一区二区三区日韩精品-日韩经典一区二区三区-五月激情综合丁香婷婷-欧美精品中文字幕专区

分享

如何管理技術(shù)人員

 昵稱136C1 2012-04-04
  • 管理技術(shù)人員需要突破常規(guī)
    作者/轉(zhuǎn)載者: 彭湃  發(fā)表時(shí)間:2003-12-26 13:23:52
    本文由HR管理世界(http://www./)譯自

    《領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員:如何管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員》一書的作者Pau.Glen在這本書中對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)方法都是相同的”這樣一種傳統(tǒng)觀念提出了挑戰(zhàn)。他認(rèn)為,傳統(tǒng)的管理方法無法在知識(shí)型員工的管理上奏效,因?yàn)檫@些極富智慧與才氣的員工通常都對(duì)“被管理、被領(lǐng)導(dǎo)”抱有一種抵抗心理。

    把自己也形容成“技術(shù)人員”的Glen長(zhǎng)期以來一直在學(xué)術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域擔(dān)任技術(shù)員工的職業(yè)指導(dǎo)和管理人員。他在自己的書中描述了技術(shù)人員的普遍性格特征、他們獨(dú)特的工作性質(zhì)以及常規(guī)方法無法激發(fā)他們的工作動(dòng)力的原因。他建議管理人員根據(jù)這些現(xiàn)實(shí)情況來調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方法。

    TechRepublic得到了對(duì)作者Glen進(jìn)行采訪的機(jī)會(huì),通過他對(duì)一系列問題所做的回答,我們可以了解到他在技術(shù)人員管理方面的理論和看法。

    問:您是如何定義技術(shù)人員的?技術(shù)人員有哪些普遍的性格特征?

    答:從這本書的寫作目的考慮,我把所有在IT領(lǐng)域技術(shù)終端工作的人都稱為技術(shù)人員。這些技術(shù)人員做事的時(shí)候總要找到原因和理由,通常抱有一種解決問題的態(tài)度。幾乎可以說是在遇到任何情況的時(shí)候,這些技術(shù)人員的第一反應(yīng)都是去尋找問題、然后再尋找解決問題的辦法。他們幾乎都對(duì)狀況會(huì)議抱有一種輕視的態(tài)度,因?yàn)樗麄冇X得這些會(huì)議是對(duì)時(shí)間的一種浪費(fèi),是微觀管理的一種標(biāo)志——他們認(rèn)為這是管理人員最猛烈的“進(jìn)攻”之一。對(duì)于技術(shù)人員來說,知識(shí)、創(chuàng)造性和邏輯性的結(jié)合是他們一生的追求。

    他們對(duì)事情的判斷是敏捷而又殘忍、冷酷的。當(dāng)他們覺得在自己的工作環(huán)境中有人由于能力不夠或是行為不當(dāng)而無法保證工作效率的時(shí)候,他們就會(huì)有徹底解雇這個(gè)人的傾向。他們對(duì)自己的工作非常自豪,而一旦發(fā)生問題的時(shí)候就會(huì)把批評(píng)承擔(dān)到自己的頭上。如果某個(gè)管理人員說某個(gè)特定的界面沒有意義,那么他就要明白這就好象是告訴某個(gè)技術(shù)人員,“他的孩子長(zhǎng)的很難看”。這些技術(shù)人員會(huì)為了給某個(gè)技術(shù)或業(yè)務(wù)問題尋找創(chuàng)造性的解決辦法而付出超乎尋常的努力,而一旦這種解決辦法遭到了批評(píng),他們會(huì)自己承擔(dān)起來。

    問:能否像管理其他員工一樣管理技術(shù)人員?

    答:大多數(shù)管理方面的書籍和文章都會(huì)讓大家覺得對(duì)所有人進(jìn)行管理都是一樣的。但是經(jīng)驗(yàn)告訴我事實(shí)并不是這么簡(jiǎn)單。這也是我為什么覺得有必要寫這本書的原因。我認(rèn)為,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)其他員工是不同的,主要有三個(gè)方面的原因:

    技術(shù)人員與其他人是不同的。我認(rèn)為,可以說選擇做技術(shù)工作的人都有抱有一些共同的態(tài)度和價(jià)值觀。曾經(jīng)念過高中的人都會(huì)覺得未來會(huì)選擇做技術(shù)工作的人顯得有些與眾不同。事實(shí)上,作為一個(gè)技術(shù)人員,我自己也是這樣的。

