7.3.2施工階段質(zhì)量控制
    7.3.2.1質(zhì)量控制流程(略)
    7.3.2.2施工材料的控制
    (1)施工承包商施工材料員首先填寫領(lǐng)料申請單,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審核簽字后,送交業(yè)主項目部材料(來自:www.)控制工程師,經(jīng)材料控制工程師批準后方可領(lǐng)料。
    (2)施工承包商在領(lǐng)取材料時應(yīng)認真核對材料合格證和產(chǎn)品合格證,以及材料的數(shù)量、尺寸、材質(zhì)等。
    (3)施工承包商應(yīng)對所領(lǐng)取的材料作必要的檢查,對合金鋼和特殊的材料應(yīng)作符合性檢查。
    (4)施工承包商對其現(xiàn)場堆放的材料應(yīng)分類放置、并標識,標識應(yīng)明顯、醒目。標識的內(nèi)容應(yīng)包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)、產(chǎn)地等。
    (5)對于有特殊要求的材料,如有毒、易燃、防雨等,應(yīng)隔離放置并標識。
    (6)施工材料的領(lǐng)取和存放應(yīng)符合XXX的要求。
              
    7.3.2.3施工機械的控制
    (1)對施工承包商施工機械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負責管理。施工承包商對進場施工機械、設(shè)備進行申報,填寫《施工機械、設(shè)備申報表》。
    (2)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃。應(yīng)審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當, 要注意設(shè)備型號應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對施工質(zhì)量要求方面有無保證;審查所提供的施工機械設(shè)備技術(shù)性能報告中,機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。
    (3)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。
    (4)審查所需的施工機械設(shè)備,是否按已批準的計劃備妥;是否與審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列型號、規(guī)格相一致;是否都處于完好的可用狀態(tài)。
    (5)對影響工程質(zhì)量的施工機械,按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的不得在工程中使用;
    (6)檢查施工中使用的計量器具應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書,正式使用前應(yīng)進行校驗或校正;
    (7)施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機械或設(shè)備。如果要將機械、設(shè)備運出施工現(xiàn)場必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準。

    7.3.2.4產(chǎn)品標識和可追溯性
    (1)施工承包商針對項目的特點編制《施工產(chǎn)品標識方法》,由現(xiàn)場監(jiān)理部審批。
    (2)監(jiān)理部專業(yè)工程師負責監(jiān)督、檢查施工承包商對整個施工過程的標識,當發(fā)現(xiàn)不合格的標識時,及時按相關(guān)規(guī)定進行糾正和處置。
    (3)在施工過程中,除施工承包商設(shè)置的標識外,施工承包商必須保證設(shè)備、電氣、儀表等產(chǎn)品原有的出廠標識不被破壞或覆蓋。
    (4)施工承包商應(yīng)對不同類型的產(chǎn)品進行分類標識,對所規(guī)定的標識方法進行符合性檢查,防止產(chǎn)品混用或重復。
    (5)產(chǎn)品的標識應(yīng)醒目,在生產(chǎn)過程中應(yīng)保持不變。
    (6)項目驗收、交接時,驗收、交接狀態(tài)下的標識應(yīng)全面、完整、準確。

    7.3.2.5檢驗和試驗
    質(zhì)量檢查點的設(shè)置:依據(jù)項目的特點、項目施工合同、設(shè)計文件規(guī)定和對工程質(zhì)量的重要程度制定三級檢驗和試驗質(zhì)量控制點,分別為:A、B、C,三級控制點。
    質(zhì)量控制點的確定:由施工承包商負責編制質(zhì)量控制點,監(jiān)理部審查后提交業(yè)主批準。

    7.3.2.6檢驗和試驗計劃(詳見各專業(yè)監(jiān)理細則)
    施工前編制ITP(Inspect and Test Plan)(含特殊和關(guān)鍵工序)。
    在開工之前召開施工質(zhì)量預(yù)備會,與業(yè)主工程師、施工承包商共同確認ITP。
    檢驗和試驗的程序
    施工承包商自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上,書面通知監(jiān)理部檢查。
    監(jiān)理部現(xiàn)場檢查。
    對于需要業(yè)主現(xiàn)場檢查的質(zhì)量控制點,在施工承包商檢查合格的基礎(chǔ)上,由承包商提前48小時書面通知業(yè)主。
    業(yè)主現(xiàn)場檢查。
    所有的檢查必須填寫檢查記錄,滿足要求的檢查結(jié)果必須于當天簽字認可。
    對于不滿足要求的檢查結(jié)果,由施工承包商制定糾正和修復措施,并報現(xiàn)場監(jiān)理部審核后執(zhí)行。
    修改后的檢查點需重新執(zhí)行檢查程序。
    (4)檢驗和試驗的記錄
    所有的檢查結(jié)果由施工承包商按相應(yīng)的表格記錄。
    簽字完整的記錄應(yīng)上交承包商QC工程師以備交工。

