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新東方“三駕馬車”親述:真實(shí)的創(chuàng)業(yè)合伙人是這樣的

 昵稱10309 2013-06-16

新東方“三駕馬車”親述:真實(shí)的創(chuàng)業(yè)合伙人是這樣的

xilei 發(fā)布于 2013-6-15 21:51:00


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關(guān)于新東方“三駕馬車”,任何富有文采的總結(jié),都不如采訪結(jié)束時(shí)王強(qiáng)的一句話,更能讓多年來纏繞在他們之間的妖怪顯影。

作者:張偉 張悅

新東方“三駕馬車”再次聚首的最后一次努力,是在2009年3月5日,離開新東方3年的徐小平先生已經(jīng)53歲,與新東方集團(tuán)董事長俞敏洪先生在北京盤古大觀超五星級(jí)酒店吃飯。他流著眼淚對(duì)俞敏洪講了他經(jīng)常做的一個(gè)夢(mèng)。

“我說我天天夜里夢(mèng)見你,夢(mèng)見新東方這幫人在玩,我想跟你一起玩?!毙煨∑綄?duì)記者回憶這次會(huì)面。這個(gè)富有的投資人露出委屈的表情,講自己小時(shí)候的經(jīng)歷,“一群大孩子一起玩,我跟著追他們,他們見到我就走了,不愿跟我玩”。

徐小平反復(fù)申明這個(gè)夢(mèng)是真實(shí)發(fā)生的,“醒來枕頭濕了一大片”。他用“夢(mèng)魂縈繞”等語意強(qiáng)烈的字眼兒表述自己對(duì)新東方的熱愛,并兩次強(qiáng)調(diào):“俞敏洪沒有回應(yīng)我?!彼撕舐暦Q的事實(shí)比“沒有回應(yīng)”更為糟糕,據(jù)他說,第二天,他又去新東方見了俞敏洪,后者臉上明顯寫著拒絕。幾個(gè)月后,徐小平寫信給俞敏洪,“收回了我當(dāng)時(shí)的請(qǐng)求”。

“有一太平洋的話要跟俞敏洪說”

電影《中國合伙人》上映3天后,俞敏洪在自己北京的家中招待了徐小平和王強(qiáng)。約會(huì)是提前就定下的,與電影無關(guān)。席間,3個(gè)人只字沒有提及這部被外界解讀為“新東方創(chuàng)業(yè)故事”的電影。

在單獨(dú)進(jìn)行的幾個(gè)小時(shí)的談話中,三人分別表達(dá)了對(duì)電影的看法。

王強(qiáng)和徐小平都聲稱這部電影很了不起。5月31日早上6點(diǎn)多,王強(qiáng)一個(gè)人溜進(jìn)電影院又看了一遍,“一邊看一邊回想往事,想著我們當(dāng)年是怎么一步步過來的”。第二天,他仍然沉浸在當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的友誼回憶里,淡化了那些因?yàn)槔婧陀^點(diǎn)不同而導(dǎo)致的痛苦爭吵。

徐小平則一次次借用別人的好話來評(píng)價(jià)這部電影?!瓣惪尚量赐陝”疽院笳f,徐老師,你這個(gè)劇中和中國電影都不一樣。我說怎么不一樣?你這里面3個(gè)男主角都非常高貴,非??蓯?,中國沒有這樣的人?!币苍S是因?yàn)橛崦艉楣_表達(dá)對(duì)電影的不滿,他急于展示這部電影對(duì)原型的刻畫是多么正面。

在一間雜亂的并不寬敞的辦公室里,穿著灰色T恤的俞敏洪對(duì)記者重申他對(duì)電影的反感,甚至不愿意評(píng)價(jià)。但他仍然忍不住對(duì)某些細(xì)節(jié)提出了批評(píng),承認(rèn)“有幾個(gè)場(chǎng)景還是挺委屈我的”。這些場(chǎng)景包括他在創(chuàng)業(yè)成功后提議給自己分51%的股份,“這樣兩個(gè)合伙人當(dāng)場(chǎng)就會(huì)走人,完全不符合企業(yè)家的邏輯”,以及電影中的主角成冬青為了阻止上市一個(gè)人增30%的股份,“你找死啊,商業(yè)中間怎么可能出現(xiàn)這樣的情況,永遠(yuǎn)不可能的,當(dāng)場(chǎng)拿刀子把你給捅了”。