    技術(shù)工作與其他工作是根本不同的。但是現(xiàn)在大多數(shù)觀點(diǎn)都認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都是相同的,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)國(guó)家參加戰(zhàn)爭(zhēng)沒有區(qū)別。但是,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來看,我自己認(rèn)為你要領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)人所做的工作會(huì)對(duì)你領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)人的方式產(chǎn)生影響。

    權(quán)力對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員來說是沒有作用的。大多數(shù)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)方法的觀點(diǎn)都同權(quán)力有著密切的聯(lián)系。權(quán)力是一個(gè)人影響另一個(gè)人的能力。但是,技術(shù)人員對(duì)于企業(yè)的價(jià)值不是通過他們的行為而是通過他們的思想來實(shí)現(xiàn)的。你無法用強(qiáng)制的力量來使某人富有創(chuàng)造力。

    問:對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行管理,有什么成功的秘訣嗎?
    答:我不知道什么有魔力的方程式,因?yàn)闆]有任何技巧總是能夠奏效。但是,我倒是可以為大家提供一些入手的秘訣。

    關(guān)注目標(biāo),而不是任務(wù)。如果你詳細(xì)的說明了要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),那么技術(shù)專家就能夠找出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的辦法,知道應(yīng)該去做什么事情。而當(dāng)你告訴技術(shù)人員他們要去做什么的時(shí)候,你就已經(jīng)抹殺了他們的創(chuàng)造性,而且很可能已經(jīng)限制了他們工作的價(jià)值。

    承認(rèn)“知識(shí)倒置”。不管你的技術(shù)背景如何,一旦你走上了管理人員的位置,你就必須承認(rèn)自己所領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)人員對(duì)于他們正在應(yīng)用的技術(shù)的了解要比你多、比你深。不要因?yàn)樽约菏枪芾砣藛T就覺得自己應(yīng)該作出詳細(xì)的技術(shù)決策。你要保證的是作出最佳的決策,而不是親自作出所有的決策。

    放棄權(quán)力。權(quán)力是大多數(shù)管理觀念的中心。但是,在對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)時(shí),權(quán)力會(huì)使管理人員誤入其途。很多管理人員為了樹立自身的形象而強(qiáng)調(diào)和迷戀權(quán)力,很難放棄在管理中使用權(quán)力。不幸的是,由于權(quán)力在領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員方面沒有什么作用,管理人員們必須放棄由于自己是管理人員而產(chǎn)生的權(quán)力觀念。當(dāng)然,這并不是說技術(shù)人員的管理人員不能擁有權(quán)力,而是說這種權(quán)力應(yīng)該來源于自己處在所有活動(dòng)的中心的位置,而不是來源于自己處在萬人之上。

    問:什么能夠激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情?
    答:關(guān)于如何激發(fā)員工的工作熱情的問題,大家可能曾經(jīng)聽到過很多的答案。但是大多數(shù)這樣的答案都會(huì)對(duì)大家了解如何激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情產(chǎn)生誤導(dǎo)。要想了解這個(gè)問題的答案,大家就必須要了解如何激發(fā)人的創(chuàng)造性,因?yàn)榧夹g(shù)人員的價(jià)值正是通過他們的創(chuàng)造性而實(shí)現(xiàn)的。

    大家會(huì)發(fā)現(xiàn),一些激勵(lì)措施和額外的獎(jiǎng)勵(lì)并不能激發(fā)人們的創(chuàng)造力。人們的創(chuàng)造力只能從內(nèi)心中得到激發(fā)。要想激發(fā)技術(shù)人員的工作熱情,就要激發(fā)他們對(duì)工作本身的興趣,而不能通過完成工作后的獎(jiǎng)勵(lì)措施來達(dá)到目的。例如,如果我以一萬美元為獎(jiǎng)勵(lì)來讓大家寫出最好的五言詩(shī),這種激勵(lì)手段其實(shí)并沒有什么效力。因?yàn)檫@只會(huì)讓參與者關(guān)注獎(jiǎng)金而不是詩(shī)的本身。

    所以,最重要的是要?jiǎng)?chuàng)造出一種能夠讓人對(duì)自己的工作感興趣的環(huán)境,一種讓他們覺得額外的獎(jiǎng)勵(lì)是應(yīng)當(dāng)?shù)亩沂枪降?。過度的獎(jiǎng)勵(lì)沒有什么用處,不當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)也是如此。

    問:您在書中談到,要建立一種多產(chǎn)的工作環(huán)境,最重要的兩個(gè)基礎(chǔ)就是定義和創(chuàng)造共同體及文化。那么在同技術(shù)人員打交道時(shí),您是如何做到這一點(diǎn)的呢?

