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淺談中職班主任轉(zhuǎn)化后進生的藝術(shù)

 旭日總是東升 2012-04-11

春風化雨,潤物無聲

——淺談中職班主任轉(zhuǎn)化后進生的藝術(shù)

聶小鳳

   隨著改革開放的不斷深入,社會日益繁盛復雜,學校教育的難度也逐步上升。在教育教學中由于種種因素導致了一定數(shù)量的“后進生”的產(chǎn)生。特別是職業(yè)學校為了求得自身的生存和發(fā)展,紛紛打開校門,降低招生條件,致使職業(yè)學校的生源質(zhì)量參差不齊。后進生也相對較多,班主任如何去教育后進生,這不僅要求班主任要有一定工作經(jīng)驗,更是要班主任掌握一定的工作方法與藝術(shù)。
    在《
教育大辭典》一書提到:“后進生”是指思想品德發(fā)展上距離教育目標的要求較遠,在思想行為上存在較多的缺點,落后于一般同學的學生。后進生的表現(xiàn)不僅是學業(yè)成績差,更主要的思想品德不高、心理健康不全、行為習慣不良,通常是一班之“王”、一校之“霸”,是班主任順利做好工作的對立面,可以說是最難啃的“硬骨頭”。另外,對不同性質(zhì)的學校,其后進生的特點也有較大的不同。職業(yè)中學的后進生最大特點是年齡將近成年,有自己相對固定的觀點和思維方式。如何幫助、轉(zhuǎn)化這些后進生,是我們每一個班主任所面臨的課題。后進生的轉(zhuǎn)化工作是班主任工作的難點之一,也是班主任感到最棘手的問題。本人結(jié)合多年的教育教學工作實踐認為要給這些學生多一份尊重,多一份寬容,多一份欣賞,多一份關(guān)愛,多一份督促,這樣就會使他們有所感悟,揚長避短,成人成才。

一、尊重信任,是轉(zhuǎn)化的前提。

    前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說過:“在影響學生的內(nèi)心世界時不應(yīng)挫傷他們心靈中最敏感的一個角落——人的自尊心?!?后進生他們身臨困境,受人鄙視,缺乏自信心,并且大都有一種自卑心理。但又很要“面子”,往往愛“逞能”,干一些別人不敢干的事,以為這樣有“魄力”、“本領(lǐng)大”。如果我們采取簡單粗暴或是辱罵、諷刺等不尊重其人格的教育方法,極易引起他們的對立情緒,造成心理障礙,有的甚至失去羞恥之心,破罐子破摔,造成教育者更加被動的局面。教師作為學校教育的主導者,就該進一步了解學生,只有知彼知己,才能掌握學生,也才能尊重學生。尊重學生,就不能有歧視心理,而要面對眾多學生平等對待,一視同仁。可事實上,這種“心理歧視”在校園里是普遍存在的:對學習成績差的,有的教師會輕視和疏遠;對于不遵守紀律的學生,會把他們拒于集體之外;與家長會面時,也會當著學生的面說:“你孩子太笨;你孩子惡習難改;你孩子無藥可救……”要知道,學生是最怕老師在大庭廣眾之下批評的,特別是對老師“翻舊帳”、“揭老底”的形為十分反感,這樣他們往往會對老師產(chǎn)生戒備心理,形成了對峙局面,甚至由此產(chǎn)生記仇、報復的壞念頭。學生的人格也常因此會被扭曲,成為真正的差生,這豈不是教育的失敗嗎?因此,我們教師要學會尊重后進生,塑造他們的人格。因此,平等、理解、尊重,才是轉(zhuǎn)化后進生的前提,人人都有自尊心,每一個人都希望得到別人的尊重和理解。對后進生,不要當眾批評,也不要挖苦、諷刺,更不要總是以一種有色的眼光去看待他們??傊?,批評漫罵是無效的錘打,和風細雨卻能潤入心田。