這是他首次公開指出電影的不足?!吨袊匣锶恕飞嫌澈螅氖謾C(jī)一天就收到1000多條短信,來自朋友和那些看過電影的學(xué)生。他“出于無奈”,在博客上發(fā)表了一篇公開回應(yīng),但關(guān)于電影本身態(tài)度模糊。

正確朋友

俞敏洪、徐小平和王強(qiáng)經(jīng)常將彼此的性格不同稱作“互補(bǔ)”。這只是事實(shí)的一面。

徐小平充滿激情,他的演說自30年前起就總能激起人們的歡呼和掌聲。他喜歡戰(zhàn)略,用王強(qiáng)的話說,“新東方當(dāng)時(shí)的很多戰(zhàn)略都出自徐小平”。

王強(qiáng)的理想主義色彩則顯得冷靜。他讀書量驚人(剛剛出版了一本談?wù)撻喿x的新書),“喜歡務(wù)虛”,思考理論問題,是新東方創(chuàng)始人中最不愿意接受“勵(lì)志”教育的一位。

相比之下,俞敏洪并不是那類讓人驚艷的精神領(lǐng)袖。他生性溫和,堅(jiān)韌,更加現(xiàn)實(shí)和謹(jǐn)慎。一個(gè)例子是,他“至今不懂得拒絕”。他承認(rèn)自己“軟弱”、“優(yōu)柔寡斷”,并且知道這對(duì)企業(yè)管理有害。

俞敏洪性格中流露出明顯的現(xiàn)實(shí)主義。他能跟不喜歡的人合作,“通常不會(huì)露出讓對(duì)方感覺到我不喜歡他?!彼f,“我處在這個(gè)位置,沒有辦法分明地表露愛憎,否則我就沒有辦法做新東方了?!?/p>

自從1996年先后從國外回來參加新東方之后,徐小平和王強(qiáng)一直希望俞敏洪變成一個(gè)“正確朋友”——從善如流、忍耐、偉大?!澳悴粌H要成為柳傳志,還要成為蔡元培?!边@是王強(qiáng)回國之前對(duì)俞敏洪提出的期望。

徐小平與王強(qiáng)分別提起范冰冰說過的一句話:“能經(jīng)受多大詆毀,就要承受多大批評(píng)。”而他們指向的對(duì)象俞敏洪卻是個(gè)自稱對(duì)演藝明星毫無興趣的人。這種反差無處不在。他們分別多次強(qiáng)調(diào)自己批評(píng)的正當(dāng)性與必要性,用徐小平的話說,批評(píng)建議“我會(huì)發(fā)很多條短信反復(fù)說,那些把他折磨死的建議,我連續(xù)幾年一如既往地提”。

沉默寡言、“從沒爆發(fā)過”的俞敏洪,努力在言辭中淡化這種苦惱:“我對(duì)人的批評(píng)很快就會(huì)忘掉,也沒有說有多嚴(yán)厲的批評(píng),大不了就是他們天天罵我土鱉,農(nóng)民意識(shí),完了沒有眼光,對(duì)一個(gè)企業(yè)管理者來說,這應(yīng)該是算比較嚴(yán)重的?!?/p>

他也會(huì)流露出一絲懊惱,“把朋友請(qǐng)回來,完了本來是一起干事業(yè)的,結(jié)果弄回來以后最后事業(yè)干不成了,還天天吵架”。

的確是明星,的確是屌絲

1996年,俞敏洪創(chuàng)辦的新東方學(xué)校收入已經(jīng)在2000萬左右,利潤數(shù)百萬。當(dāng)他準(zhǔn)備出國拜訪已經(jīng)幾年失去聯(lián)系的徐小平和王強(qiáng)時(shí),腦子里想著的是兩人的才華和耀眼光芒。

俞敏洪和王強(qiáng)1980年一同考進(jìn)北京大學(xué)西語系英語專業(yè),兩人住相鄰宿舍。兩人風(fēng)格完全不同,王強(qiáng)多才多藝,后來成為新組建的北大藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長,是“絕對(duì)的風(fēng)云人物”,而俞敏洪出身農(nóng)村,對(duì)城市生活充滿陌生感。因?yàn)槎枷矚g讀書,兩個(gè)人交往密切。