    答:作為領(lǐng)導(dǎo)者,要想建立起一個(gè)共同體和一種文化,有兩個(gè)主要的途徑。一是通過自己的言,二是通過自己的行。當(dāng)你同自己的小組成員進(jìn)行交流時(shí),你在不斷的以有意和無意的方式向大家傳遞著各種信息:企業(yè)的目標(biāo)、你贊成的價(jià)值觀、你對(duì)小組的期望值以及你認(rèn)為小組成員應(yīng)該共同擁有的渴望等等。當(dāng)你的思想保持連貫和一致的時(shí)候,這些思想就會(huì)成為小組中的一種文化。但是如果你的思想總是漂泊不定,沒有一致性或是總在不斷的變化之中,小組文化就會(huì)處于混亂的狀態(tài)。

    你的行為會(huì)對(duì)你的語(yǔ)言的力量和權(quán)威產(chǎn)生影響。如果你的言行是一致的,你所說的話就會(huì)更有力量、更具權(quán)威。如果你的言行不一致,大家就會(huì)覺得你不是一個(gè)白癡就是一個(gè)偽君子,這顯然對(duì)你都沒有什么好處。

    如果你能夠讓自己的言行互相支持,你就給自己創(chuàng)造了影響小組文化、建立共同體的機(jī)會(huì)。
  • yeshenglig | 2009-12-03 14:50:49
  • 0認(rèn)為這個(gè)回答不錯(cuò) | 有0人認(rèn)為這個(gè)回答沒有幫助
  • 當(dāng)你要發(fā)脾氣的時(shí)候,先沉默幾秒鐘。沖動(dòng)是魔鬼,沖突下什么事情都半不了。
    當(dāng)你高興的時(shí)候,不要得意忘形。身體過于興奮,很容易被勝利沖昏頭腦。

    所有,控制情緒。即是要自己學(xué)會(huì)冷靜。

    什么會(huì)讓自己情緒受到波動(dòng)。那么肯定是受到什么刺激!比如別人說話傷了你....很多讓人發(fā)怒的因素,是吧!
    跟愛人相處,覺得時(shí)間過的飛快。徹夜難眠...想入非非!
    處于情緒狀態(tài)下。很容易就忽略了一些重要東西。
    所以,有人告誡我說:不要感情用事!

    于是有人說:
    1、不要受工作,生活,學(xué)習(xí)情感等等的影響,產(chǎn)生情緒。任何事情都可以解決。把時(shí)間花在解決問題上。

    2、學(xué)會(huì)聽話。對(duì)的聽,不對(duì)的左耳進(jìn),右耳出。如果動(dòng)不動(dòng)就被別人左右。心很累,身很累。記住你不是為別人的評(píng)價(jià)和肯定而活。而是為了自己而活。
    所有,學(xué)會(huì)判斷什么對(duì)自己有用。

    道理很簡(jiǎn)單。其實(shí)自己也明白。但是要做很難。沒有天生就能有很高的素養(yǎng)。
    一個(gè)字:學(xué)
    然后,實(shí)踐磨練! 自我表露:管理情緒很有效

    所謂自我表露就是把你的真實(shí)感覺準(zhǔn)確無誤地用語(yǔ)言表達(dá)出來。它不等于情緒爆發(fā)。自我表露會(huì)增強(qiáng)你的溝通效果,因?yàn)檫@使你表現(xiàn)得更真實(shí)。在他人面前表達(dá)自己真實(shí)的感受,然后接著做你該做的事情。這樣你就不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期的情緒積累而在某個(gè)時(shí)候突然大發(fā)脾氣,號(hào)啕大哭,或者整日悶悶不樂地沉浸在一些情緒中。

      自我表露不是簡(jiǎn)單的“有一說一”,有些話看起來我們?cè)诒磉_(dá)自己的感受,而實(shí)際上是在批評(píng)別人。如:我覺得你沒有權(quán)力這么做;你讓我覺得苦不堪言;我覺得你錯(cuò)了;你在威脅我;我覺得你根本不顧別人的感受……

