當(dāng)前各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在深入基層調(diào)查研究上沒少下工夫，但在實(shí)際工作中，仍存在著基層報(bào)情況不實(shí)、機(jī)關(guān)掌握情況不準(zhǔn)的現(xiàn)象。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？如何才能做到講實(shí)話、摸實(shí)情、用實(shí)功？值得認(rèn)真研究和思考。
講實(shí)話——基層為啥不愿講
在一些單位，傾聽基層官兵的實(shí)話難，摸清基層的真實(shí)情況難的問題，的確不同程度地存在。有的基層干部在向上級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)匯報(bào)工作時(shí)，講成績濃墨重彩，極力渲染，對問題和缺點(diǎn)則輕描淡寫，諱莫如深，這背后究竟是什么呢？
“家丑不可外揚(yáng)”。一些基層干部不怕出事，就怕露丑，把出現(xiàn)問題視為不可避免，把暴露問題看作是切膚之痛，認(rèn)為只要暴露了問題，就會被領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓住“把柄”和“小辮”不放。所以，一些同志生怕講問題砸牌子，亮家丑丟面子，揭短處失位子。為了顯示能力政績，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，不惜弄虛作假，把數(shù)字當(dāng)作“橡皮泥”，把成績當(dāng)“泡泡糖”。
“為集體利益說假話無罪”。少數(shù)基層干部怕報(bào)憂影響對本單位工作的評價(jià)，影響參加各種先進(jìn)的評選，便打著對單位“負(fù)責(zé)”、“為集體爭光”的幌子，較重問題報(bào)輕了，該報(bào)的問題遲報(bào)了，或者干脆就不報(bào)了。問題是客觀存在的，通過弄虛作假或許使一些問題暫時(shí)被掩蓋了，但并沒有解決，發(fā)展下去可能釀成更大的禍端。
“說了也沒用”。有的基層干部反映，對于基層自身難以解決的一些問題，他們是該上報(bào)的上報(bào)了，該反映的反映了，但并沒有引起上級機(jī)關(guān)應(yīng)有的重視?！安恢v白不講，講了也白講”。如此一來二往，基層官兵原本看不慣的漸漸看慣了，不服氣的漸漸服氣了，接受不了的漸漸地能夠接受了，對一些矛盾和問題也就見怪不怪了。
摸實(shí)情——機(jī)關(guān)為何難摸清
機(jī)關(guān)要想及時(shí)準(zhǔn)確地掌握基層真實(shí)情況，必須做艱苦細(xì)致的調(diào)查了解、分析判斷、歸納總結(jié)等工作，才能做到親知、真知、深知。但少數(shù)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)不深入、工作怕艱苦，甚至素質(zhì)能力欠缺的現(xiàn)象也不同程度地存在，影響了摸實(shí)情的質(zhì)量。
“聽喜則喜，聞憂則憂”。少數(shù)機(jī)關(guān)的同志在傾聽基層匯報(bào)工作時(shí)，只喜歡聽“順耳”的話，“好言千句不嫌多”，有時(shí)還不免“提醒”“引導(dǎo)”幾句；而對講問題、提意見的話卻“話不投機(jī)半句多”，甚至還沒等連隊(duì)干部把話說完，就一通批評，這樣誰還說實(shí)話呢！
“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”。有些機(jī)關(guān)干部認(rèn)為“自己就是從基層一步一步干上來的”“基層就那么點(diǎn)事”，用不著“泡”在下面也“心知肚明”，習(xí)慣于在招待所里聽聽匯報(bào)，坐著小車轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，然后要幾份材料就走人。沒有同基層官兵一起住幾天的打算，也沒想過要聽聽官兵的心聲，這樣自然無法摸到真實(shí)情況。
“鐵路巡警，各管一段”。有些機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門下基層，習(xí)慣于從本部門角度出發(fā)，不是自己分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的事不聽、不問。這種單打一的工作作風(fēng)，使機(jī)關(guān)對基層很多應(yīng)該掌握的情況沒掌握。猶如盲人摸象，只了解局部問題，不掌握全面情況。所以解決問題就不可能統(tǒng)籌考慮、從根本上考慮。
用實(shí)功——刀把要知道刀尖在哪里
有同志形象地比喻：機(jī)關(guān)是刀把，基層是刀尖，刀把要知道刀尖在哪里，這樣刀把才知道往哪兒用力。這不但形象地說明了基層和機(jī)關(guān)工作的整體性，還體現(xiàn)了目標(biāo)的一致性。
端正工作指導(dǎo)思想。機(jī)關(guān)和基層所做的一切工作，都是為了我軍建設(shè)和發(fā)展，不愿講實(shí)話或不能摸到實(shí)情，都是對軍隊(duì)建設(shè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對基層來講，關(guān)鍵是要戒除私心，不管上級是否肯聽、愛聽，都敢于堅(jiān)持真理、秉公直言。作為機(jī)關(guān)，即使真言逆耳，與自己的認(rèn)識甚至利益不一致，仍然需要認(rèn)真傾聽、虛心接受。
切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。隨著形勢和任務(wù)的變化，基層建設(shè)面臨著許多新情況、新問題，迫切需要領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志到基層深入了解，以便做出科學(xué)決策。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)以求實(shí)的作風(fēng)、較真的精神，主動(dòng)放下姿態(tài)，傾聽基層的心聲。對一時(shí)把握不準(zhǔn)的問題、了解不透的情況，更應(yīng)該切實(shí)沉下去搞好調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，重要工作要親自抓、反復(fù)抓，確保落實(shí)。
營造說真話的良好氛圍。講與聽是一對互動(dòng)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)有愛聽真話、愿摸實(shí)情的真誠愿望，有善納群言、聞過則喜的寬廣胸懷，有為基層官兵著想、解決問題的實(shí)際行動(dòng)，才會有更多講真話、實(shí)話、心里話的官兵涌現(xiàn)。即使有些情況、問題反映得不夠準(zhǔn)確，只要他們的出發(fā)點(diǎn)是好的，態(tài)度是嚴(yán)肅的，都應(yīng)當(dāng)予以肯定。特別是要保證說老實(shí)話辦老實(shí)事的人不吃虧。只要大家都講實(shí)話、摸實(shí)情，實(shí)事求是地對待工作、正視問題、處理矛盾，基層全面建設(shè)就一定會朝著更健康的方向發(fā)展。
