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姚明的隱蔽產(chǎn)業(yè)鏈條

 風(fēng)語塔拉 2013-09-12

2013年09月12日 07:30
來源:CM華夏理財(cái)

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《CM華夏理財(cái)》雜志封面

體育產(chǎn)業(yè)令姚老板掣肘,但這不代表他沒有賺到錢。

想象和現(xiàn)實(shí)總是有差距,他不僅用自己的名字搞投融資項(xiàng)目,還在金融業(yè)布下棋局,明明賺得盆滿缽滿,可你還總以為他在虧。于是,在越來越多的贊譽(yù)聲中,姚老板名利雙收。

玩球隊(duì):隱蔽的“補(bǔ)償”方式

為盡快了解姚明的財(cái)富投資,《CM華夏理財(cái)》跟幾位資深體育記者交流發(fā)現(xiàn),他們一致認(rèn)為,姚明做生意好像真沒怎么賺錢,尤其是俱樂部,都在貼錢玩兒。而給出的理由是,目前國內(nèi)職業(yè)籃球俱樂部的金主多是地產(chǎn)商或金融機(jī)構(gòu),而姚明的大鯊魚俱樂部沒有實(shí)體企業(yè)支持,資金實(shí)力單薄,單靠CBA聯(lián)賽,不可能獲得巨大利潤,所此,姚明也是CBA中最窮的老板。

既然如此,他為何還執(zhí)意投資大鯊魚俱樂部?“更多的是出于情感投資?!闭劦揭γ鲗ι虾;@球隊(duì)的投資,眾輝體育總經(jīng)理陸浩頗為感慨地向《CM華夏理財(cái)》透露,當(dāng)時(shí)上海隊(duì)很困難,經(jīng)營情況幾乎跌到了低谷。最近幾年,CBA一個(gè)賽季的收入也就在1.5億人民幣左右,刨去開支,虧損1億多元。平攤下來,每支球隊(duì)虧損600萬左右;大鯊魚一開始虧得更多。

除了陸浩的解釋,《CM華夏理財(cái)》還從業(yè)內(nèi)人士處獲悉,姚明投資上海男籃,除了感情,可能還有“失地回償”的內(nèi)幕。據(jù)了解,當(dāng)年姚明在NBA打球,每年都要將年薪的30%貢獻(xiàn)給中國籃協(xié),10%貢獻(xiàn)給上海東方俱樂部,10%給上海體育局,剩余50%留給自己。

“2009年,上海籃球隊(duì)總負(fù)債接近1億元。”這位熟知內(nèi)情的分析人士說,當(dāng)年有很多公司有投資意向,但1億元的標(biāo)價(jià)和苛刻的行權(quán)條件,讓很多人望而卻步。

后來,姚明有意投資。于是,在上海體育局的斡旋下,上海籃球隊(duì)的三大股東同意將男籃股權(quán)單獨(dú)分離出來,并對上海男籃進(jìn)行了壞賬剝離。姚明以2000萬元人民幣的價(jià)格買下5年經(jīng)營權(quán)。據(jù)知情人透露,今年初,姚明已買斷上海男籃大鯊魚的終身經(jīng)營權(quán),種種優(yōu)惠,是不是大有“補(bǔ)償”姚明NBA薪水的味道?

投項(xiàng)目:多數(shù)拿“姚品牌”變現(xiàn)

在姚明投資的項(xiàng)目中,上海男籃、姚餐廳、姚基金、合眾思?jí)寻裆嫌忻?。很多人以為這都是姚明自己出的錢,其實(shí)你錯(cuò)了。上述資本,多是利用“姚品牌”換來的。

先說大鯊魚俱樂部。姚明在收購此項(xiàng)目上,實(shí)際并未投入真金白銀。《CM華夏理財(cái)》從知情人處了解到,當(dāng)年,姚明買下上海男籃5年經(jīng)營權(quán)的這筆錢,是由美國著名企業(yè)韋德公司在華分支機(jī)構(gòu)上海韋德替他埋單。而上海韋德公司旗下品牌有克麗緹娜、浩沙、思妍麗、瑪花纖體、佰草集漢方SPA、修身堂等眾多大牌。

再說姚餐廳。在此項(xiàng)目上,姚明只出品牌不出錢。知情人士告訴《CM華夏理財(cái)》,美國的姚餐廳,是由姚明父母和老隊(duì)友汪大詳、孔慶齡夫婦發(fā)起創(chuàng)辦的,他們在休斯敦聯(lián)合了4家中餐館老板一同合作。近期傳來姚餐廳在美國關(guān)門的消息也言過其實(shí)。

