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企業(yè)的發(fā)展需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工的共同努力 業(yè)績代表了企業(yè)生存的規(guī)律 每一個(gè)階段都有其自身的要領(lǐng) 勞資矛盾日益加劇的今天 企業(yè)文化的命題擺到了這里 提高部門領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)和員工的素養(yǎng) 是現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急 企業(yè)原有的題材——黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò) 都是一個(gè)可以加深、提高的素材 老總的你通過競選來一次任命 文化專員有著敏銳的企業(yè)文化細(xì)胞 每月一次的講解，文化對(duì)于企業(yè)的作用 不是單純的效益、各部門的合作 產(chǎn)品的優(yōu)劣和勞動(dòng)紀(jì)律的遵守 它是一種理念，可以讓你和企業(yè)融入一體 潛移默化的起到一種從淺到深的一種境界 當(dāng)然，題材有多種多樣 以小組為一個(gè)單位 演繹這個(gè)小組的生產(chǎn)操作流程 其他小組加工零件的步驟...... 行政人員也要跟員工保持一致 個(gè)階段小組之間選擇有一定文化底子的員工 把本部門的工作情況、優(yōu)劣、勞動(dòng)紀(jì)律等等 用通俗易懂的方法寫入黑板報(bào)、內(nèi)網(wǎng)上 根據(jù)效率來區(qū)分各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的待遇 內(nèi)部刊物在這樣的底蘊(yùn)下才能成立 時(shí)間的長短要因地因時(shí)而異 這樣的內(nèi)刊才能較好的緩解勞資之間的矛盾 企業(yè)文化才能進(jìn)入員工的心里 |
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