      自我表露要求我們對(duì)自己情緒負(fù)責(zé),我們必須認(rèn)識(shí)到無論自己有什么樣的情緒,都不應(yīng)因此責(zé)怪他人,這是一種巨大的意識(shí)上的轉(zhuǎn)變。比如,你和丈夫因?yàn)橐恍╇u毛蒜皮的小事大吵了一架,如果你堅(jiān)持認(rèn)為都是你丈夫的錯(cuò),那你肯定會(huì)越想越有氣,甚至持續(xù)幾天憤憤不平,受到影響的就不僅僅是家庭生活了。但是,如果你能換個(gè)角度考慮,發(fā)現(xiàn)丈夫一天在外奔波的確很辛苦,自己以前對(duì)丈夫關(guān)注和體貼不夠,那么你的情緒立刻會(huì)平復(fù)許多。

      不同個(gè)體對(duì)他人的行為反應(yīng)是不盡相同的,因此我們不能簡(jiǎn)單地將某種情緒歸結(jié)于某個(gè)起因,盡管這樣做可能會(huì)使我們覺得很舒服。引起我們情緒反應(yīng)的不是他人行為本身,而是我們的認(rèn)知系統(tǒng)對(duì)它做出怎樣的評(píng)價(jià)。

      自我表露首先要表達(dá)清晰。最開始,你會(huì)發(fā)現(xiàn)與“憤怒”相比,像“不安”一類的詞更容易說出口。在表達(dá)時(shí)你往往降低了你感受的程度。這是因?yàn)槟銚?dān)心自己的表達(dá)會(huì)讓別人失望或者感到內(nèi)疚,所以你很難更明確和更有效地表達(dá)你自己。

      其次是要誠(chéng)實(shí)。當(dāng)你怒火中燒時(shí)卻說你只是“有點(diǎn)不安”,或者感覺憤怒的時(shí)候只是說受了點(diǎn)傷害,這樣做是毫無用處的。說一些別人想要聽或者你覺得可能會(huì)避免別人生氣的言語(yǔ),同樣沒有意義。如實(shí)的表達(dá)出你當(dāng)時(shí)切實(shí)的情緒體驗(yàn),這是對(duì)你最有幫助的。

      最后是要坦白。自我表露的目的只是說出你所感知到的東西帶給你的感受。不帶責(zé)備意味地表達(dá)你的情緒,能讓對(duì)方更清楚地聽到你所說的話,彼此交流的可能性由此可以大大增加。

      把你的情緒訴諸語(yǔ)言并不需要用責(zé)備或道歉。自我表露是一種對(duì)你自己的感覺負(fù)責(zé)的方式,它只需要說出真實(shí)的情況,而不必追究對(duì)還是不對(duì)。


    PS:最重要是持之以恒,因?yàn)樾摒B(yǎng)性情是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。在此祝愿樓主天天都有好心情!! 這個(gè)問題問的真好,說明您已經(jīng)在學(xué)著駕馭自己了,這是做‘真心英雄'的課程啊。
    一般說來,我們的思想像流水一樣不可琢磨,紛亂的思緒自己是很難掌握的。但我們自己可以分辨和感知,根據(jù)自己的人生觀價(jià)值觀,我們會(huì)分辨出哪些思想是可取的,哪些思想會(huì)把我們引向?yàn)?zāi)難的深淵,這一點(diǎn)一定要清楚。這是理智,一定要戰(zhàn)勝情感!另外人世間有很多先人留下來的優(yōu)秀文化思想,那些都是用無數(shù)代價(jià)總結(jié)出來的寶貴財(cái)富,我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)辨證的吸收和繼承,再應(yīng)用到我們的實(shí)踐中去。例如:善良、勇敢、慈悲、大度、謙虛、樂觀、容忍、慷慨、自律等等,都可用來駕馭我們的內(nèi)心,使自己在各種環(huán)境中獲得越來越廣闊的發(fā)展空間,生命力越來越強(qiáng),在自利利他的過程中書寫自己生命的輝煌!以上個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。 學(xué)佛吧
    南無阿彌陀佛?。?心平則氣平。 到底怎么樣察覺情緒、控制情緒呢?以下提供幾個(gè)情緒管理的方法給各位參考?!?BR>
      第一、體察自己的情緒。也就是,時(shí)時(shí)提醒自己注意:「我現(xiàn)在的情緒是什么?」例如:當(dāng)你因?yàn)榕笥鸭s會(huì)遲到而對(duì)他冷言冷語(yǔ),問問自己:「我為什么這么做?我現(xiàn)在有什么感覺?」如果你察覺你已對(duì)朋友三番兩次的遲到感到生氣,你就可以對(duì)自己的生氣做更好的處理。有許多人認(rèn)為:「人不應(yīng)該有情緒」,所以不肯承認(rèn)自己有負(fù)面的情緒,要知道,人一定會(huì)有情緒的,壓抑情緒反而帶來更不好的結(jié)果,學(xué)著體察自己的情緒,是情緒管理的第一步。