1983年,自中央音樂學(xué)院畢業(yè)的徐小平來到北京大學(xué)團(tuán)委任文化部長,擔(dān)任藝術(shù)團(tuán)的指導(dǎo)老師,3人隨后產(chǎn)生交集。徐小平至今還記得那個(gè)“意氣風(fēng)發(fā)”的大三學(xué)生站在北大團(tuán)委的筒子樓門口與他交談的場(chǎng)景。

王強(qiáng)與徐小平都處在舞臺(tái)的中央。他們至今相信自己當(dāng)時(shí)是耀眼的主角。而俞敏洪很難舉出什么輝煌的事跡,他為人和善,人緣不錯(cuò),很長一段時(shí)間內(nèi)包辦了全宿舍的打水任務(wù)。他自籌資金創(chuàng)辦了一本詩刊,辦了兩期就停刊了。俞敏洪讓人印象深刻的事跡除了上佳的酒量以外,只有艱苦學(xué)習(xí)英語的韌性,以及娶到了一位被稱為系花的太太。與其他兩人不同,他的故事是一個(gè)苦孩子奮發(fā)圖強(qiáng)的故事。

上世紀(jì)80年代末的風(fēng)波之后,徐小平和王強(qiáng)出國。如今,電影《中國合伙人》又讓王強(qiáng)找回了當(dāng)初的生離之痛,“我當(dāng)時(shí)也是立志不回國了”。王強(qiáng)回憶說,徐小平是最早走的。

國內(nèi)這頭藏著一個(gè)文藝青年痛下決心改換命運(yùn)的故事。一個(gè)具有象征意味的事件是他扔掉了自己的所有詩稿。他曾在演講中將此夸大為“付之一炬”,接受記者采訪時(shí),他說,那是一種演講需要的修辭,事實(shí)上只是扔掉,“扔在哪兒我就不知道了,沒有真正像林黛玉把詩一頁一頁撕下來扔掉了,那個(gè)太有詩意了。我不會(huì)這么做的?!?/p>

如今,俞敏洪已經(jīng)可以從容地分析自己的轉(zhuǎn)變過程:除了克服心理上的障礙,還要經(jīng)歷語言的改變,從知識(shí)分子的語言變成跟公安局交流的社會(huì)語言。他被扔進(jìn)了完全陌生的環(huán)境里,想辦法認(rèn)識(shí)公安局的某一個(gè)人,再認(rèn)識(shí)其他人,然后跟公安局的關(guān)系好起來?!奥簿土?xí)慣了,吃飯聊天喝酒都很習(xí)慣,像朋友一樣。”他說,但又補(bǔ)充道,很艱難,“誰要不信,就讓北大的教授、老師去跟公安局打交道試試看”。

俞敏洪將此歸因于生計(jì)所迫。但王強(qiáng)相信,俞敏洪天生具備與別人打交道的才能,一個(gè)例子是在大學(xué)畢業(yè)后,俞敏洪住的是單人宿舍,而其他老師住的則是雙人宿舍。

畢業(yè)已經(jīng)十幾年,等到俞敏洪再一次出現(xiàn)在王強(qiáng)面前時(shí),王強(qiáng)受到了極大的觸動(dòng)?!霸谄樟炙诡D,我看學(xué)生都能認(rèn)出他來,覺得很受刺激,他是有名氣了?!蓖鯊?qiáng)說,“在北大的時(shí)候,哪有人認(rèn)識(shí)俞敏洪,但是到美國沒有人認(rèn)出我來,只認(rèn)出老俞,這反差太大了?!?/p>

“新西方”

當(dāng)俞敏洪到加拿大時(shí),徐小平處于失業(yè)狀態(tài)。1993年到1994年,徐小平曾回到國內(nèi),創(chuàng)業(yè)辦音樂學(xué)校,但失敗了,又回到加拿大。這期間,不得志的徐小平甚至沒有聯(lián)系過舊日朋友俞敏洪。關(guān)于二人在加拿大的重新相聚,徐小平講述的版本是“我哭著喊著求他帶我回來一起做新東方”。俞敏洪的回憶則略顯平淡:“他發(fā)現(xiàn)我在中國已經(jīng)做了一個(gè)非常不錯(cuò)的學(xué)校。當(dāng)時(shí)我就跟他說,你在國外生活得也不如意,如果你還想搞音樂的話,你回來,我給你30萬塊錢?!?/p>

