正好目前在做這樣一個項目，交流一下

1、項目的定位。僅僅把此類項目歸為農業(yè)種植，不會做大，更不會做精，把這次項目搞成觀光娛樂項目，不容易做精，最合理的方案是兩者結合，互相借鑒。

讓注重生活品質、有一定經濟基礎又接受有機理念的人先參與進來，以帶動項目的發(fā)展，市場營銷工作很簡單，廣告僅僅祈禱提升品牌的作用，更重要的是銷售團隊面對面的與客戶進行理念的溝通。

2、運輸和配送不是絕對的問題，可以通過會員的分布和區(qū)位控制，前期最好找一個物流快遞公司合作，將自己最寶貴的精力放在提升產品上；項目最核心的問題是產品質量的控制，不用化肥不用農藥不使用轉基因，聽起來很美好，真正實施起來非常困難，目前很少有農場真正能夠實現種植生產的標準化。

3、現在一窩蜂的搞csa，很不理性，小毛驢和那個網絡游戲起了很大作用，現在絕大部分的農場項目找不到清晰的贏利點，路子很容易走的不倫不類，到時候就不是“開心農場了”.

總而言之，農業(yè)項目屬于技術壁壘比較高，投資回報周期比較慢的項目，一股熱血想通過這個項目賺錢的人最好慎重，內心不是非常熱愛農業(yè)的人是做不好這個項目的