    7.3.2.7檢驗和試驗狀態(tài)控制
    施工承包商應(yīng)編制《檢驗和試驗狀態(tài)的標識辦法》,提交現(xiàn)場監(jiān)理部審批。
    檢驗和試驗狀態(tài)標識辦法的制訂應(yīng)明確,以識別:
    未作檢驗和試驗(“未檢”)
    檢驗和試驗合格(“檢驗合格”)
    檢驗和試驗不合格(“檢驗不合格”)
    等待檢驗和實驗結(jié)果(“等待實驗結(jié)果”)
    監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)監(jiān)督和指導施工承包商對施工過程的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識。
    對于“檢驗和試驗合格”、“未作檢驗和試驗”、“檢驗和試驗不合格”、“等待檢驗和實驗結(jié)果”的產(chǎn)品要標識明確,以免造成混亂。
    施工過程中,狀態(tài)變化后,標識也應(yīng)作相應(yīng)的變化。

    7.3.2.8檢驗、試驗和測量設(shè)備的控制
    為了確保施工承包商在項目施工中能正確地選擇、使用檢驗、試驗和測量設(shè)備,以提供準確、可靠的檢驗數(shù)據(jù),從而控制施工質(zhì)量,要求對施工承包商使用的檢驗、試驗和測量設(shè)備進行控制。
    施工承包商應(yīng)制定并實施檢驗、試驗和測量設(shè)備控制及維護的 書面文件。
    施工承包商應(yīng)提供用于該項目檢驗、試驗和測量設(shè)備清單,經(jīng)監(jiān)理部確認后方可使用。
    施工承包商應(yīng)對檢驗、試驗和測量設(shè)備做到有效、合理使用,并由合格的檢驗人員從事檢驗工作。
    各專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工承包商的檢驗、試驗和測量設(shè)備控制工作。保存施工承包商提供的檢驗、試驗和測量設(shè)備清單。

    7.3.2.9不合格品的控制
    施工承包商應(yīng)對其所施工項目進行全面的檢驗和試驗。監(jiān)理部專業(yè)工程師進行及時的跟蹤檢查和監(jiān)督。
    一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,施工承包商應(yīng)立即通知承包商QC工程師和懸掛“不得使用”和“不能繼續(xù)施工”的標識。并對其進行隔離。
    總監(jiān)組織有關(guān)部門和人員參與不合格品的評審和處置工作,并建立評審、處置記錄。
    不合格品的分類:
    返工以達到規(guī)定要求
    返修作為讓步接收
    不經(jīng)返修作為讓步接收
    報廢
    施工承包商在接到處置記錄后應(yīng)制訂不合格品的返工和返修方案,并報現(xiàn)場監(jiān)理部和質(zhì)量部審核、批準,重大的返工和返修方案需報業(yè)主工程師批準
    (6)施工承包商應(yīng)按審批后的方案進行返工或返修,并做好對不合格品的評審、返修狀況、處理等的記錄,并交QC工程師保管、歸檔。
    (7)不合格處理程序(略)

    7.3.2.2質(zhì)量事故處理
    (1)由于工程不合格和質(zhì)量缺陷,造成或引發(fā)經(jīng)濟損失,工期延誤或危及人的生命和社會正常秩序的事件,稱為工程質(zhì)量事故。
    (2)施工質(zhì)量事故發(fā)生后,要求施工承包商必須以書面形式迅速報告XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部并逐級上報,對重大的質(zhì)量事故,項目監(jiān)理部應(yīng)立即上報業(yè)主和上級主管部門。
    (3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當,或處理結(jié)果未經(jīng)XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部驗證的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗收。
    (4)對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工承包商研究處理,填寫事故報告一份報XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部;對大的質(zhì)量事故,由施工承包商填寫事故報告一式兩份,由XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量(來自:www.)事故,施工承包商填寫質(zhì)量事故報告一式三份,報XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部,由項目監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案,報XXXX項目部批準后,施工承包商方能進行事故處理。待事故處理后,經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收后,方可繼續(xù)施工。