按照過去流傳的故事版本,王強(qiáng)在美國的生活算是成功的。他出國后改讀計(jì)算機(jī)專業(yè),年薪7萬美元,因此,甚至在王強(qiáng)表明回國的愿望后,俞敏洪還勸他仔細(xì)考慮?!斑@說明他對(duì)我負(fù)責(zé),怕耽誤我,我很感激他。”王強(qiáng)說。

事實(shí)是,王強(qiáng)此時(shí)早已厭倦了在美國的生活。在租來的兩居室公寓的餐桌上,他告訴俞敏洪:我決定回去跟著你一起干了。王強(qiáng)描述,俞敏洪當(dāng)時(shí)既興奮又遲疑:“喝完酒以后我說咱們嚴(yán)肅地談?wù)勥@個(gè)事。一開始他展示新東方非常興奮,等到嚴(yán)肅談,他反而沉悶了,因?yàn)樗睦镆矝]準(zhǔn)備,把我們這樣的人物叫回來,他人生面臨什么?”

真實(shí)故事比電影更精彩。為了打消俞敏洪的疑慮,王強(qiáng)在俞登上回國飛機(jī)之前的一刻直截了當(dāng)?shù)叵蜻@位老同學(xué)“明志”:“當(dāng)時(shí)我也是刺激他,我說老俞你要考慮,你一定要讓我去新東方,咱們3個(gè)做,如果你不答應(yīng),我現(xiàn)在直率地告訴你,半年以后我一定會(huì)在你的校門對(duì)面建立一個(gè)學(xué)校,做的是和你一模一樣的東西,這個(gè)學(xué)校名字我已經(jīng)想好了叫新西方,校長叫王強(qiáng)。老俞一聽,沉默片刻,他說算了,大家一起回去吧,就在新東方3個(gè)字下做吧?!?/p>

徐小平幾乎是緊跟著俞敏洪回到了國內(nèi)。俞敏洪結(jié)束與一個(gè)加拿大人的合作,將留學(xué)咨詢的業(yè)務(wù)交給徐小平,“小平這下要大干一場(chǎng)了?!庇颜x和事業(yè)在這個(gè)時(shí)候達(dá)到了蜜月般的融合。電影中的一個(gè)經(jīng)典細(xì)節(jié)可以在這里找到原型:“俞敏洪當(dāng)著我老婆的哥哥說,‘小平很快會(huì)讓我嫉妒的’,他真說過。這種兄弟般的情誼,對(duì)我那么深厚的期待和鼓勵(lì),那真是無比溫暖?!毙煨∑秸f。

監(jiān)管俞敏洪

那是一個(gè)好友重聚的喜悅時(shí)刻,俞敏洪和先期回國的徐小平帶著一束花去機(jī)場(chǎng)接王強(qiáng)。3個(gè)人不約而同對(duì)《人物》記者講述了同一個(gè)細(xì)節(jié)。就在從機(jī)場(chǎng)回俞敏洪家的出租車上,王強(qiáng)突然嚴(yán)肅地問俞敏洪:“你現(xiàn)在是我們的老板,如果將來我們比你賺得多,你能接受嗎?”

在俞敏洪看來,這意味著信心的宣講。而在王強(qiáng)和徐小平看來,這更像是一種姿態(tài)展示:他們不會(huì)是俯首聽命的打工者,仍然是大學(xué)時(shí)代不假辭色、充滿質(zhì)疑和拷問的摯友。

大學(xué)時(shí)代的交往習(xí)慣頑強(qiáng)地保留下來。“可能老俞的痛苦就在于此,他始終無法建立起絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?!蓖鯊?qiáng)說,“我很難想象突然畢恭畢敬地叫他‘俞總’。我們擺脫不了大學(xué)時(shí)對(duì)他的印象。我寧可自殺,或者他殺。別人可能完成這種職能(身份)轉(zhuǎn)換,但我們3個(gè)從來沒這習(xí)慣?!?/p>

徐小平接受記者采訪時(shí),曾將對(duì)俞敏洪的批評(píng)與國家政治中的監(jiān)督相類比,“一個(gè)國家的活力是靠不同觀點(diǎn)的交鋒和辯論來實(shí)現(xiàn)的”。

與他一樣,王強(qiáng)也自如地在3個(gè)合伙人的關(guān)系與政治博弈中的關(guān)系間來回切換。他表示自己“痛恨中國傳統(tǒng)文化中的哥們兒義氣”,因?yàn)槟鞘侵袊饲橹刑搨味鵁o實(shí)質(zhì)的東西。他表示,自己在治理企業(yè)上不如俞敏洪。“我對(duì)權(quán)力真的沒有欲望,但是我對(duì)監(jiān)管權(quán)力有巨大的欲望,我的樂趣更在于監(jiān)管?!?/p>