      第二、適當(dāng)表達(dá)自己的情緒。再以朋友約會(huì)遲到的例子來看 ,你之所以生氣可能是因?yàn)樗屇銚?dān)心,在這種情況下,你可以婉轉(zhuǎn)的告訴他:「你過了約定的時(shí)間還沒到,我好擔(dān)心你在路上發(fā)生意外。」試著把「我好擔(dān)心」的感覺傳達(dá)給他,讓他了解他的遲到會(huì)帶給你什么感受。什么是不適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)呢?例如:你指責(zé)他:「每次約會(huì)都遲到,你為什么都不考慮我的感覺?」當(dāng)你指責(zé)對(duì)方時(shí),也會(huì)引起他負(fù)面的情緒,他會(huì)變成一只刺猬,忙著防御外來的攻擊,沒有辦法站在你的立場(chǎng)為你著想,他的反應(yīng)可能是:「路上塞車嘛!有什么辦法,你以為我不想準(zhǔn)時(shí)嗎?」如此一來,兩人開始吵架,別提什么愉快的約會(huì)了。如何「適當(dāng)表達(dá)」情緒,是一門藝術(shù),需要用心的體會(huì)、揣摩,更重要的是,要確實(shí)用在生活中。

      第三、以合宜的方式紓解情緒。紓解情緒的方法很多,有些人會(huì)痛哭一場(chǎng)、有些人找三五好友訴苦一番、另些人會(huì)逛街、聽音樂、散步或逼自己做別的事情以免老想起不愉快,比較糟糕的方式是喝酒、飚車,甚至自殺。要提醒各位的是,紓解情緒的目的在于給自己一個(gè)厘清想法的機(jī)會(huì),讓自己好過一點(diǎn),也讓自己更有能量去面對(duì)未來。如果紓解情緒的方式只是暫時(shí)逃避痛苦,爾后需承受更多的痛苦,這便不是一個(gè)合宜的方式。有了不舒服的感覺,要勇敢的面對(duì),仔細(xì)想想,為什么這么難過、生氣?我可以怎么做,將來才不會(huì)再重蹈覆徹?怎么做可以降低我的不愉快?這么做會(huì)不會(huì)帶來更大的傷害?根據(jù)這幾個(gè)角度去選擇適合自己且能有效紓解情緒的方式,你就能夠控制情緒,而不是讓情緒來控制你!

      EQ 的高低,在某一程度上,由大腦神經(jīng)系統(tǒng)主宰,但這并不表示 EQ 完全由先天或生理因素決定,就如同 IQ 般,可以藉由后天的訓(xùn)練來提升。以下將建議幾個(gè)方法供你參考。
    一、了解自己的情緒:當(dāng)我生氣的時(shí)候,我一定會(huì)察覺到「我在生氣」嗎?未必!我們情緒起了變化的時(shí)候,注意力會(huì)放在引起情緒反應(yīng)的事情上,也就是陷入情緒當(dāng)中,無法「跳出來」看到當(dāng)下的情緒。經(jīng)常在事后,才察覺到「我剛才很生氣」。試著在有情緒反應(yīng)時(shí),除了注意到引起情緒的事件之外,也能分些注意力去體察自己「內(nèi)心的情緒狀態(tài)」。這樣說起來很玄,也很不容易,不過,只要你愿意去做,你會(huì)知道「了解自己的情緒」是什么意思。