二、寬容理解,是轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。

    “人非圣賢,孰能無過”,人總有犯錯誤的時候,尤其是后進生,犯錯的機會更大。他們的理智對情緒的約束力比較差,感情一沖動就不顧一切,忘卻已經(jīng)形成的正確認識,從而產(chǎn)生一些錯誤的行為來。如何處理他們的錯誤是轉(zhuǎn)化工作的一個重要契機。一次,兩位學生在教室打架,還損壞了教室的課桌。我得知情況后,并沒有當眾訓斥他們。而是把他們叫到一個寧靜的地方。當時他們還氣在心頭,我讓他們站著沉默十分鐘。十分鐘過去了,他們的氣也消了一大半,我這才了解他們打架的原因,其實他們當時只為雞毛蒜皮的小事引起,各自為維護自己的面子形成對立情緒而逐步升級,最后導致打架。這時,他們已認識到自己的錯誤,正低下頭等待老師的處理。我想:這是他們一時沖動引起的打架,于是對他們錯誤之處適當批評之后我作出了這樣的處理:犯了錯誤要改正,認真寫一份檢討書,還要修理好損壞的課桌(其實只須釘幾個釘子)。他們聽了都非常驚訝說:“你是第一個不在我們父母面前告狀的老師,要是以前的班主任,非把我們拉到政教處訓斥一頓,然后向我們家長告狀不可。我們一定認真改過,修好課桌?!边@樣的處理,令師生間的隔閡消除,班主任的寬容換來的是學生對老師的信任,使他們感到老師對他是愛護的。自此,這兩位后進生對自己要求嚴格了,學習和紀律都有了較大的進步。當然,寬容決不是放任不管,而是蘊含著班主任對他的無限期望,它跟嚴格要求、適當批評是相輔相成的。對后進生進行批評,也是說理教育的一種方式,不進行批評,就不能分清是非。但是這種批評教育應(yīng)該是真誠的,實事求是的,要講究方式、方法、注意分寸、場合,考慮被批評者的接受程度、切意急躁和過火。后進生也是學生,他們需要寬容,需要理解。而現(xiàn)實教育中,學生犯了錯,尤其是連續(xù)幾次犯同樣的錯誤時,一些教師往往怒其“屢教不改”而給予嚴厲處罰,然而這種“罰懲教育”雖然“立竿見影”,但只是暫時的。事情過后,學生往往忘了為什么受罰,教師的話也早已拋到腦后,有的只是難過、委屈甚至憤怒。對學生教育應(yīng)該“重在引導,貴在啟發(fā)”。如果教師動輒訓斥、挖苦、諷刺,往往會使學生走向另一個極端,表面虛心接受,暗地消極抵抗。陶行知先生說過:“真教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來的才能打動到心的深處?!蔽艺J為教育工作中,只有對后進生曉之以理,動之以情,運用寬容的手段,多一份耐心,多一份愛心,多一份理解,多一份信任,才會取得最佳的效果。愛因斯坦說過,善于寬容是教師的一種修養(yǎng),要做到這一點,需要我們畢生的努力。

