覆蓋70％網(wǎng)購人群

胡遠(yuǎn)強(qiáng)說，由于網(wǎng)絡(luò)營銷成本只有商超傳統(tǒng)渠道的一半左右，在單價(jià)比實(shí)體店零售價(jià)便宜5％以上的情況下，平均純利率也可以達(dá)到20％，最大純利率達(dá)到30％.

可以推測的是，“我買網(wǎng)”上線除了讓中糧集團(tuán)擁有一條新銷售渠道，盈利也指日可待。

“我買網(wǎng)”的價(jià)格優(yōu)勢明顯。不久前，它下調(diào)了數(shù)百種商品的價(jià)格，比原價(jià)下調(diào)了10％~20％的比例。

比較而言，“我買網(wǎng)”的商品比商超的價(jià)格便宜了大概10％左右。此外，它還提供一些特價(jià)促銷的產(chǎn)品，比如，零度可樂1.59元就可以買到，一般商超渠道售價(jià)是2元左右。

一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在以往糧油企業(yè)與商超渠道的關(guān)系中，商超居于強(qiáng)勢地位，但是網(wǎng)上購物平臺(tái)建立后，通過整合傳統(tǒng)線性產(chǎn)業(yè)鏈上的采購、物流、銷售環(huán)節(jié)，建立自己網(wǎng)購平臺(tái)的糧油企業(yè)由此重新處于強(qiáng)勢地位。

不僅如此，網(wǎng)上購物平臺(tái)還有助于糧油企業(yè)獲得消費(fèi)者購物習(xí)慣、喜好等資料，生產(chǎn)企業(yè)可以更具有針對性的進(jìn)行產(chǎn)品營銷，提供更多“量身定做”的個(gè)性化產(chǎn)品，國內(nèi)糧油企業(yè)能夠向中糧集團(tuán)借鑒的地方不少。

從“我買網(wǎng)”的頁面上可以看出，其銷售的產(chǎn)品匯集了休閑食品、糧油、沖調(diào)品、餅干蛋糕、嬰幼食品、干貨和早餐食品等十幾個(gè)大類，千余種商品，并以每月不低于200至300種的上架速度增加新的商品。

“我買網(wǎng)”目前送貨的范圍還僅限于北京，明年有預(yù)計(jì)將會(huì)在華北和華東地區(qū)推行，尚炎表示，兩年后“我買網(wǎng)”將覆蓋網(wǎng)購70％的人群。