     二、妥善管理情緒:當(dāng)你能夠立刻察覺自己的情緒,問問自己為什么生氣?為什么難過?如果是你的想法引起不快,再問問自己,有沒有其它替代想法?同事給你臉色看,一定是他故意跟你作對(duì)嗎?會(huì)不會(huì)是他早上出門時(shí)捷運(yùn)當(dāng)機(jī),害他整天一肚子火?如果找不到其它理由,就做些可以排解情緒的事:找人訴苦、聽音樂、散步、狠狠地打一場(chǎng)球,總之,你一定有一些排解情緒的秘方,只要不是做了會(huì)讓你后悔的事就可以了。

      三、同理心:要了解自己的情緒,也要了解并且接納別人的情緒。接納對(duì)方的情緒,并不是要你同意他的情緒,重點(diǎn)是允許對(duì)方有權(quán)利產(chǎn)生情緒,而你可以了解他的情緒,從他的立場(chǎng)去體會(huì)他的感受。

      四、社交技巧的培養(yǎng):社交技巧首重真誠(chéng),沒有了真誠(chéng),就只剩下玩弄手腕了。做到了前三項(xiàng),接下來要學(xué)習(xí)如何適切地表達(dá)自己的感受。用陳述自己感受的方式來表達(dá)比指責(zé)對(duì)方讓人更能夠接受:對(duì)你老公說「我覺得一個(gè)人在家好孤單」比起說「你不能早一點(diǎn)回家嗎?」更能打動(dòng)他!

      從 IQ 到 EQ,也就是從「用腦」到「用心」,就由現(xiàn)在開始,用「心」做事,你會(huì)過得更好!

    處理不當(dāng)?shù)那榫w

    管理自己的情緒,不但有益身心健康,提高自我功能又能使自己的工作效能提高。管理情緒,首先要從處理不當(dāng)情緒開始。主要包括化解憤怒、緩和性急、消除緊張、革除悲觀、排遣厭倦五個(gè)領(lǐng)域。

    一、 化解憤怒

    (一) 引發(fā)憤怒的原因及對(duì)治之道:

    1. 挫折、太累、被批評(píng),傷到自尊。
    2. 憤怒令人失去理智:引發(fā)沖突、做錯(cuò)誤決定。
    3. 處理(沖突)憤怒的原則是 stop → think → do
    4. 想的步驟是,使用紙等,寫下以下的問與答:
    ˙我現(xiàn)在碰到什么難題?
    ˙我正在或正想做什么?
    ˙這樣做有益嗎?
    ˙我真正想要做的是什么?
    ˙我該怎么做?

    (二) 導(dǎo)瀉法:

    (1) 對(duì)當(dāng)事人導(dǎo)瀉的技巧是:
    ‧ 對(duì)事不對(duì)人,并以直述句進(jìn)行(三) 擱置法: 時(shí)機(jī)不當(dāng),不能導(dǎo)瀉時(shí),須采擱置。

    ‧ 告訴自己,改天再談。
    ‧ 暫時(shí)放下它。
    ‧ 躲入散兵坑。
    ‧ 關(guān)在門外。
    ‧ 透過信仰的力量。

    二、緩和性急

    (一) 性急就是壓力的表現(xiàn),也是情緒不穩(wěn)定的表征:

    1. 性急的人健康受損
    2. 急就會(huì)失定──佛陀說有如狼身上長(zhǎng)癬的不安
    3. 無德禪師的龍虎寺

    (二) 性急的線索:

    1. 稍不如意心亂如麻
    2. 不肖與人閑談
    3. 對(duì)一般的生活情趣覺得難耐
    4. 未完成的事局促難安
    5. 好爭(zhēng)強(qiáng)斗勝,但輸不起
    6. 易激怒
    7. 等候時(shí),焦灼難安

    (三) 消除性急的方法:

    1. 給自己多一點(diǎn)時(shí)間,或割舍行程表中部分項(xiàng)目。
    2. 給自己低語(yǔ)(別急!安伏心里頭毛躁的孩子!)
    3. 哼一首曲子。
    4. 稍作休息。

    三、 消除緊張

    (一) 緊張來自忙碌、競(jìng)爭(zhēng)、工作效率。
    (二) 緊張的現(xiàn)象:肌肉繃緊,手心發(fā)汗,血液化學(xué)平衡失調(diào)
    (三) 注意你的整體身心作用:你的行動(dòng)、思想、感受、身體反應(yīng)在交互作用影響,使緊張擴(kuò)及你的身心和情緒表現(xiàn)
    (四) 對(duì)治的方法:
    ‧ 凈化法──靜坐
    ‧ 運(yùn)動(dòng)法──增強(qiáng)體力
    ‧ 松弛技術(shù)(stress reduction)