據(jù)悉,關(guān)門的是2009年11月在休斯敦市區(qū)大展館商業(yè)中心的第二家“姚餐廳”。主要原因之一是,餐廳所在物業(yè)處于破產(chǎn)托管狀態(tài)。但第一家姚餐廳并未關(guān)門,且企業(yè)注資也從150萬美元增至200萬美元。看來,說姚餐廳虧本、不賺錢,或許真是一個(gè)美麗的誤會(huì)。

再看姚基金。這也是姚明個(gè)人品牌融資的經(jīng)典案例。

2008年汶川大地震后,姚明向汶川捐款合計(jì)1600萬元宣布成立“姚基金”,幫助災(zāi)區(qū)進(jìn)行校園重建。

陸浩向《CM華夏理財(cái)》透露,5年來,姚基金已為社會(huì)捐款約8000萬人民幣。但這800萬元不是現(xiàn)金,而是贊助商給予姚基金所有慈善募捐資產(chǎn)的等價(jià)估值。

再說說姚明的股票投資——合眾思?jí)?。這也是一個(gè)非常典型的利益轉(zhuǎn)讓案例。

據(jù)了解,姚明斥資不超過67萬元人民幣,買入合眾思?jí)?7萬股,該股上市后股價(jià)最高躥至113.98元,目前價(jià)格17.80元。有媒體驚呼姚明身價(jià)大縮水。其實(shí),到目前為止,姚明的股票仍然溢價(jià)至少17倍。

為什么這樣說?因?yàn)?,按照姚明?jīng)紀(jì)人章明基的說法,姚明當(dāng)初確實(shí)出資37.5萬元人民幣,購得37.5萬股,但后來姚明股份擴(kuò)充至67.5萬股,他是否有相應(yīng)的增資,并無公開數(shù)據(jù)。你說姚明沒賺錢?

這里有一點(diǎn)需要提請注意。姚明代言過美國GPS公司Garmin產(chǎn)品,而合眾思?jí)丫褪沁@一產(chǎn)品在國內(nèi)的代理公司。姚明之所以能夠拿到該公司的原始股,本質(zhì)上就是自己的資源和財(cái)富之間的變現(xiàn)。

除了上述項(xiàng)目,很少有人知道,姚明名下還有一個(gè)健身俱樂部,其投入的資本,也非姚明本人。店、葡萄酒投資……看著這些概念,你是否想到了一個(gè)隱蔽的產(chǎn)業(yè)鏈條?分析人士指出,上述產(chǎn)業(yè)鏈的布局絕非巧合,應(yīng)該是有計(jì)劃、有步驟、有節(jié)奏的投資戰(zhàn)略。

做投資:圍獵金融圈

姚明抓取金融資本的能力并非與生俱來。早在他投資上?;@球隊(duì)之前,就專門到上海交大學(xué)習(xí)金融課程。

此外,姚之隊(duì)還有兩個(gè)主要操盤人——章明基和陸浩,他們分別為姚明的美方經(jīng)紀(jì)人和中方經(jīng)紀(jì)人,都有金融、工商管理的專業(yè)背景,是打造“姚帝國”的開疆大吏。

姚明和他的姚之隊(duì),不但學(xué)金融、懂金融,而且正在金融產(chǎn)業(yè)上緊鑼密鼓地布局。

首先是黃杉基金,其全稱為黃杉股權(quán)投資基金管理有限公司,由姚明的中方經(jīng)紀(jì)人陸浩發(fā)起組建,姚明在其中只任董事,姚之隊(duì)的核心人物章明基是其高級(jí)合伙人。其余4名高管,大多都有廈門大學(xué)、廈門國際信托投資公司等背景,與陸浩職業(yè)軌跡高度相似。

“我們的投資領(lǐng)域有體育用品、體育科技、生物醫(yī)療、新文化消費(fèi)等高成長項(xiàng)目?!标懞聘嬖V《CM華夏理財(cái)》,黃杉基金的業(yè)務(wù)模式包括PE投資、私募融資、資產(chǎn)管理、投融資咨詢等。

目前,黃杉基金已考察了很多體育項(xiàng)目,但因傳統(tǒng)領(lǐng)域的體育產(chǎn)品增值空間不大,體育數(shù)據(jù)和體育視頻等項(xiàng)目成為其主要考察和投資標(biāo)的。例如悠視網(wǎng),目前已與姚明旗下一家數(shù)據(jù)公司合并,整合NBA等數(shù)據(jù)資源進(jìn)行電視營銷。同時(shí),悠視網(wǎng)還將打造體育欄目,建立體育交流平臺(tái),最終在A股上市。不僅如此,悠視網(wǎng)還窺視著美國市場,冀望打造體育視頻的網(wǎng)絡(luò)帝國。