    7.3.2.3工序交接檢查
    堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收合格不準進行下道工序的原則。上道工序完成后,先由施工承包商進行自檢、專職檢,認為合格后再通知監(jiān)理部專業(yè)工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢查。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。
    7.3.2.2隱蔽工程檢查驗收
    隱蔽工程完成后,先由施工承包商自檢、專職檢,初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報告監(jiān)理部專業(yè)工程師檢查驗收。
    7.3.2.2工程變更和處理
    (1) 對設(shè)計變更的要求可能來自業(yè)主或?qū)I(yè)工程師,也可能來自設(shè)計單位或施工承包商。在各種情況下,設(shè)計變更必須按規(guī)定的程序進行審查和管理。
    (2)現(xiàn)場項目監(jiān)理部對設(shè)計變更的管理流程為(略)
    7.3.2.14 特殊過程控制
    (1) 項目實施前與承包商就項目的某種施工過程其結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視和測量加以驗證的過程進行確認;(如:焊接、熱處理、檢驗等施工過程)
    (2) 特殊過程施工之前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查:
    承包商編制施工計劃、施工方案和施工措施,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可實施;
    承包商特殊過程施工人員上崗合格證和資格證書,必要時應(yīng)進行現(xiàn)場考核,考核合格者方能上崗;
    (3)監(jiān)理工程師對承包商的施工過程進行跟蹤、監(jiān)督和測量,并做好記錄。
    (4)當發(fā)現(xiàn)承包商在特殊過程的實施過程中出現(xiàn)與相應(yīng)的設(shè)計規(guī)范、施工驗收技術(shù)規(guī)范、標準、操作規(guī)程或施工合同的要求不相符時,應(yīng)監(jiān)督承包商進行返修,直至合格;
    (5)承包商應(yīng)按規(guī)程和規(guī)范規(guī)定的操作方式,對特殊過程的施工質(zhì)量和功能,進行監(jiān)視和測量,必要時監(jiān)理工程師參與監(jiān)視和測量。
    (6)特殊過程完成后,監(jiān)理工程師會同承包商進行測量、驗收;(必要時設(shè)計、業(yè)主可參加)。
    (7)特殊過程控制程序(略)

    7.3.2施工驗收階段的質(zhì)量控制
    7.3.3.1分項、單位工程驗收
    凡分項、單位工程完工后,施工承包商初驗合格再提出驗收申請。其流程見附圖所示。(略)
    7.3.3.1項目中間交接驗收
    項目竣工驗收的流程見附圖9所示。(略)
    竣工驗收由總監(jiān)組織業(yè)主、施工承包商和相關(guān)部門對工程進行全面的檢查。提前一周書面通知業(yè)主,業(yè)主應(yīng)在不遲于接到通知的10天內(nèi)到現(xiàn)場檢查。。
    施工承包商做好竣工驗收的一切資料和記錄。
    工程中間交接應(yīng)具備的條件:
    工程按設(shè)計內(nèi)容施工完;
    工程質(zhì)量初評合格;
    工藝、動力管道的耐壓試驗完,系統(tǒng)清洗、吹掃、氣密完,保溫基本完;
    靜設(shè)備強度試驗、無損檢驗、清掃完;
    動設(shè)備單機試車合格(需實物料或特殊介質(zhì)而未試車者除外);
    大機組用空氣、氮氣或其它介質(zhì)負荷試車完,機組保護性聯(lián)鎖和報警等自控系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;
    裝置電氣、儀表、計算機、防毒、防火、防爆等系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)校合格;
    裝置區(qū)施工臨時設(shè)施已拆除,工完、料凈、場地清,豎向工程施工完;
    對聯(lián)動試車有影響的“三查四定”項目及設(shè)計變更處理完,其它未完尾項責任、完成時間已明確。