    四、 革除悲觀

    (一) 悲觀是由于不當(dāng)?shù)乃伎剂?xí)慣所造成。
    (二) 碰到挫折,能區(qū)隔思考的人,表現(xiàn)樂觀,不能區(qū)隔思考的人則表現(xiàn)悲觀:
    1. 面對(duì)挫折時(shí):
    樂觀者認(rèn)為:
    ˙暫時(shí)
    ˙特定
    ˙外在原因
    悲觀者認(rèn)為:
    ˙永久
    ˙一般
    ˙內(nèi)在原因
    2. 面對(duì)順境時(shí),樂觀者與悲觀者的思考模式正好相反。
    (三)樂觀者如有隔倉(cāng)的船,悲觀者如沒有隔倉(cāng)的船,容易在受訓(xùn)時(shí)不停的進(jìn)水,而沈沒。

    五、 排遣厭倦

    (一) 長(zhǎng)期承受壓力產(chǎn)生厭倦:

    1. 海邊妙方:諦聽、回憶、檢討、放下。
    2. 改變──改變環(huán)境,改變觀念(禪定、想象心情好、常笑。)

    (二) 空虛產(chǎn)生厭倦:

    1. 擬定新目標(biāo)或新企圖──Sony的盛田昭夫。
    2. 看出新的意義──口吃的推銷員。
    3. 培養(yǎng)體力──運(yùn)動(dòng)。
    4. 跟積極的朋友交往。
    5. 溫暖與人際支持。

    結(jié)論

    一、 心理壓力與情緒息息相關(guān),它們均影響人的身心、健康和生活。
    二、 調(diào)理情緒,除了加強(qiáng)自我功能之外,還要消除不當(dāng)?shù)男睦碡?fù)擔(dān)。
    三、 情緒是可以調(diào)理的,壓力也是可以減輕的,這套知能,是現(xiàn)代人必學(xué)的基本能力


    ‧ 說出自己的感受,而不是批評(píng)對(duì)方。
    ‧ 注意時(shí)機(jī)的適當(dāng)性。
    ‧ 把握語(yǔ)言及肢體語(yǔ)言。
    (2) 向適當(dāng)可靠的人傾訴。


    想調(diào)節(jié)自己的情緒`
    最好是學(xué)會(huì)深呼吸` 是的,學(xué)佛吧,就不會(huì)有那么多煩惱了! 心,
    如一潭碧水,
    世間的一切都在潭水中成影,
    那只是影子,
    短暫變換虛假不實(shí)。

    情緒,
    如水面的漣漪,
    只要不再自己扔石子,
    靜心觀察,
    一切自然清晰。

    我所能做的,
    只是靜守這灣潭水,
    管他今夕何夕。

    少欲無為,身心自在;得失從緣,心無增減. 1.在公開場(chǎng)合時(shí)要學(xué)會(huì)在心里告訴自己冷靜再冷靜!
    2.弄清自己的情緒狀態(tài),對(duì)不良的情緒和生活中的煩惱要及時(shí)合理地宣泄或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移,積極進(jìn)行自我心理調(diào)整。
    3.增進(jìn)人際交往,積極體育鍛煉!
    4提高自身素養(yǎng)。修養(yǎng)。 如果你喜歡書法,就寫字;
    如果你喜歡運(yùn)動(dòng),就散步、跑步、打球等;
    如果你喜歡聲影,就看一場(chǎng)電影、聽音樂;
    如果你喜歡游戲,就更好了,什么游戲都可以玩一把;
    如果你喜歡網(wǎng)聊,就上網(wǎng)隨便找個(gè)壇子或圈子發(fā)泄一下;
    如果你喜歡旅游,很好,去轉(zhuǎn)一圈;
    如果你什么都不喜歡,就去一趟寺廟,聽聽誦經(jīng);
    如果你坐不住的話,去幼兒園看那些孩子;
    如果還是不行的話,去特殊人群里呆一陣子;
    如果實(shí)在解決不了,什么也別做,什么也別想,
    抑制不住的話,吃一丁點(diǎn)安眠藥睡幾天。 做事三思而后行,多聽輕音樂。 如何管理自己的情緒?

