是從事客戶服務(wù)和銷售的員工。

    情商與領(lǐng)導(dǎo)力

    高情商的領(lǐng)導(dǎo)人,首先是一個自我覺知型的人,對自己的感情、優(yōu)勢、劣勢、需求和動機有著深入的了解,知道自己的目標(biāo)是什么,注意力不因外界或自身情緒的干擾而迷失,具有在情緒干擾中保持中立自省的能力。

    了解自己只是第一步,要提升領(lǐng)導(dǎo)力,還要善于自我管理,能控制自己的情緒,管理自己的情緒。

    當(dāng)然,每個人都有情緒低落或者憤怒的時候。

    自我意識與自我控制、自我激勵在情商里都屬于對自身的認(rèn)知和管理、影響到自身的發(fā)展和提升、而情商中的移情能力和社交技巧則決定了領(lǐng)導(dǎo)者對于外界、對于他人的影響能力。

    移情能力對領(lǐng)導(dǎo)者,表現(xiàn)為敏銳的觀察力,善于感受溝通對象的情緒、善于傾聽與理解對方的真實想法,能夠站在對方的角度考慮問題。

    對一線員工來說,具備移情能力的領(lǐng)導(dǎo)者能讓他們感受到公司的關(guān)懷,他們對公司也更有信心。

    移情能力不只體現(xiàn)在對內(nèi)的溝通上,也體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者對外的社交能力上。實際上,社交技巧是其他三種情商特質(zhì)得以充分運用一種體現(xiàn)。

    社交能力強的人都有一個重要技巧,即能夠發(fā)現(xiàn)自己與各種各樣的人之間共同之處──這是他們能夠與別人建立友好關(guān)系的基礎(chǔ),并能夠讓人們朝著他所期望的方向前進。

    情商與團隊績效

    領(lǐng)導(dǎo)者具備情商,必然大大提升領(lǐng)導(dǎo)力;而一個團隊如果有了高的團隊情商,工作效率也必然隨之提高。團隊情商的高下,取決于三個因素:

    1、領(lǐng)導(dǎo)者是否具備情商,因為在一個團隊或者組織里,人們通常以領(lǐng)導(dǎo)者對某事的反應(yīng)作為最有效的反應(yīng),這就意味著在某種程度上,領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)立了情商標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)者的情緒或者態(tài)度會感染和影響整個團隊或者公司的情感氛圍。

    2、在招聘時,盡量選擇情商高的員工。

    3、經(jīng)過培訓(xùn),提升員工的情商。

    這里有一個問題必須要澄清,那就是情緒傾向本身沒有高下之分,每一種傾向都有優(yōu)勢與劣勢,關(guān)鍵是如何有效地來利用它。目前,國內(nèi)情商培訓(xùn)領(lǐng)域有一套LPl測試軟件,可以將人的情緒傾向分為5種類型的因素。

    O型:比較開放、有創(chuàng)意、喜歡新鮮的東西、具有創(chuàng)新能力。弱點是比較不愿意接受束縛,好做白日夢,不愿在細(xì)節(jié)上花費精力。

    N型:很好的傾聽者,首先考慮別人的感受,是很好的團隊合作者。但比較容易受到傷害,希望別人考慮自己的感受卻不會說出來。

    A型:喜歡分析數(shù)字,對數(shù)字十分敏感,但做決斷很慢。

    R型:天生的交際家,善于溝通。但有時候會忘記自己說的話,說的比聽的多。

    D型:有決斷能力,能在危機時刻迅速做出決定,但也容易表現(xiàn)出不耐煩的情緒。

    比較而言,國外的企業(yè)對情商理解得更全面,運用也更多。很多服務(wù)行業(yè),諸如銀行、酒店、航空公司、醫(yī)院,以銷售為導(dǎo)向的公司,甚至政府機構(gòu),都讓員工接受情商方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。

    情商可以經(jīng)過培訓(xùn)提升,但主要靠自身修養(yǎng),還要靠相互影響,所謂“以情感人”就是這個意思。

    網(wǎng)商是商人中的一種,相對而言更年輕時尚,也應(yīng)該更具情商潛質(zhì)。讓我們共同努力,做新時代的情網(wǎng)之商。

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