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• 10招，讓你的員工認(rèn)真工作

  如何解決80%員工消極怠工問(wèn)題就成為了企業(yè)的管理者不得不面對(duì)的重中之重的問(wèn)題了

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  【史上最全】資深HR談人力資源工作若干心得

  【史上最全】資深HR談人力資源工作若干心得。企業(yè)文化無(wú)論是以何種方式來(lái)體現(xiàn)，無(wú)論我們?cè)鯓尤ラ_(kāi)展此項(xiàng)工作，其全過(guò)程是以本企業(yè)的核心...

• 人力資源部工作內(nèi)容明細(xì)，戰(zhàn)略管理最難搞

  人力資源部工作內(nèi)容明細(xì)，戰(zhàn)略管理最難搞。人力資源規(guī)劃。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，預(yù)測(cè)人力資源需求與供給，企業(yè)人力資源盤點(diǎn)?；谄髽I(yè)戰(zhàn)略的人力資源策略性規(guī)劃的制定。人力資本投資規(guī)劃、人力成本...

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  如何激勵(lì)你的員工愛(ài)工作，請(qǐng)收藏這12種方法！

  如何激勵(lì)你的員工愛(ài)工作，請(qǐng)收藏這12種方法！一、薪酬激勵(lì)。張瑞敏說(shuō)過(guò)，“經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。”我們常聽(tīng)到“...

• 四問(wèn)管理者：你是這樣經(jīng)營(yíng)你的團(tuán)隊(duì)嗎？

  李峰認(rèn)為：“如果薪酬福利吃大鍋飯，再大的財(cái)力也難以發(fā)揮薪酬的作用；如果區(qū)別對(duì)待，再少的預(yù)算也能好鋼用在刀刃上。平均主義的分配觀念和不夠靈活的薪酬管理制度，是薪酬福利對(duì)管理者的最大挑戰(zhàn)。”...

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  【案例解析】培育的人才晉升后都離職了，HR該怎么辦？

  薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性，是指在同一地區(qū)、同一行業(yè)，本企業(yè)的崗位和其他企業(yè)相對(duì)應(yīng)崗位進(jìn)行比較是否具有競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說(shuō)要支付符合勞動(dòng)力市...

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  績(jī)效管理的新格局，路在何方？

  績(jī)效管理的新格局，路在何方？績(jī)效管理是企業(yè)管理中的重要部分，績(jī)效管理與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)息息相關(guān)，好的績(jī)效管理能有效提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力...

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  “搶人”大戰(zhàn)：要“搶”也要“哄”

  大公司CEO可能無(wú)法一對(duì)一的跟每一個(gè)員工進(jìn)行交流，但是CEO可以通過(guò)參與每個(gè)小部門或者小項(xiàng)目的會(huì)議去跟各種員工進(jìn)行溝通，抓住每一個(gè)機(jī)...

• 人才激勵(lì) 不必高薪-人力資源管理

  這一方面可以大大減少企業(yè)為員工設(shè)計(jì)福利方案的繁雜任務(wù)，另一方面可以讓員工自己選擇更個(gè)性化的福利方案，從而更有效地提高員工滿意度、加強(qiáng)員工忠誠(chéng)。但在另外一些企業(yè)里，他們可以支付很高的薪酬，...