    7.3.3.3試車考核階段
    工程進行中間交接后即轉(zhuǎn)入試車和考核階段,試車、考核工作完全由業(yè)主負責組織和實施,監(jiān)理公司按照合同內(nèi)容進行配合。
    (1)試車階段的工作內(nèi)容主要包括:三劑裝填、水聯(lián)運、油聯(lián)運、氣聯(lián)運、系統(tǒng)干燥置換、物料聯(lián)運等,它是檢驗裝置設(shè)備、管道、閥門、電氣、儀表性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計與規(guī)范要求的重要環(huán)節(jié),是打通整個工藝流程為化工投料做準備的關(guān)鍵階段。
    (2)試車階段可細分為單機試車、聯(lián)動試車、投料試車三個階段。單機試車應(yīng)在工程中間交接前進行,需要物料作試車介質(zhì)的單機試車應(yīng)安排在聯(lián)動試車或投料試車階段進行。

    7.3.3.4竣工驗收
    竣工驗收是在裝置通過生產(chǎn)考核后,由政府有關(guān)部門代表國家對裝置進行的驗收?？⒐を炇沼蓸I(yè)主組織,按合同的要求監(jiān)理公司只參加竣工驗收。

    7.4XX質(zhì)量控制規(guī)定
    7.4.1施工圖紙驗證、會審程序
    7.4.1.1設(shè)計文件、圖紙驗證
    (1)XX現(xiàn)場項目監(jiān)理部對收到施工設(shè)計文件、圖紙要驗證。
    (2)設(shè)計文件、圖紙要從以下幾個方面驗證:
    是否無證設(shè)計或超級設(shè)計,施工圖紙及設(shè)計文件是否完整配套,符合施工承包合同要求,符合建設(shè)法規(guī)要求等。
    圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位的正式簽署。
    設(shè)計圖紙與說明是否齊全、配套。
    施工圖列出各種標準圖冊是否齊全。
    圖紙的有效性。

    7.4.1.2圖紙會審
    圖紙會審:經(jīng)過驗證的圖紙在工程開工前,應(yīng)會同施工承包商進行會審,廣泛聽取意見,避免圖紙中的差錯、遺漏,力求將工程質(zhì)量的缺陷消滅在施工之前。
    (1)由XXXX現(xiàn)場項目監(jiān)理部組織施工承包商進行圖紙會審工作。
    (2)圖紙會審的主要內(nèi)容:
    采用規(guī)范標準是否符合國家有關(guān)規(guī)定;
    設(shè)計的標準圖是否提供齊全;
    施工時是否有足夠的穩(wěn)定性, 對保證安全施工有無影響;
    是否需要采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施, 技術(shù)上以及設(shè)備條件有無困難;
    核對設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量標準施工能否滿足;
    核對有無特殊材料要求, 品種、規(guī)格、數(shù)量能否解決;
    對主要尺寸、位置、標高有無錯誤;
    核對土建和設(shè)備安裝圖紙有無矛盾;
    凡屬壓力容器設(shè)備,其圖紙(總圖)上必須蓋有設(shè)計單位的資格印章,否則壓力容器圖紙無效;
    明確壓力容器的類別、設(shè)備臺數(shù)交貨狀態(tài)(整體、或分段、或分片等);
    了解設(shè)備專業(yè)對其他專業(yè)的配合要求,如管口方位、土建基礎(chǔ)條件等;
    了解設(shè)備的制造技術(shù)條件和安裝時的注意事項;
    凡屬國外引進的設(shè)備,對其圖紙的審查,著重了解設(shè)備安裝施工時的有關(guān)技術(shù)標準和專門的規(guī)定;
    基礎(chǔ)與基座螺孔、間距相關(guān)尺寸的校對;
    標準件采用上的有關(guān)問題;
    技術(shù)要求的全面性;合理性;施工技術(shù)難度;
    相關(guān)尺寸的符合性檢查;

    7.4.2設(shè)計交底制度
    7.4.2.1 現(xiàn)場項目監(jiān)理部要組織設(shè)計單位向施工承包商進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施等)。
    7.4.2.2設(shè)計單位介紹業(yè)主對工程的要求,施工現(xiàn)場的自然條件,工程地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件等。
    7.4.2.3由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)措施和有關(guān)對設(shè)備選型的要求等,然后由施工承包商提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題,通過協(xié)商,擬定解決問題的辦法。
    7.4.2.4 根據(jù)討論決定的事項作出書面紀要,交設(shè)計、施工承包商執(zhí)行。