王強(qiáng)在新東方的會(huì)議室里推動(dòng)了兩件事,一是要求手機(jī)關(guān)機(jī),一是禁煙。

禁煙是王強(qiáng)感到滿意的事。起初,新東方很多工作人員抽煙。開董事會(huì)時(shí)“看不見對(duì)方,云山霧罩”。他第一次發(fā)難引發(fā)了爭吵,王強(qiáng)使用了他此前此后多次使用的攤牌術(shù)。他要求董事會(huì)投票,要么禁煙,要么他離開會(huì)場(chǎng)。俞敏洪也使用了他的慣常方法解決這一爭論,用王強(qiáng)的話說“各打三十大板”,既肯定了王強(qiáng)的意見,又說這次會(huì)議并不正式,抽一抽也可以。

王強(qiáng)制定了禁煙措施,第一個(gè)罰款對(duì)象是俞敏洪的母親。在新東方初創(chuàng)時(shí),這名早年的萬元戶、自小對(duì)俞敏洪嚴(yán)加教育的農(nóng)村婦女進(jìn)入新東方協(xié)助兒子。王強(qiáng)因俞母在走廊抽煙,罰了她兩百多元錢,然后馬上作為典型在全公司推廣。“但我忘了是老俞他媽給的錢還是老俞給的錢。”

長達(dá)幾年的“改革”針對(duì)的問題之一是“家族問題”,其實(shí)質(zhì)是“母親問題”。俞敏洪的母親李八妹在學(xué)校周邊辦起了餐館和日用品小賣部。漸漸地,李八妹神奇地將新東方下游產(chǎn)品的含金量開發(fā)了出來—把學(xué)校住宿班的食堂、學(xué)校教材印刷、教師錄音磁帶采購等業(yè)務(wù)拿下,到2000年底做到了1000多萬的流水。李八妹將新東方視作俞敏洪的家族企業(yè),在人事和經(jīng)營問題上多有干涉,甚至經(jīng)常像過去在江陰家中那般訓(xùn)斥俞敏洪。

一個(gè)流傳甚廣的故事是:1997年夏天,“三駕馬車”在李八妹開的飯館包間里吃飯時(shí),俞敏洪聽見外面散座處母親又哭又鬧,徐小平和王強(qiáng)都看不下去了。王強(qiáng)說:“敏洪,你能不能對(duì)你媽發(fā)一次火?鎮(zhèn)住她,以后就不會(huì)這樣了?!庇崦艉檎酒饋硐蛲庾呷ィ辛艘宦暋皨尅? 然后當(dāng)著屋里屋外的一大堆人,“撲通”跪下了。

妖怪

徐小平?jīng)]有如愿回到新東方,而王強(qiáng)也拒絕再走回頭路。徐小平曾向俞敏洪推薦讓王強(qiáng)重新回新東方董事會(huì),俞敏洪說“小平感謝你解開我一個(gè)心結(jié),以前我都得把你們兩個(gè)人一起考慮”,言下之意,兩人一起回變動(dòng)太大了。但王強(qiáng)在電話里直接拒絕了俞敏洪的好意,他甚至逼迫徐小平,“如果你還想著回新東方董事會(huì),我就不跟你一起做‘真格基金’了”。

2010年,徐小平成立“真格基金”,并邀請(qǐng)王強(qiáng)成為聯(lián)合創(chuàng)始人,兩人都感覺重新找到了方向。俞敏洪也參與了對(duì)“真格基金”的投資。他將此視為3人友誼延續(xù)的證明之一。

王強(qiáng)和徐小平也在用自己的方式支持新東方和俞敏洪。王強(qiáng)在離開管理層之后的4年為新東方開了幾百場(chǎng)免費(fèi)講座,“你想除了友情還有什么解釋呢?我要以一種問心無愧的方式離開這個(gè)舞臺(tái)。”

2012年7月,做空機(jī)構(gòu)渾水公司唱衰新東方,許多大投資人詢問徐小平,“半夜兩點(diǎn)鐘給我打電話,我不知道真相,但是我說,買!買!絕對(duì)沒問題!事實(shí)上,聽我話買的人都賺錢了?!?/p>

