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獎(jiǎng)金考核辦法
1、獎(jiǎng)金考核制度：
A) 每個(gè)新的項(xiàng)目以100分為一個(gè)單位，對(duì)每個(gè)具體工程，根據(jù)不同的模塊定出不同的分值。在項(xiàng)目完工后，由項(xiàng)目監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。考核分?jǐn)?shù)應(yīng)由客戶,項(xiàng)目監(jiān)理人員共同考核；
B) 考核分?jǐn)?shù)應(yīng)根據(jù)工作量,技術(shù)難度,實(shí)現(xiàn)程度具體考核。
C) 詳細(xì)見《項(xiàng)目考核表》。
2、對(duì)于公司接入的項(xiàng)目：
A) 研發(fā)型項(xiàng)目：對(duì)于公司立項(xiàng)、新投資研發(fā)的項(xiàng)目，在研發(fā)結(jié)束后開展的兩個(gè)項(xiàng)目，根據(jù)合同即得金額的10%作為軟件部門即得獎(jiǎng)金：
軟件部門即得獎(jiǎng)金＝合同即得金額×10%×(考核分?jǐn)?shù)/100)
B) 對(duì)于推廣期間的項(xiàng)目，根據(jù)合同即得金額的8%作為軟件部門即得獎(jiǎng)金：
軟件部門即得獎(jiǎng)金＝合同即得金額×8%×(考核分?jǐn)?shù)/100)
C) 根據(jù)立項(xiàng)書，對(duì)于提前完工的項(xiàng)目，公司根據(jù)項(xiàng)目考核以及由于工程提前完工所節(jié)儉的開支，協(xié)商相關(guān)比例對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額位于項(xiàng)目組節(jié)省開支金額的40%到60%之間，獎(jiǎng)金由部門經(jīng)理以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行分配，獎(jiǎng)金按照部門基金、項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)4：6的比例進(jìn)行分配：
獎(jiǎng)勵(lì)基金＝（立項(xiàng)工期－實(shí)際工期）×項(xiàng)目組一天的出差費(fèi)用×比例
項(xiàng)目組獎(jiǎng)勵(lì)基金=獎(jiǎng)勵(lì)基金×60%
部門基金＝獎(jiǎng)勵(lì)基金×40%
D) 根據(jù)立項(xiàng)書，逾期完成的，出差的費(fèi)用按照一定的比例，從項(xiàng)目獎(jiǎng)金扣除。扣除比例位于開支金額的50%到80%之間：
逾期處罰費(fèi) ＝ 逾期出差費(fèi)用(實(shí)際費(fèi)用) × 比例
3、對(duì)于個(gè)人接入公司的項(xiàng)目：
A) 利潤(rùn)分配比例為：5:2:3，其中公司占純利潤(rùn)的50%，接入項(xiàng)目人占純利潤(rùn)的20%，項(xiàng)目組占純利潤(rùn)的25％，預(yù)留5％作為項(xiàng)目的后期維護(hù)費(fèi)用。
說明：公司的最終利益責(zé)任分配指的是純利潤(rùn)，計(jì)算方法為工程款減去各種費(fèi)用（包括攻關(guān)費(fèi)、招待客戶費(fèi)、員工工資、出差費(fèi)等）。 4、獎(jiǎng)金發(fā)放分配制度：
A) 對(duì)于每一個(gè)完工的項(xiàng)目，獎(jiǎng)金發(fā)放分為三個(gè)階段：
1) 在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，根據(jù)公司收回款情況，結(jié)合項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放比例發(fā)放到80％的軟件部門即得獎(jiǎng)金；
2) 在項(xiàng)目驗(yàn)收后，發(fā)放10％即得獎(jiǎng)金；
3) 剩余10％，在完成一年的項(xiàng)目維護(hù)后，在進(jìn)行發(fā)放。
B) 獎(jiǎng)金內(nèi)部分配制度:
項(xiàng)目獎(jiǎng)金在軟件部門內(nèi)部，根據(jù)人員的工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作量以及在項(xiàng)目中的位置定出一個(gè)分配制度。自行分配。
5、請(qǐng)客報(bào)銷制度：
A) 每個(gè)新項(xiàng)目的請(qǐng)客報(bào)銷金額，如果有特殊情況超出本標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)由主管經(jīng)理再做決定。反之，從獎(jiǎng)金中扣除超出金額，扣除金額比例為開支金額的50%到80%之間：
扣除金額＝超出金額×比例
6、項(xiàng)目延期申請(qǐng)制度：
A) 對(duì)于由于客戶的問題，造成的工期延期，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出項(xiàng)目延期申請(qǐng)，交由部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意，再交由主管經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、 后期維護(hù)獎(jiǎng)金考核制度：
A) 對(duì)于進(jìn)入后期收費(fèi)維護(hù)的項(xiàng)目。應(yīng)以年即得維護(hù)金額的25％做為軟件部門的獎(jiǎng)金發(fā)放到部門。由部門再獨(dú)立進(jìn)行分配。
技術(shù)有限公司
2004-3-6
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