    7.4.3.施工場地的驗收制度;
    7.4.3.1工程開工前項目監(jiān)理部應(yīng)要求施工承包商組織有關(guān)人員對業(yè)主施工場地進行驗收。
    7.4.3.2施工承包商進行驗收,XXXX項目監(jiān)理部的有關(guān)人員參加。
    7.4.3.3對施工場地的質(zhì)檢驗收的主要包括:
    現(xiàn)場障礙物的拆除、遷建及清理情況。
    對現(xiàn)場方格控制網(wǎng)的復檢和驗收。
    對現(xiàn)場高程水準點的復檢和驗收。
    7.4.3.4對驗收結(jié)果,由施工承包商以書面形式上報XXXX項目監(jiān)理部,監(jiān)理部專業(yè)工程師審核批準后.施工承包商才能進行準確的測量放線,并應(yīng)對其正確性負責。
    7.4.3.5項目監(jiān)理部審核、批準的驗收結(jié)果應(yīng)報業(yè)主,并進行備案。

    7.4.4對施工承包商資質(zhì)核查制度;
    7.4.4.1施工承包商的資質(zhì)在招標階段已審查,開工前應(yīng)檢查工程主要管理人員是否到位及其資質(zhì)。
    7.4.4.2需對施工承包商的質(zhì)量保證體系進行核查。其主要核查內(nèi)容有:
    (1)質(zhì)量管理的情況,重點了解開展全面質(zhì)量管理的情況,企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,工程項目管理和工序質(zhì)量控制的情況。
    (2)核查企業(yè)貫徹ISO9000標準體系建立和通過認證的情況。
    (3)企業(yè)領(lǐng)導班子的質(zhì)量意識及質(zhì)量管理機構(gòu)落實,質(zhì)量管理權(quán)限實施的情況,各專業(yè)質(zhì)檢員的資格證書,特殊人員的崗位證書及其有效性。

    7.4.5對分承包商管理制度;
    7.4.5.1項目監(jiān)理部對分承包商的審核批準程序如下:(略)
    7.4.5.2項目監(jiān)理部對分承包商有否決權(quán)。
    7.4.5.3要求分承包商嚴格執(zhí)行施工管理程序。在分承包商進場后,監(jiān)理部專業(yè)工程師應(yīng)親自或指令承包商向分承包商交待清楚各項管理程序,若發(fā)現(xiàn)分承包商在執(zhí)行中有違反規(guī)定的行為,應(yīng)及時下達指令責成承包商及時停止分承包商的施工工作。
    7.4.5.4分承包商是否參加工地會議,由承包商決定。必要時,項目監(jiān)理部可向承包商提出分承包商參加工地會議的建議。
    7.4.5.5檢查分承包商的現(xiàn)場工程質(zhì)量作情況。要督促承包商嚴格監(jiān)督分承包商執(zhí)行合同,認真實施分包工程,保證分包工程質(zhì)量;另一方面也應(yīng)對分承包商的現(xiàn)場工作進行監(jiān)督檢查,檢查重點主要有以下幾方面。
    (1)分承包商的設(shè)備使用情況。即根據(jù)分包協(xié)議中規(guī)定的設(shè)備種類、數(shù)量以及可用程度等進行核實。
    (2)分承包商的施工人員情況。要根據(jù)分包協(xié)議中有關(guān)配備人員的規(guī)定,核查其人員資質(zhì)及質(zhì)量保證與控制系統(tǒng)的情況。
    (3)工程質(zhì)量是否符合工程分包合同規(guī)定的標準。
    7.4.5.6對分承包商的制約與控制。為了保證工程質(zhì)量和避免或減少由于分承包商不規(guī)范的施工行為所帶來的損失,可采取以下手段和指令,對分承包商進行有效的制約與控制。
    (1)停止施工。當分承包商違反合同、規(guī)范及管理程序,而且不積極接受監(jiān)理部專業(yè)工程師提出的意見予以改進時,監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)書面指令承包商暫停其施工,直到工作得到改進,獲得滿意結(jié)果,方可復工。
    (2)停止付款。分包單位的施工質(zhì)量未達到合同要求的標準時,有權(quán)拒絕簽署與之有關(guān)的工程款支付證明。
    (3)取消分包資格。若發(fā)現(xiàn)分承包商由于技術(shù)能力差或管理水平低,無法按合同要求保證分包工程質(zhì)量,或分承包商無視警告,仍然忽視分包工程質(zhì)量和進度要求,造成嚴重危害和影響時,可書面建議或指令承包商取消其分包資格,并向業(yè)主報告。