    從下面幾方面調(diào)整心態(tài), 就能管理好自己的情緒:

    •  一般情況下:
    1.學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)超然. 保持一顆平常心態(tài)。
    ——要善待自己,寬容自己和別人的錯(cuò)誤,誠(chéng)懇幫助一切需要幫助的人。
    ——不要夢(mèng)想別人按照你的意愿去辦事, 也別奢望自己所有愿望都變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),更不要企望大家都對(duì)你稱贊認(rèn)可.

    2.恪守盡職,揚(yáng)己所長(zhǎng),了解自己的價(jià)值。
    ——要以為別人多么多么好……這樣會(huì)挫傷自己的銳氣,增加自己的心里負(fù)擔(dān)。要多看到自己的長(zhǎng)處……
    ——盡力去履行自己的職責(zé),用心去做好每一件事,日積月累,你就會(huì)知道你的無窮價(jià)值。

    3.積極參加多種文體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)
    ——游泳,爬山,卡拉OK,……在愉悅的氛圍中,和諧同事、同學(xué)關(guān)系,多交些朋友,讓自己始終保持健康、愉快的心態(tài)。

    4.熱愛學(xué)習(xí),勤奮是好運(yùn)之母
    ——有計(jì)劃地學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,努力提高自身的文化素養(yǎng),不讓青春留白。
    ——超前學(xué)習(xí)一些新知識(shí)、新技能,為未來社會(huì)的挑戰(zhàn)提前作好準(zhǔn)備,迎接新的挑戰(zhàn)。

    •  遇到不開心的事時(shí):
    5.心中有怨氣時(shí),要向朋友、知己傾訴。
    ——千萬不能悶在心里,不要總拿別人的錯(cuò)誤懲罰自己.一定要向信任的朋友傾訴,把心中的怨氣說出來,爭(zhēng)取得到朋友的幫助。
    ——善待他人,把心放寬,多看別人的好處;笑口常開,遇到困難,也保持微笑。

    6.要想辦法化解.把不開心的事宣泄出來。
    ——背著旁人,悄悄大哭一場(chǎng);
    ——在空曠無人的地方大喊幾聲;
    ……
    長(zhǎng)篇大論均無益
    只為年輪此處生


    靜下心來,考慮這件事情究竟是怎么回事,慢慢地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有自己才是自己的主人,年齡大起來,自然就懂得了控制自己,因?yàn)槿瞬皇乔莴F,最主要的區(qū)別就是人能知道自己在做什么! 應(yīng)該先問自己:為什么要管理自己的情緒呢?
    真實(shí)地感情宣發(fā),勝過虛假的微笑萬倍!

    歡喜則手舞足蹈,
    高興則哈哈大笑!
    悲傷則痛哭流涕,
    憂愁則扼腕嘆息。

    但能坦坦蕩蕩,嘻笑怒罵皆好!

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購(gòu)買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多

    国产精品美女午夜福利| 国产激情一区二区三区不卡| 日本黄色高清视频久久| 欧美一区二区不卡专区| 国产丝袜极品黑色高跟鞋 | 欧美日韩综合在线第一页| 亚洲日本加勒比在线播放 | 91在线国内在线中文字幕| 日本高清一道一二三区四五区| 精品国产亚洲av成人一区| 国产成人亚洲精品青草天美| 国产亚洲精品香蕉视频播放| 亚洲欧洲一区二区中文字幕 | 久久91精品国产亚洲| 亚洲午夜精品视频观看| 婷婷亚洲综合五月天麻豆| 在线免费国产一区二区| 五月天综合网五月天综合网| 日韩欧美二区中文字幕| 精品少妇人妻av免费看| 久久国产青偷人人妻潘金莲| 国产免费操美女逼视频| 日本欧美一区二区三区就| 国产麻豆成人精品区在线观看| 人妻久久这里只有精品| 日韩人妻精品免费一区二区三区 | 亚洲女同一区二区另类| 亚洲精品国产美女久久久99| 91精品日本在线视频| 国产一级内射麻豆91| 欧美黄色成人真人视频| 91亚洲国产成人久久精品麻豆| 成人午夜激情在线免费观看| 国产不卡的视频在线观看| 亚洲一区二区欧美在线| 欧美在线观看视频免费不卡| 国产精品熟女在线视频| 日韩亚洲精品国产第二页| 日本加勒比不卡二三四区| 欧美精品亚洲精品日韩精品| 成人午夜视频精品一区|