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  企業(yè)文化02-如何構(gòu)建企業(yè)文化！

  企業(yè)文化02-如何構(gòu)建企業(yè)文化！1、企業(yè)文化的構(gòu)建。2、將學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)和國(guó)內(nèi)外知名的成功企業(yè)與500強(qiáng)中的成功企業(yè)的企業(yè)文化共性進(jìn)行...

• 淺析現(xiàn)代管理方式的企業(yè)文化變革

  淺析現(xiàn)代管理方式的企業(yè)文化變革 【摘要】企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是人本管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的必然變革?，F(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展演變，體現(xiàn)出對(duì)人本身的不斷重新認(rèn)識(shí)，人的本體地位不斷提高，是一個(gè)從把...

• 如何構(gòu)造企業(yè)人愿景和價(jià)值觀

  如何構(gòu)造企業(yè)人愿景和價(jià)值觀 如何構(gòu)造企業(yè)人愿景和價(jià)值觀 1．構(gòu)建共同愿景。因此，建設(shè)企業(yè)人認(rèn)同的愿景，正是要著力于放塑造企業(yè)核心價(jià)值觀上，在企業(yè)內(nèi)部確立人的價(jià)值高于資本的價(jià)值、共同價(jià)...

• 企業(yè)精神 提煉與認(rèn)同重在把握“度”

  只有強(qiáng)化參與意識(shí)，群策群力，通過宣傳培訓(xùn)、研討交流，特別是經(jīng)過自下而上、自上而下的反復(fù)，讓職工知道企業(yè)精神為何物，為什么提煉企業(yè)精神，特別是要讓員工懂得，來(lái)企業(yè)到底為了什么，為企業(yè)奉獻(xiàn)什...

• 成功的企業(yè)文化要這樣塑造|企業(yè)文化

  在目前的企業(yè)管理階段，企業(yè)文化已難以滿足企業(yè)管理的需要，僅有企業(yè)文化建設(shè)還不夠，企業(yè)文化需要進(jìn)一步深化，已經(jīng)到了必需對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行管理的階段，即文化管理階段，這也是企業(yè)管理的最高境界。因...

• 變革企業(yè)文化的策略與方法

  變革企業(yè)文化的策略與方法。我國(guó)的企業(yè)從具有幾千年封建文化傳統(tǒng)和幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)走來(lái)，企業(yè)的內(nèi)部文化（包括企業(yè)文化、群體文化和個(gè)人文化）與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求往往不相適應(yīng)或相互抵觸。5...

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  手把手教你提煉企業(yè)價(jià)值觀，從價(jià)值提煉入手推導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)變革

  通常情況下，根據(jù)企業(yè)核心需求區(qū)分，企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目可分為三類，一類是企業(yè)核心理念的提煉，另一類是企業(yè)系統(tǒng)變革的引領(lǐng)，第三類是企...

• 竟敢不做戰(zhàn)略梳理就上信息系統(tǒng)

  前文說(shuō)過企業(yè)不能指望靠信息系統(tǒng)直接提升管理水平，正常應(yīng)該是在管理優(yōu)化后或自身已經(jīng)到了需要信息化提升信息效率的情況下，用信息系統(tǒng)固化這些管理優(yōu)化成果的工具。企業(yè)戰(zhàn)略包括戰(zhàn)略目標(biāo)和對(duì)未來(lái)企業(yè)...

• 企業(yè)戰(zhàn)略變革的路徑選擇

  企業(yè)戰(zhàn)略變革的路徑選擇 作者：何飛云、余來(lái)文 來(lái)源：ectime企業(yè)戰(zhàn)略變革的路徑選擇 作者：何飛云、余來(lái)文 來(lái)源：ectime.企業(yè)戰(zhàn)略變革過程 關(guān)于戰(zhàn)略變革過程有兩種情況：過程的類型及性質(zhì)；企業(yè)戰(zhàn)略...