劉翔退賽的那一刻，就連央視轉(zhuǎn)播嘉賓也是泣不成聲。但市場不相信眼淚，或許這預(yù)示著劉翔奧運(yùn)之旅完全走向結(jié)束，可以肯定的是，劉翔傾全力搭建的商業(yè)帝國也會(huì)慢慢坍塌。

理論上說，任何能帶來未來收入的物品都是資產(chǎn)，而劉翔這種資產(chǎn)的核心是蘊(yùn)含在他體內(nèi)的競技能力，以及由這種能力而帶來的商業(yè)聲譽(yù)。在雅典成為奧運(yùn)會(huì)冠軍后，劉翔的狀態(tài)一直非常穩(wěn)定，不僅創(chuàng)造世界紀(jì)錄還拿到世錦賽冠軍，這也為他的身價(jià)飆升提供了依據(jù)。

劉翔的身價(jià)每一年上漲幅度都超過100%，到了2007年，劉翔的身價(jià)已經(jīng)高達(dá)1400萬元，2008年公布的福布斯中國名人榜中，劉翔名列綜合榜單第二位，僅次于姚明，收入高達(dá)1.63億元。不過，北京奧運(yùn)退賽事件已經(jīng)讓劉翔及其商業(yè)團(tuán)隊(duì)初嘗了市場的冷酷：2009年3月23日，中國品牌研究院發(fā)布了《劉翔商業(yè)價(jià)值評(píng)估報(bào)告》，劉翔的代言單價(jià)已經(jīng)從巔峰時(shí)期的1500萬元降至200萬元，跌幅高達(dá)87%。諸多贊助商2008年后選擇不續(xù)約，當(dāng)時(shí)聯(lián)想退出甚至在圈內(nèi)引起不小騷動(dòng)。

耐克留下了，別的非運(yùn)動(dòng)品牌可以離開，因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品在贊助劉翔上沒有直接競爭，劉翔不行了，他們可以換其他的名人。但運(yùn)動(dòng)品牌不行，耐克更不行，他們?cè)趧⑾枭砩舷伦⑻?，下注太狠，已?jīng)無法分割。因?yàn)閯⑾柽€年輕，他的傷還可以恢復(fù)，四年前只有25歲的劉翔還遠(yuǎn)沒有到達(dá)自己職業(yè)生的成熟期，他的競技水平只是一時(shí)處在低水平。簡單講，劉翔會(huì)回來的，市場會(huì)等待他。而且，運(yùn)動(dòng)品牌是有競爭的，如果萬一到時(shí)候劉翔導(dǎo)向阿迪達(dá)斯和李寧，耐克失去的恐怕就不僅僅是贊助費(fèi)了。所以，為了繼續(xù)榨取剩余價(jià)值，耐克留下了。

進(jìn)入2011年，劉翔強(qiáng)勢回歸，他先在之前并不擅長的室內(nèi)田徑賽60米欄締造7秒41個(gè)人紀(jì)錄，隨后又在六月國際田聯(lián)鉆石賽上海站以12秒97摘冠，奧運(yùn)會(huì)前不到兩個(gè)月，在福地尤金，在超風(fēng)速的條件下跑出12秒87，徹底宣告王者歸來，一切的跡象都表明他重獲健康。由于這有可能是29歲的劉翔最后一屆奧運(yùn)會(huì)，國內(nèi)外商家紛紛押寶劉翔。截止倫敦奧運(yùn)會(huì)開幕式之前，劉翔已經(jīng)身背17個(gè)贊助合同，大家做好文案，只等翔飛人呼嘯而過，大家高潮迭起。

有所不同的是，2008年劉翔還年輕，他還可以選擇退賽，保全那支跟腱，卷土重來。這一回，斷了的跟腱將結(jié)束他的運(yùn)動(dòng)生涯，也將終結(jié)劉翔品牌的核心競爭力——競技能力。贊助商們當(dāng)然會(huì)公關(guān)危機(jī)，劉翔還是對(duì)得起他們的，他沒有退賽，勇敢的沖了出去，單腳跳向終點(diǎn)，最后親吻欄架……算是有所交代吧。

但劉翔受傷還要繼續(xù)比賽，是商業(yè)壓力過大的原因，值得商榷。對(duì)于贊助商來講，他們與劉翔簽約肯定是做過風(fēng)險(xiǎn)收益評(píng)估的，劉翔是以在競技場上的表現(xiàn)，以個(gè)人的能力來贏得他們的青睞，這是市場行為，劉翔不欠贊助商什么。就像2008年退賽后，聯(lián)想等企業(yè)選擇不再與他續(xù)約一樣。在不測面前，提前退出肯定是商人，沒有好處的事他們是無論如何也不會(huì)干的。

劉翔親吻了最后的欄架，他或許不會(huì)再回來了。贊助商將會(huì)逐個(gè)棄船，耐克可能會(huì)陪伴劉翔將他的傳奇走完，這不是它更偉大而聯(lián)想更渺小，而是耐克自我積累的效益，別人模仿不了。其他贊助商基本都是一錘子買賣，來得快去得更快。

可以預(yù)判的是，這一次次，他們都不會(huì)再重來了，不會(huì)有另一個(gè)四年輪回了。