黃杉基金對外號(hào)稱為人民幣美元雙幣種基金,首期募資2億元人民幣,目前基金規(guī)模為人民幣10億元、美元1億元。但據(jù)《CM華夏理財(cái)》調(diào)查,黃杉基金工商注冊資本只有100萬元,最初在上海注冊,2010年遷入天津,現(xiàn)總部設(shè)在北京。

分析人士指出,由于黃杉基金的實(shí)際出資人是姚明,而發(fā)起人為陸浩,所以采取了謹(jǐn)慎注資的方式。該基金從上海遷入天津,完全是出于避稅的考慮;而總部設(shè)在北京,則考慮到這里是中國VC/PE的實(shí)際聚集地和政策管理基地。

其次,是通過并購設(shè)立弘遠(yuǎn)基金。2012年8月,在姚之隊(duì)的精心策劃下,姚明從億泰國際手中購入億泰基金88%的股份(注冊資本1000萬元,并購時(shí)尚未完成募資,另12%的股份為重慶渝富持有),并將該基金更名為弘遠(yuǎn)基金,其投資第一單鎖定銀海租賃,該租賃公司目前已被弘遠(yuǎn)基金第二大股東渝富集團(tuán)控股。

至于渝富集團(tuán)就銀海租賃的股權(quán)問題,與姚明方如何談判交易份額、交易價(jià)格,以及何時(shí)達(dá)成交易等問題,《CM華夏理財(cái)》短信詢問弘遠(yuǎn)基金董事長章明基,截至本刊發(fā)稿時(shí),章明基尚未給予明確回復(fù)。

無論如何,對銀海租賃的要約收購,已表明弘遠(yuǎn)基金看準(zhǔn)這一領(lǐng)域,姚之隊(duì)覬覦在金融業(yè)擴(kuò)張地盤?!叭谫Y租賃類似于過橋貸款,很多銀行系融資租賃公司的業(yè)務(wù)都是從母行信貸部或分行轉(zhuǎn)包過來的?!闭秀y租賃的一位專業(yè)人士對《CM華夏理財(cái)》說,融資租賃業(yè)務(wù)近年來取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。未來其在資產(chǎn)證券化領(lǐng)域還可能有大作為,屬于金融業(yè)朝陽領(lǐng)地。

姚老板一邊融資一邊做生意、做慈善、做金融,他的權(quán)位也在風(fēng)生水起:今天,姚明已悄然變成了上海市政協(xié)常委、上海體育總會(huì)副主席、上海公共外交協(xié)會(huì)副會(huì)長、上海市籃球協(xié)會(huì)第一副會(huì)長……

這些年,姚明賺了多少錢?

姚明,這位當(dāng)今中國體壇最引人關(guān)注的巨星,無論從收入還是曝光率上來說都無人能及。

2011統(tǒng)計(jì)版:RMB20億

2011年,報(bào)道,根據(jù)各種權(quán)威媒體公布的數(shù)據(jù)顯示,姚明在2002年加入NBA之后,九年的職業(yè)生涯凈收入已超過20億元人民幣。

2003年福布斯中國名人榜數(shù)據(jù)顯示,NBA狀元姚明前一年收入以1.2億元排名第二,僅次于李連杰的1.4億元。從2004年開始一直到2011年的福布斯中

國名人榜,姚明連續(xù)8年占據(jù)收入首位,2004年1.5億元,2005年1.5億元,2006年1.7億元,2007年2.6億元,2008年3.87億,2009年3.57億元。

隨后在2010年福布斯中國名人榜上,姚明收入為2.5億元。2010年,姚明整個(gè)賽季因傷免戰(zhàn),在2011年福布斯發(fā)布的數(shù)據(jù)為2.2億元。

以上數(shù)據(jù)累計(jì)相加,姚明9年的收入超過20億元人民幣。

CM八卦2013版:最少30億

除公益廣告不收費(fèi)外,2011年至2013年,姚明仍在不斷接單商業(yè)廣告代言。

在國內(nèi)廣告方面,姚明每年代言聯(lián)通公司的費(fèi)用為3000萬人民幣;代言銳步10年費(fèi)用為7600萬美元,每年約合人民幣5400萬;為麥當(dāng)勞、可口可樂等奧運(yùn)會(huì)贊助商代言,代言費(fèi)約合人民幣1.78億。

