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來自： 青島的妹妹 > 《管理變革》
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王石的人才管理
王石的人才管理王石的人才管理。王石引領(lǐng)下的萬科，在管理上重“制度”，但出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“對人的尊重”。王石把公司治理結(jié)構(gòu)視為企業(yè)基業(yè)長青的基石。不同于其他成功企業(yè)家嘔心瀝血地培養(yǎng)企業(yè)接...
萬科股權(quán)之爭呼喚健全的職業(yè)經(jīng)理人制度
萬科股權(quán)之爭呼喚健全的職業(yè)經(jīng)理人制度。萬科的股權(quán)之爭根本不是一個可以用道德來判斷的問題。這些理由中最具看點(diǎn)的無疑是關(guān)于“內(nèi)部控制企業(yè)”的指責(zé)，議案中說：“萬科事業(yè)合伙人作為萬科管理層核心...
王石的現(xiàn)代企業(yè)制度與任正非的科學(xué)管理
王石的現(xiàn)代企業(yè)制度與任正非的科學(xué)管理。王石最后發(fā)言：“離開萬科是早就規(guī)劃的了，已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備。”雖然王石已經(jīng)退出萬科的具體...
王石和姚振華4小時密談 姚振華放話將“盡快平息紛爭”
王石和姚振華4小時密談 姚振華放話將“盡快平息紛爭”此后，在2015年的五六月份，A股市場發(fā)生巨震，市場環(huán)境發(fā)生急劇變化，萬科股價也隨大盤一路下跌，姚振華的寶能系在逆勢中舉牌萬科A，萬科的事業(yè)合...
騰訊新聞
在萬科缺少股東層面實(shí)際控制人、有效監(jiān)管手段缺位的情況下，王石利用董事（長）地位獲取巨額報酬，損害公司和廣大投資者利益，嚴(yán)重違反《公司法》等法律法規(guī)規(guī)定的董事勤勉、忠實(shí)義務(wù)。作為股東，其尊...
王石的萬科倒下？熱鬧背后的悲哀！
王石和王石的萬科，是萬科之所以走到今天的前提。說起萬科的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，恐怕不止房地產(chǎn)企業(yè)會將其作為管理范本去對標(biāo)學(xué)習(xí)，就是行業(yè)外不少企業(yè)也因“王石和王石的萬科”的前置性思考和實(shí)戰(zhàn)而受...
萬科:“無人駕駛”
萬科:“無人駕駛”今天的萬科已經(jīng)在房地產(chǎn)的項目定位、住宅產(chǎn)品生產(chǎn)、職業(yè)經(jīng)理的培養(yǎng)、跨地域管理模式、投訴服務(wù)等環(huán)節(jié)和方面形成了很多規(guī)范的做法、指引和制度，這使得萬科形成了一整套企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)。...
萬科—地產(chǎn)界的黃埔軍校
我訪問了幾個在萬科工作過的朋友，拜讀了王石先生的個人自傳《道路與夢想》《大道當(dāng)然》，現(xiàn)在將我了解的萬科與大家分享，如果有萬科的...
萬科歷史上的人力資源大事記
雖然萬科的人力資源總監(jiān)從沒真正行使過否決權(quán)，但“一票否決”樹立了人力資源在公司內(nèi)的權(quán)威地位，也讓萬科意識到企業(yè)文化宣貫和管理資源儲備的重要性。所以寧可眼前受損，也要堅持制度的執(zhí)行和連續(xù)性...
微信掃碼，在手機(jī)上查看選中內(nèi)容