俞敏洪不在的時(shí)候,俞敏洪經(jīng)常成為徐小平和王強(qiáng)的話題對(duì)象。甚至講起俞敏洪“發(fā)火”的故事時(shí),王強(qiáng)也帶著開心的語氣。他說,有一次,俞敏洪被母親惹得生了大氣,在外面發(fā)火扔了手機(jī),還砸到王強(qiáng)的車上。

“你看他非常理性?!蓖鯊?qiáng)說,“老俞是有超人的掌控能力,他的車也在旁邊,怎么會(huì)扔到我的車上?手機(jī)沒摔壞,我的車倒受傷了—又不是因?yàn)槲掖碳に?。?/p>

在俞敏洪看來,跟以前相比,徐小平和王強(qiáng)對(duì)他的批評(píng)與之前變化不大,“王強(qiáng)比較含蓄,徐小平比較直白,因?yàn)樾煨∑剿鸵恢笔且耘u(píng)我為他的樂趣”。但現(xiàn)在這些批評(píng)聽起來更容易接受,一方面“會(huì)更客氣一點(diǎn),因?yàn)闆]有了現(xiàn)實(shí)中的利益沖突”,另一方面,也不再夾雜很多個(gè)人情緒。

對(duì)此,他的兩位好友和昔日合伙人的態(tài)度未必如此淡然。

“我在微博上發(fā)了很多話,關(guān)于那么多知名企業(yè)因?yàn)閼?zhàn)略失誤錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇,都是給‘那個(gè)人’看的?!毙煨∑秸f。他后來又說,有些話“只要那一個(gè)人聽懂就行了”。

這3個(gè)人仍然不時(shí)強(qiáng)調(diào)已維持了30年的情誼是多么重要,話語風(fēng)格各異,意思如出一轍?!敖Y(jié)果是好的,過去的爭執(zhí)就不重要了?!边@是俞敏洪的說法。王強(qiáng)形容3人的友誼,“就像一個(gè)少女通過結(jié)婚變成一個(gè)少婦一樣,她失去了少女的那種單純的美,她可能獲得了少婦的這個(gè)成熟的美”。徐小平則以特有的激情洋溢的言辭稱俞敏洪是“我尊敬的企業(yè)家,我熱愛的朋友”。他說,友誼“建立在打造新東方的烈火真金的錘煉之上”。

“小平的身上體現(xiàn)一個(gè)什么叫做大的愛字,這是我從他身上學(xué)會(huì)的。老俞我從他身上學(xué)會(huì)了堅(jiān)毅,百折不撓,這些都是我人生中做事的時(shí)不時(shí)要回在腦子里的這么一個(gè)標(biāo)桿?!蓖鯊?qiáng)說他今天在“真格基金”覺得非??鞓?,這緣于徐小平率真的性格,“我是30年少見這樣的人。我坦率地講,這一輩子,如果我這一生,要有一個(gè)最重大的事情要托付給一個(gè)人的話,在朋友中我可能想象的第一個(gè)人,或者沒有第二個(gè)人,那就是小平。他真是沒法掩藏?!?/p>

“那俞老師呢?”記者問。

“我不會(huì)托付給俞老師。他思考太多了,我讀他很費(fèi)解?!?/p>

王強(qiáng)感嘆,在看完《中國合伙人》之后,他終于能清晰地表達(dá)自己關(guān)于這份友情的看法。

“友情跟荷爾蒙一樣,特點(diǎn)是野性、沒有原則,友情的野性需要與公司治理所要求的游戲規(guī)則,與強(qiáng)大、冰冷甚至殘酷的理性碰撞,被程序正義的理性馴化。否則,友情不足以支撐一個(gè)企業(yè)的正規(guī)化治理,一定會(huì)分崩離析。如果友情能在這個(gè)前提下接受馴服,他就會(huì)變成冷冰冰的理性之外的的一個(gè)取之不盡的資源?!?/p>

事實(shí)上,這段關(guān)于友誼的富有文采的總結(jié),遠(yuǎn)不如采訪結(jié)束時(shí)王強(qiáng)的一句話,更能讓多年來纏繞在新東方3位合伙人之間的妖怪顯影。

“想想老俞也挺心疼的?!蓖鯊?qiáng)突然說。他強(qiáng)調(diào),這句話,自己一輩子也不會(huì)當(dāng)面告訴俞敏洪。

 

來源:整理自《人物》雜志

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