按上述標(biāo)準(zhǔn),姚明為中國人壽、蘋果電腦、佳得樂、GARMIN衛(wèi)星定位系統(tǒng)、豪雅手表、MIG手機(jī)短訊等品牌代言,若按均價(jià)為每家代言費(fèi)4000萬元人民幣計(jì)算(國內(nèi)外廣告平均價(jià)),十大廣告在2011年至2013年三年間便會(huì)為其帶來12億元人民幣的收入。

加上此前財(cái)富20億元,姚明財(cái)富紀(jì)錄至少會(huì)超出30億元人民幣。

“姚錢樹”的兩個(gè)獵金人

在姚老板的吸金路上,他有兩個(gè)撈錢耙子,一個(gè)是章明基——姚明經(jīng)紀(jì)人,主要負(fù)責(zé)美國業(yè)務(wù)范疇;一個(gè)是陸浩——眾輝體育的當(dāng)家人,主要負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)。他們輔佐姚明從球員成長為老板。

一般媒體認(rèn)為,姚之隊(duì)的總操盤手章明基是姚明的表姐夫。其實(shí),他只是姚明表姐同學(xué)的男朋友。章明基畢業(yè)于芝加哥大學(xué)MBA,美籍華人。他與姚明相識(shí),從一雙52碼的球鞋開始。而他成為姚明的經(jīng)紀(jì)人,也是頗懂得理財(cái)?shù)囊尫进P娣欽點(diǎn)的。

畢業(yè)于上海體院籃球系的陸浩,既搞過金融又搞過二十多年的體育產(chǎn)業(yè),對工商管理也十分熟悉。而他是“被”加入姚之隊(duì)的。限于籃協(xié)對出國和外籍球員進(jìn)入國內(nèi)聯(lián)賽必須有中方經(jīng)紀(jì)人的要求,他2002年被章明基選中作為姚明的中方經(jīng)紀(jì)人,為眾輝體育簽下了易建聯(lián)、丁俊暉、張琳、侯逸凡、林丹等中國體育明星等頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員資源。

姚明有30億,你信嗎?

有人說他會(huì)打球,會(huì)做慈善,但是不會(huì)做生意。真如此嗎?

《CM華夏理財(cái)》獨(dú)家調(diào)研發(fā)現(xiàn),姚明在一些商業(yè)或慈善項(xiàng)目上貼了錢,但這決不意味著他在賠本賺吆喝。恰恰相反,在貼錢與賺錢之間,姚明具有超越常人的智慧與膽識(shí)。與其說姚明貼錢,不如說他在搞“金融創(chuàng)新”。

姚明瞄準(zhǔn)的,是中國體育產(chǎn)業(yè)改革的巨大紅利。

姚明不講情面的生意人

2013年8月的亞錦賽成為中國男籃的恥辱坐標(biāo),也成為王治郅退役前的遺憾。賽事一結(jié)束,姚明短信致電大郅“老王不容易”。短短五個(gè)字,不僅道出了他們的情誼,更道出了生意人姚明對中國籃球產(chǎn)業(yè)沉重的無奈。

親兄弟明算賬

談到2013年亞錦賽總排名第五的歷史最差成績,姚明欲言又止。一方面,他對中國男籃的技術(shù)水準(zhǔn)自是不滿;另一方面,他對中國競技籃球嚴(yán)重依賴外援的事實(shí)大有“異見”。

關(guān)心姚明的人或許記得,7月中旬,NBA“野獸”阿泰斯特(今名慈世平)被湖人隊(duì)特赦。他曾第一時(shí)間向姚明拋出橄欖枝,想到上海大鯊魚俱樂部為姚明效力。

“野獸”利用推特等自媒體對外表態(tài):我都快等不及了,我要去上海,我要去為姚明打球;在CBA我能每場摘得40分;去上海,我還可以搞慈善活動(dòng)……希望能盡快得到回復(fù)。此后不久,“野獸”被曝與尼克斯簽約。

從好友弗朗西斯,到NBA全明星球員馬布里,再到昔日隊(duì)友麥蒂(微博)……他們都曾有意加盟姚明球隊(duì),但均被他婉拒。他甚至用:“鳥籠子里放只鷹”來形容

麥蒂加盟的不合時(shí)宜。

對于投奔他的兄弟,姚明為何拒之門外?其實(shí),作為生意人,姚明要考慮的不僅是球技問題。據(jù)了解,他在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出了一條定律:從目前中國籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看,高價(jià)引入NBA巨星作外援,只會(huì)讓他賠本賺吆喝。

