“高壓鍋”與“不粘鍋”的領導藝術(shù)(2008-03-27 10:48:31)
十幾年前,孟崇德剛進機關不久,直接領導竇處長就交代給他一項任務:用一個月的時間,把整個業(yè)務系統(tǒng)多年混亂不清的房地產(chǎn)實力認真核查一遍。 那時,孟崇德是個地地道道的小字輩,甚至連各級單位之間的領導關系都還搞不清楚,猛然領受這樣一個任務,對他而言確實難度很大。硬著頭皮干了幾天,腦子里果然亂成了一鍋粥。他幾次想找竇處長吐吐苦水推辭不干,可兩人每次照面,竇處長仿佛已經(jīng)看到了他的心里去,先說一句辛苦了,再跟一句不著急,說完還會伸手拍拍他的肩膀。于是,他還沒張嘴,滿肚子的話就全憋了回去。 既然推脫不了,孟崇德也只好摸著石頭過河,一步一步試著往前淌了。通過反復學習文件和向老同志請教,一周過去,腦子里有了一個比較清晰的整體思路;再過去一周,各種渠道收集來的資料推滿了案頭;接下來,他讀書時最為得意的數(shù)據(jù)庫知識有了用武之地。編幾個并不算復雜的程序,調(diào)試成功后干活兒的效率提高了足有數(shù)十倍。最終,熬過幾個不眠之夜,高質(zhì)量按時完成了任務。 孟崇德抱著厚厚一摞打印紙去到竇處長辦公室,竇處長果然毫不吝惜溢滿之詞。一番褒揚過后,又開始向他布置工作:搞一個檔案信息電子查詢系統(tǒng)。 孟崇德在校時學的專業(yè)是建筑工程,與電子信息處理相去甚遠,隔行如隔山,這份新工作,自然對他更富挑戰(zhàn)性。他嘴上剛囁嚅兩句,竇處長就像上次一樣,把手輕輕落在了他的肩頭:“對你這樣的大秀才,一定要人盡其才啊。”其說話的口氣,既有信任、鼓勵,同時也不容置疑。 于是,孟崇德又全身心投入到了新的戰(zhàn)場。他翻書本、請專家、跑廠家,內(nèi)通外聯(lián)先后找了五、六個協(xié)助單位,儼然成了一個忙忙碌碌、掌控全局的總設計師。加班加點苦干兩個多月,查詢系統(tǒng)不僅按時投入使用,轉(zhuǎn)年還獲得了部級科技進步三等獎。 剛進機關就能取得這樣的良好開端,孟崇德自然覺得能遇到竇處長這樣的領導,自己的運氣確實是好。可隨著時間的推移,他也忍不住開始叫苦了。因為他發(fā)現(xiàn),處里一旦有了難活累活,竇處長都會交給他來干,嘴上笑呵呵給出的理由是“能者多勞”。 記得有一次,我們幾個同學約好在一起聚餐,孟崇德是最后一個趕去,落座后就擦著額頭的汗,開始猛勁兒發(fā)牢騷:“我們處長用人忒狠,我整天就像被悶在壓力鍋里,四面八方都在步步逼迫,一刻也不得清閑啊。”
憑心而論,竇處長也并非完全不近人情,我們同樣聽孟崇德講過,每當他弦緊得快要繃不住時,領導就會想辦法給他安排些脫產(chǎn)學習、培訓的機會,既讓他增長見識,也叫他適當放松一下身心。三年前,當他被提升為副處長時,就曾發(fā)自內(nèi)心地說:“我最該感謝的人,絕對非竇副局長莫屬。”——在他提升之前,竇處長已經(jīng)官升半級做了副局長。 自普通干部中脫穎而出,邁上領導的臺階不容易,可官場里的事兒,是越往上走越有玄機。時間到了去年年底,在副處長位置上已經(jīng)干滿三年,眼看處長的位置就要空出來,孟崇德心里打起了小九九:“是否該找找竇副局長呢?他作為分管的局領導,如果能在黨組會上開口推薦我,說話還是很有分量的。”
就為這樁心事,他沒少向同學、朋友們討教,而幾乎所有人聽了之后,都建議他不僅得去找,還得花錢“出點兒血”,給領導送份厚禮去。至于送什么、怎么送,大家也開動腦筋七嘴八舌,給他出了不少主意。 孟崇德聽從大家勸告,很快就依機行事了??蓪掖螄L試之后,結(jié)果卻是非常不妙:送禮,不要;請吃,不去;找家人,不開門。他還想要再折騰,竇副局長就放出了狠話:“年紀輕輕,啥時候?qū)W會這一套了?”孟崇德一聽,心里就如同十五個吊桶打水——七上八下。直到上個月底,一紙?zhí)庨L任命下來,才終于長舒了一口氣。 今天,我們幾個同學好不容易湊齊,為孟崇德高升的事兒慶賀。他幾杯酒下肚,嘴上不禁感慨連連:“高明的領導,不會干因小失大的蠢事,這叫壞事兒不粘鍋,其實是最好的自我保護。”
這番精辟總結(jié),引來大家一陣爽聲大笑。聯(lián)想他上次關于“高壓鍋”的比喻,我不由暗自思忖:對部下,讓其“高壓鍋”里練本事;對自己,身上不沾惹是非,這,可是絕頂聰明的領導藝術(shù)??!
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