三、欣賞肯定,是轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。

    教師要和學生建立朋友般的關(guān)系,很重要的一點就是要欣賞學生,尤其是后進生,要發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點并給他們予以肯定。使他們在心理上獲得滿足。從而,促使他們主動地把這些閃光點發(fā)揚光大,不斷增強他們的自信心,不斷激勵他們?nèi)ネ晟坪统阶约海瑸樗麄兊娜姘l(fā)展樹立牢固的心理基礎(chǔ)。美國心理學家詹姆斯說:“人類本質(zhì)中最殷切的要求是:渴望被肯定。”不僅如此,我們還要把后進生身上的閃光點適當?shù)乜浯?,并毫不吝惜地加以鼓勵,就會激發(fā)其上進心,讓后進生看到自己并不是一無是處、一文不值,至少他們也有別人所沒有的優(yōu)點,這樣自信心得到增強,同樣也會出人頭地的,“用放大鏡看學生的優(yōu)點,用縮小鏡看學生的缺點”。這樣在贊美肯定后進生優(yōu)點的同時,教師也會贏得后進生的尊重和友誼。此外,在做轉(zhuǎn)化工作時,教師不能簡單說教,應(yīng)多與他們接觸,多參與他們的討論,成為他們可依賴可信任的朋友。在接觸、討論中將轉(zhuǎn)化教育的著眼點由結(jié)論灌輸轉(zhuǎn)向正確思想方法形成的引導,使他們能夠在社會準則和行為準則的前提下進行獨立的思考、反省,逐步形成適合社會需要和發(fā)展的人生觀和世界觀,并感受到教師的關(guān)心和幫助,感受到自己在班集體中的重要地位,從而增強他們的自律意識,促使他們養(yǎng)成良好的心理狀態(tài)和行為習慣。這樣,他們就能樹立起“我能行”“我也行”的信念,實現(xiàn)身心如一的轉(zhuǎn)化。例如我曾帶過從湖中轉(zhuǎn)進來的一名學生趙玉峰,進我班之前易校長向我介紹了該生因沉迷上網(wǎng)無法完成普高學業(yè),而從普教轉(zhuǎn)到我校的情況,我當時很擔心,生怕他進了我班帶動其他同學上網(wǎng),當他到我面前報道時,我竟不由自主的先表揚了他一通,首先從他能考上高中而肯定他的學習基礎(chǔ)和智商,以增加他的自信心,然后再對他提要求,為此我和他交流溝通了一個多小時,沒過幾天,期中考試一篇作文《我的老師》,該同學竟然寫了我,說高中一年來他聽夠了批評、訓斥,而我讓他再次聽到了鼓勵和表揚,有了被老師欣賞的感覺,讓他重新找回了自我,他發(fā)誓再也不上網(wǎng),立志要學會做人,學會做事。我抓住這一時機,多次找他談心,發(fā)現(xiàn)他很有上進心,先給他當了體委,在每周廣播操軍事化評比中他帶領(lǐng)班級屢創(chuàng)先進,在班上發(fā)揮了積極的作用,他家長也電話反映該生確實變化很大,改掉了一些不良習慣。后來又擔任我班級紀律班長,班級管理工作認真負責,最終已成為我班級管理工作中的一名得力助手。

四、關(guān)心愛護,是轉(zhuǎn)化的核心。

    教育家馬卡邊柯說過:“愛是教育的基礎(chǔ),沒有愛就沒有教育?!焙筮M生的缺點、毛病比較多,人們比較討厭他們。而有時,后進生就是因為在家里得不到溫暖,在學校受到老師的歧視,同學的嘲諷,固而被社會上不三不四的人的“關(guān)心”拉下了水。因此,教師必須有著一顆“愛心”和“高度的責任心,用循循善誘的教育方法,從思想上、生活上、學習上、身體健康上、心理素質(zhì)上,愛護、培養(yǎng)、教育后進生。激起后進生感情的浪花,取得他們的尊敬和信任,打開他們的心靈的大門。這樣學生信任老師了,就會主動向老師反映自己的真實思想和學習情況、反映自己周圍存在和發(fā)生的問題,樂于接受老師的教育和幫助。特別是當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時,他們就會變得“親其師而信其道”。有了“親師”和“信道”,轉(zhuǎn)化工作的良好氛圍已然形成,轉(zhuǎn)化何以不成?魯迅先生有句話:“教育是植根于愛的”。愛是教育的源泉,教師有了愛,才會用伯樂的眼光去發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,對自己的教育對象充滿信心和愛心,才會有追求卓越的精神和創(chuàng)新的精神。有愛心是做好后進生轉(zhuǎn)化工作優(yōu)質(zhì)核心和基礎(chǔ),對待后進生要滿懷熱情地去關(guān)心他們,愛護他們。不管是學習還是生活,教師都該伸出手來幫助他們,用真摯的愛去感化他們,使他們懂得道理,去學做人,去學文化。愛心無價,只有教師付出了,枯萎的花兒也會發(fā)芽。記得前幾年我?guī)е评浒嗟臅r候,該班學生都是外地的,他們開學來校,一般一學期很難回家一趟,班上有個叫楊家林的學生,平時紀律松懈,學習不用功,成績也很不理想,屬典型的后進生,經(jīng)常受到任課老師的批評和訓斥,我根據(jù)這一情況,一方面請任課老師采取鼓勵的方法,另一方面在學習和生活上對他無微不至地關(guān)懷,平時我會讓他為我做一些事情,比如發(fā)發(fā)本子,整理試卷,打掃辦公室,而每次我都很真誠的對他說:“謝謝你,你真是我的好幫手”。在生活上對他改變最大的是他去南京獻血回來,他告訴我參加無償獻血了,我先是在班上好好表揚了他,然后考慮到他一直住校,長期得不到家長生活上的照顧,特別是獻血后他身體比較虛弱,急需加強營養(yǎng),我就連續(xù)一星期從家里燒了雞湯、魚湯送到學校給他補補,每次他都非常感動的對我說:“老師,您真是關(guān)心我!以后我一定遵守紀律,再也不讓您操心了!”并且他還把此事告訴了家長,以至于該家長多次打電話表示感謝。人非草木,孰能無情,只要我們老師對后進生關(guān)心、信任、親近、熱情幫助和教育,動之以情,曉之以理,導之以行,一定能取得滿意的教育效果的。

