對于培訓(xùn)是什么？一直以來都有不少的討論。作為一個具備十多年培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗的從業(yè)者，我們對于培訓(xùn)也有一些自己的認(rèn)識。以下拋磚引玉，希望大家發(fā)表意見。

一、培訓(xùn)的本質(zhì)是什么？

對于培訓(xùn)師來說，培訓(xùn)的本質(zhì)是影響他人作積極的改變。

對于組織來說，培訓(xùn)應(yīng)該被視作為一種戰(zhàn)略行為，是企業(yè)對于未來的投資。

對于受訓(xùn)者而言，培訓(xùn)是提升自我價值的途徑。

只有準(zhǔn)確理解不同干系人對于培訓(xùn)的期望，才能使培訓(xùn)獲得卓有成效的收益。

二、培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為

很多的企業(yè)認(rèn)為，培訓(xùn)是給予員工的一項福利。我們不贊成這種觀點。因為如果說培訓(xùn)只是給予員工的福利，那這種福利就是可以給或不給的。也就會經(jīng)常因此邏輯而發(fā)生同一種現(xiàn)象，公司運營得好就做培訓(xùn)，預(yù)算一旦壓縮，首先就是砍培訓(xùn)。

筆者認(rèn)為，培訓(xùn)是企業(yè)對于員工的一種投資行為！

管理大師彼得-德魯克先生說：員工是企業(yè)的唯一資產(chǎn)。那么，培訓(xùn)的目的就是為了使員工這一資產(chǎn)獲得增值。如果僅僅將培訓(xùn)看作錦上添花的福利形式，那么，培訓(xùn)對于企業(yè)來說就不是投資，而是一種“投機(jī)”！

三、培訓(xùn)不是奢侈品

一個力圖持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須關(guān)注員工的培養(yǎng)。

培訓(xùn)不是奢侈品，也不是有錢企業(yè)的專屬品。

有條件的企業(yè)，培訓(xùn)的形式更多樣，內(nèi)容更豐富，涉及面更廣泛。

條件差的企業(yè)，培訓(xùn)的形式可以更靈活，內(nèi)容更簡單些，涉及面更集中些。

一句話，“沒錢”，不是企業(yè)不做培訓(xùn)的原因，而是推卸責(zé)任的借口。

來源：培訓(xùn)人社區(qū) 作者：高虎