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  中小型公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案

  中小型公司薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案。(二)勞動(dòng)工資負(fù)責(zé)員工薪酬政策的具體實(shí)施，根據(jù)政策和制度的規(guī)定核定員工薪資的級(jí)別，以及薪酬調(diào)整的...

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  選職業(yè)：用九個(gè)方法，反復(fù)驗(yàn)證自己的選擇

  此外，不能絕對(duì)地認(rèn)為行政類職位就是“寡婦職位”，因?yàn)椋簺](méi)有不好的職位，只有不適合自己的職位。從做事方式來(lái)分，職位可分為服務(wù)性職...

• 薪酬管理——高效華為的助推器

  薪酬管理——高效華為的助推器編者按：華為在上個(gè)世紀(jì)90年代實(shí)行的人才三高管理，即高效率、高壓力和高工資，其中高工資是首要推動(dòng)力。目前華為員工持股的基本情況是，30％的優(yōu)秀員工集體控股，40％的...

• 人事管理制度

  業(yè)務(wù)部門的部門績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù)由《部門績(jī)效目標(biāo)評(píng)估表》所得分?jǐn)?shù)構(gòu)成；部門績(jī)效評(píng)估分?jǐn)?shù) 部門內(nèi)員工績(jī)效分?jǐn)?shù)比例 5分 4.5分與4分 3.5分以下 5分 15% 40% 不限 4.5分 10% 35% 不限 4分 8% ...

• 薪酬

  因?yàn)槠髽I(yè)的薪酬體系沒(méi)有保證內(nèi)部員工之間的公平性。員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼 一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定本制度：1、正確處理好企...

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  行政經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)/行政經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)/行政經(jīng)理工作職責(zé)/jd

  行政經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)/行政經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)/行政經(jīng)理工作職責(zé)/jd.行政經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)/行政經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)/行政經(jīng)理工作職責(zé)/jd,本崗位說(shuō)明...

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  職位、職務(wù)、職稱、職能、職級(jí)、職等、職系是什么？

  職位、職務(wù)、職稱、職能、職級(jí)、職等、職系是什么？職位、職務(wù)、職稱、職能、職級(jí)、職等、職系……根據(jù)是否具有行政指揮權(quán)，職能部門可...

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  員工工資薪金管理制度

  員工工資薪金管理制度。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的具體表現(xiàn)調(diào)整該員工的工資薪金。1、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公...

• 為什么要制定崗位職責(zé)

  為什么要制定崗位職責(zé)。步意見(jiàn),送局審查.''和第二十六條第三款''審查終結(jié),法制工作機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)提出處理意見(jiàn),報(bào)本部門負(fù)責(zé)人審批.''和第二十八條''環(huán)境保護(hù)行政主管部門依...