在國內(nèi)，百度、阿里巴巴、360、盛大等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛殺入智能手機(jī)市場(chǎng)，當(dāng)然還有稱不上互聯(lián)網(wǎng)巨頭的小米。在國外，剛剛上市的Facebook也耐不住寂寞，準(zhǔn)備推出自有品牌的智能手機(jī)。一時(shí)間，互聯(lián)網(wǎng)江湖成為了手機(jī)大賣場(chǎng)，紛爭(zhēng)四起，叫囂不止。高潮剛剛落幕的小3大戰(zhàn)，著實(shí)讓網(wǎng)民們大開眼界?？戳T了爭(zhēng)吵和炒作，回歸主題。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)，真的會(huì)成功么?在筆者看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)，方法有多種，結(jié)局只有一個(gè)：無疾而終!

　　先來探討一下眾多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭做智能手機(jī)的初衷吧。小3大戰(zhàn)，將互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)軍手機(jī)的野心暴露無遺：搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端入口。這個(gè)意義想必不用過多解釋，與百度用搜索搶占互聯(lián)網(wǎng)入口一個(gè)道理。不得不承認(rèn)，百度、阿里巴巴等巨頭在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)遭遇天花板，急需尋求新的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不失為一個(gè)方向。就市場(chǎng)規(guī)模而言，國內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量增速已經(jīng)明顯放緩，而手機(jī)用戶規(guī)模增長(zhǎng)依舊強(qiáng)勁。來自CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到5.13億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億。顯而易見，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來的潛力已經(jīng)超過了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　正是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著如此大的發(fā)展?jié)摿?，互?lián)網(wǎng)大佬們才會(huì)擠破頭殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，爭(zhēng)奪入口亦是情理之中的事情了。此前，較早進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的UC和騰訊，憑借手機(jī)瀏覽器產(chǎn)品已經(jīng)占了一席之地，百度、360和小米等后起之秀要想超越有一定的難度。為此，百度、360和小米才會(huì)做智能手機(jī)，通過內(nèi)置自己的應(yīng)用來搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口。

　　在做手機(jī)的玩法上，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們各自有各自的招兒。具體來說，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手法的玩法無非有以下幾種：

　　1、合作：百度與長(zhǎng)虹合作，阿里巴巴與天宇合作?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)負(fù)責(zé)手機(jī)OS及內(nèi)置軟件的研發(fā)，手機(jī)廠商負(fù)責(zé)手機(jī)生產(chǎn)。

　　2、貼牌：360特供機(jī)，走的是貼牌路線。由華為代工，帖360的牌，預(yù)裝360的軟件。

　　3、代工：小米路線。小米負(fù)責(zé)手機(jī)設(shè)計(jì)，不負(fù)責(zé)生產(chǎn)，這與PC生產(chǎn)的模式類似。對(duì)此，雷軍稱這是互聯(lián)網(wǎng)做手機(jī)的輕資產(chǎn)模式。

　　眼下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一味比拼手機(jī)配置和價(jià)格，這注定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。無論是哪種模式做手機(jī)，都要拿錢補(bǔ)貼用戶。說白了，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在虧本做手機(jī)，花錢搶市場(chǎng)份額。加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不具備做手機(jī)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和體驗(yàn)的把握很差，這些都是隱患。

　　從用戶角度來看，低價(jià)手機(jī)固定好，但沒有出色的用戶體驗(yàn)也是很難臣服用戶的。還有不容忽視的一點(diǎn)就是，手機(jī)內(nèi)置的各種軟件久了會(huì)令用戶產(chǎn)生抵觸。長(zhǎng)此以往，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定制手機(jī)能否占領(lǐng)市場(chǎng)還是一個(gè)未知數(shù)。

　　最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是，一味比拼低價(jià)，用戶的忠誠度也難以保證。一旦互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定制手機(jī)陷入1000元以下的價(jià)格區(qū)間，會(huì)讓用戶形成追求更低價(jià)手機(jī)的心理。一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)虧錢拉攏了一批用戶，另一款更低價(jià)格的手機(jī)上市，用戶肯定會(huì)逃離，這對(duì)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說是致命的。

　　就現(xiàn)狀而言，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的定制手機(jī)已經(jīng)跌破千元冰點(diǎn)。照這個(gè)趨勢(shì)，白菜價(jià)就能買智能手機(jī)并非天方夜譚。那時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有心虧本做手機(jī)嗎?花了錢，買不到市場(chǎng)份額，傻子才會(huì)干。所以，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做手機(jī)的玩法有很多種，但結(jié)局只有一個(gè)：不了了之，無疾而終。