編者按：步騰訊后塵，阿里巴巴這家體量很大、業(yè)務(wù)冗雜的公司也開(kāi)始了調(diào)整，將旗下全業(yè)務(wù)劃分為七大事業(yè)群，負(fù)責(zé)人直接向馬云匯報(bào)。

　　不過(guò)，阿里巴巴此次架構(gòu)調(diào)整更像是一次梳理，原有各個(gè)子公司業(yè)務(wù)不變，只是將剛剛退市的B2B業(yè)務(wù)分為國(guó)外和國(guó)內(nèi)小企業(yè)兩個(gè)事業(yè)群。

　　阿里巴巴方面強(qiáng)調(diào)，此次調(diào)整主要是為了打通，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織文化系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)一步結(jié)合打通，以真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)一盤棋的目標(biāo)。

　　這毋寧說(shuō)是阿里在B2B退市、聚劃算之后的權(quán)力重新分配和權(quán)力再集中，至于說(shuō)打通的效果如何，只有讓我們看看未來(lái)馬云的協(xié)調(diào)和管理能力了。

　　【搜狐IT消息】7月23日，阿里巴巴集團(tuán)宣布將調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國(guó)際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS（消費(fèi)者、渠道商、制造商、電子商務(wù)服務(wù)提供商）大市場(chǎng)，加速推動(dòng)One Company的目標(biāo)。

　　據(jù)悉，這七大事業(yè)群將專注于各自的領(lǐng)域。其中淘寶網(wǎng)：購(gòu)物是一種生活；天貓：購(gòu)物的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)；一淘：開(kāi)放式購(gòu)物搜索和消費(fèi)者返利平臺(tái)；聚劃算：團(tuán)購(gòu)；阿里國(guó)際業(yè)務(wù)：中小企業(yè)的海外發(fā)展；阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)：國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)；阿里云：云計(jì)算。

　　七位事業(yè)群的總裁姜鵬、張勇、吳詠銘、張宇、吳敏芝、葉朋和王堅(jiān)直接向阿里巴巴集團(tuán)CEO馬云匯報(bào)。

　　在寫(xiě)給員工的郵件中，馬云表示，設(shè)立CBBS大市場(chǎng)體系的目的是為在“今天和未來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，完善自我”，全面提升集團(tuán)對(duì)小企業(yè)和消費(fèi)者的服務(wù)能力，幫助小企業(yè)渡過(guò)生存，成長(zhǎng)難關(guān)，同時(shí)讓更多的消費(fèi)者受益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的豐富生活?！白罱K促進(jìn)一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。”

　　2008年9月，阿里巴巴集團(tuán)就提出將“推動(dòng)一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”作為集團(tuán)明確的戰(zhàn)略。去年6月阿里巴巴集團(tuán)主動(dòng)分拆淘寶為淘寶網(wǎng)、天貓和一淘公司，并提出大阿里戰(zhàn)略，同時(shí)表示：“分，是為了更好的合”，也為今天的架構(gòu)升級(jí)埋下伏筆。由此，阿里集團(tuán)的高級(jí)管理層也開(kāi)始著手推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步結(jié)合，以構(gòu)建確立未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的合理架構(gòu)。

　　隨后阿里巴巴集團(tuán)獨(dú)立聚劃算平臺(tái)，又啟動(dòng)B2B公司私有化的計(jì)劃，以求實(shí)現(xiàn)原B2B業(yè)務(wù)的升級(jí)。而隨著今年6月20日B2B公司私有化的完成，阿里巴巴集團(tuán)生態(tài)整合呈現(xiàn)明顯加速。而最近一個(gè)月來(lái)，邵曉鋒、陸兆禧先后被任命為集團(tuán)首席風(fēng)險(xiǎn)官和首席數(shù)據(jù)官更被視為圍繞集團(tuán)層面大市場(chǎng)的準(zhǔn)備。

　　阿里巴巴集團(tuán)方面表示，公司在過(guò)去十三年完成了從B2B到C2C、B2C的電子商務(wù)階段以及平臺(tái)形成期，開(kāi)始進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建階段。下一步，阿里集團(tuán)將進(jìn)一步強(qiáng)化“one family，one vision”，并且在業(yè)務(wù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、組織文化系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)上進(jìn)一步結(jié)合打通，以真正實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)一盤棋的目標(biāo)。

　　以下為阿里寫(xiě)給員工的郵件原文：

　　各位阿里人:

　　B2B公司退市已有月余，感謝大家的信任和努力，各項(xiàng)整合準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利。大家知道，退市不是我們的目的，我們真正想做的是-------能夠在今天和未來(lái)的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，通過(guò)完善自我,更好的幫助小企業(yè)渡過(guò)生存，成長(zhǎng)難關(guān)，同時(shí)讓更多的消費(fèi)者受益于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的豐富生活。

　　為此，我們需要加速推進(jìn)One Company的目標(biāo)，把阿里巴巴的中小企業(yè)和淘寶市場(chǎng)體系有效的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)真正的開(kāi)放，協(xié)同和分享機(jī)制。進(jìn)一步完善阿里集團(tuán)大市場(chǎng)的內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)，建立合理的組織機(jī)制保障，以全面提升集團(tuán)對(duì)企業(yè)用戶和消費(fèi)者的服務(wù)能力，并最終促進(jìn)一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。

　　集團(tuán)決定，調(diào)整淘寶，一淘，天貓，聚劃算，阿里國(guó)際業(yè)務(wù)（ICBU),阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)(CBU)和阿里云為事業(yè)群（呵呵七劍），并由這七個(gè)事業(yè)群組成集團(tuán)CBBS（CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners）市場(chǎng)體系。

　　七位事業(yè)群的總裁分別為姜鵬（三豐），吳泳銘（東邪），張勇（逍遙子），張宇（語(yǔ)嫣），吳敏芝，葉朋和王堅(jiān)。各總裁向我直接匯報(bào)。

　　阿里巴巴集團(tuán)CEO

　　馬云