一切向“錢”看齊

《CM華夏理財(cái)》調(diào)查發(fā)現(xiàn),無論是對大郅的慰藉還是對“野獸”的無情,對姚明來說實(shí)屬無奈。這種無奈,首先來自姚之隊(duì)對中國籃球產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的悲觀評估。

姚之隊(duì)成員、眾輝體育總經(jīng)理陸浩對《CM華夏理財(cái)》透露,大鯊魚俱樂部目前仍未實(shí)現(xiàn)盈利。上個(gè)賽季,每個(gè)俱樂部好像從CBA那里分到了近千萬元的收入,以前都只是分個(gè)100多萬了事。但總體來說,從接手上海隊(duì)至今,姚明每年都要虧點(diǎn)錢。

一位同樣經(jīng)營體育產(chǎn)業(yè)的朋友向《CM華夏理財(cái)》透露,通過與其進(jìn)行商業(yè)接觸,姚之隊(duì)對目前中國體育產(chǎn)業(yè)的潛在利潤空間持較悲觀的態(tài)度。這可能是影響其引援策略的最主要的原因。

姚明無奈,還因?yàn)樗诖篚忯~俱樂部的引援策略上,也遭遇了滑鐵盧。

為了備戰(zhàn)2012至2013賽季,大鯊魚俱樂部引入外援、在NBA號(hào)稱大將軍的吉爾伯特·阿里納斯,但由于傷病原因,阿里納斯只打了14場比賽,錯(cuò)過其余的10場。該賽季,大鯊魚俱樂部積分位列全部CBA球隊(duì)的倒數(shù)第4名。

據(jù)了解,“野獸”之所以被湖人隊(duì)特赦,其中的一個(gè)重要原因就是“他的傷病越來越耽誤他比賽了”。

對于姚明來說,他也許不擔(dān)心“野獸”競技狀態(tài)下滑,但飽受傷病摧殘的他,能不知道傷痛對運(yùn)動(dòng)員和球隊(duì)來說,意味著什么嗎?

采訪中,姚之隊(duì)對《CM華夏理財(cái)》表示,他們認(rèn)為中國體育本體產(chǎn)業(yè)還未完全市場化。因此,姚明投資體育產(chǎn)業(yè)必須考慮投資節(jié)奏和機(jī)會(huì)成本。

陸浩在接受《CM華夏理財(cái)》獨(dú)家采訪時(shí)分析認(rèn)為,“實(shí)際上,在中國搞體育本體產(chǎn)業(yè),尤其是辦俱樂部打比賽,是很難盈利的。以前,CBA聯(lián)盟營收比較低就不用說了,即使目前增長,其分成也很難覆蓋俱樂部的人員和運(yùn)營成本?!?/p>

據(jù)分析,國內(nèi)籃球俱樂部的收入取決于CBA聯(lián)盟拉到的廣告贊助收入和轉(zhuǎn)播費(fèi)用的多少,拉到的贊助商廣告越多,電視轉(zhuǎn)播費(fèi)用越多,各俱樂部能夠分得的收成也就越多。但是,各俱樂部的主場廣告位置,基本都被協(xié)會(huì)指定完了。各俱樂部基本沒有自己的廣告,這對大鯊魚俱樂部來說,無疑是一大束縛。

正是出于上述原因,姚明對俱樂部的投資需要設(shè)計(jì)一種合理的節(jié)奏和步伐,并且應(yīng)該充分考慮投資的機(jī)會(huì)成本。

“姚之隊(duì)”認(rèn)為,中國體育本體產(chǎn)業(yè)還未完全市場化。因此,姚明投資體育產(chǎn)業(yè)必須考慮投資節(jié)奏和機(jī)會(huì)成本。為此,他們一直在堅(jiān)持中守望。

成名路上的小插曲

當(dāng)初,為了送姚明到國外發(fā)展,母親方鳳娣幾乎傾家蕩產(chǎn),湊齊了80多萬的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”給上海東方俱樂部。而初到美國的姚明也是個(gè)窮小子,他的房間甚至沒有一件像樣的家具,平時(shí)也罕有零花錢。一度習(xí)慣國內(nèi)“管理式”訓(xùn)練的姚明在美國完全不合拍,甚至在訓(xùn)練后,因?yàn)槟赣H給他送漢堡,而被隊(duì)友嘲諷為“BABY”。不過,這些都是姚明成名路上的一些小插曲。

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