五、嚴格督促,是轉(zhuǎn)化的保證。

    俗話說:“嚴是愛,松是害”、“愛之愈深,責之愈嚴”。 給后進生以更多的溫暖和關(guān)愛是一個教師崇高的道德情感,對學生嚴格要求則更能體現(xiàn)出這種高尚的道德情感。后進生一般都缺乏堅強的意志、毅力和自制力,而薄弱的意志力又往往導致他們在錯誤面前能說不能做,要做但又不能堅持,沒有恒心,缺乏毅力。后進生轉(zhuǎn)化過程中之所以經(jīng)常出現(xiàn)反復,原因之一就在于此。顯然,反復的次數(shù)越多就越不利于轉(zhuǎn)化工作的進行,而要減少反復的次數(shù)就應(yīng)該培養(yǎng)后進生堅定的意志,努力糾正他們不良的行為習慣,在這個培養(yǎng)和糾正的過程中,由于后進生本身的意志力薄弱,自然就離不開老師的嚴格要求和監(jiān)督。嚴愛相濟是教育的辨證法,只有嚴愛相濟才能教育好學生。嚴格要求為后進生的成功轉(zhuǎn)化提供了強有力的保證。

六、建立檔案,積累轉(zhuǎn)化經(jīng)驗。

    如果說以上五點是轉(zhuǎn)化后進生的策略的話,那么“建立檔案,積累轉(zhuǎn)化經(jīng)驗”則是為后進生轉(zhuǎn)化工作作出的長遠打算,為今后的同類工作提供借鑒和參考。檔案應(yīng)該這樣建立:從確定轉(zhuǎn)化名單一開始,班主任就要在自己所任的班級中,悄悄建立《后進生轉(zhuǎn)化跟蹤檔案》,對每個后進生的成因、個性特點、學習成績、前期表現(xiàn)、采取的措施和轉(zhuǎn)化后的表現(xiàn)以及學校、家庭和社會所做的工作都作較為詳細的記載,編訂成冊。這樣一來,留下的原始材料,既為把轉(zhuǎn)化實踐總結(jié)上升到理論的高度提供了依據(jù),又為今后的工作積累了經(jīng)驗,何樂而不為呢?

    總之,我認為在復雜而反復的后進生轉(zhuǎn)化工作中,首先應(yīng)該仔細分析后進生形成的原因,以滿腔師愛為前提和基礎(chǔ),給予后進生以真誠的尊重、理解和信任;然后輔以必要的嚴格要求,借助家庭和社會的力量以形成學校、家庭和社會的教育合力,落實轉(zhuǎn)化措施;最后喚起后進生自我教育的意識,依靠他們自身的力量最終完成轉(zhuǎn)化目標。同時,后進生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就,這就要求我們要有“打持久戰(zhàn)”的心理準備,而不能輕易就對他們喪失信心,甚至認為他們已經(jīng)無可救藥,沒有希望了。要知道“一鍬挖不出一口井來,一口吃不出一個胖子來”,雕刻一座石像尚且需要很長的時間,更何況是塑造人的靈魂呢?所以,后進生的轉(zhuǎn)化工作是一門高超的藝術(shù),只要我們“雨”下得及時,“潤物細無聲”,我們的工作一定會取得更大的成功。

 

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