    7.4.6對施工承包商采購質(zhì)量管理制度
    7.4.6.1凡由施工承包商負責采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理部專業(yè)工程師申報;對于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供試驗或鑒定、有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查認可發(fā)出書面認可證明后,方可進行訂貨采購。
    7.4.6.2對于永久性設(shè)備、器材或構(gòu)配件,應(yīng)按經(jīng)過審批認可的設(shè)計文件和圖紙組織采購訂貨,其質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標準和設(shè)計的要求,交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。
    7.4.6.3對于設(shè)備、器材和構(gòu)配件的采購、訂貨,監(jiān)理部專業(yè)工程師可以通過制定質(zhì)量保證計劃對質(zhì)量進行控制,質(zhì)量保證計劃的內(nèi)容主要包括:
    采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范或標準;
    設(shè)備或器材所用材料性能所依據(jù)的標準或規(guī)范;
    應(yīng)進行的質(zhì)量檢驗項目及要求達到的標準;
    7.4.6.4供貨廠方應(yīng)提供質(zhì)量保證文件,其內(nèi)容主要包括:
    供貨總說明;
    產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書;
    質(zhì)量檢驗證明;
    檢測與試驗者的資質(zhì)證明;
    有關(guān)圖紙及技術(shù)資料;
    必要時,還應(yīng)附有權(quán)威性認證資料;

    7.4.7材料、設(shè)備進場的質(zhì)量管理制度
    7.4.7.1凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件,應(yīng)有供貨單位的資質(zhì)證明和產(chǎn)品出廠合格證及材料準用證,并由施工承包商按規(guī)定對材料進行檢驗,向監(jiān)理部專業(yè)工程師提交檢驗結(jié)果或試驗報告,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查并確認其質(zhì)量合格后,方準進場。若提交的檢驗和試驗報告,仍不足以證明運到現(xiàn)場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時.監(jiān)理部專業(yè)工程師可以組織復檢或抽樣試驗,確認其質(zhì)量合格后方允許進場。
    7.4.7.2工地交貨的機械、設(shè)備或器材到場,也應(yīng)有產(chǎn)品供貨單位的資質(zhì)證明和出廠合格證及技術(shù)說明書。設(shè)備到場后,訂貨方應(yīng)在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱檢驗,并按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量保證條款進行檢查(來自:www.)驗收,檢驗人員對其質(zhì)量檢查確認合格后,予以簽署驗收單。若檢驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時,監(jiān)理部專業(yè)工程師不予驗收,應(yīng)由供貨方予以更換或進行處理,合格后再行檢查、驗收。由于供方供貨質(zhì)量不合格而造成的損失,應(yīng)及時向供方索賠。
    7.4.7.3進口的材料、設(shè)備的檢查、驗收,應(yīng)由國家商檢部門進行。如在檢驗中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或數(shù)量不符合規(guī)定,應(yīng)取得供貨方及商撿人員簽署的商務(wù)記錄,在規(guī)定的索賠期內(nèi)進行索賠。
    7.4.7.4對于某些當?shù)靥烊徊牧霞捌洮F(xiàn)場的配制品,一般要求施工承包商事先按規(guī)定進行試配,達到要求的標準方準施工。
    7.4.7.5對于新材料、新型設(shè)備或新裝置的應(yīng)用。應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定證明文件和有關(guān)試驗和實際應(yīng)用的報告,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師審查確認和批準后,方可進場使用。
 
    7.4.8對施工承包商施工機械、設(shè)備的質(zhì)量管理制度;
    7.4.8.1對施工承包商施工機械、設(shè)備由監(jiān)理部專業(yè)工程師負責管理。施工承包商對進場施工機械、設(shè)備進行申報,填寫《施工機械、設(shè)備申報表》。
    7.4.8.2監(jiān)理部專業(yè)工程師審查施工承包商提交的施工組織設(shè)計或施工計劃。應(yīng)審查其施工機械設(shè)備的選型是否恰當, 要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在滿足合同對施工質(zhì)量要求方面有無保證;審查所提供的施工機械設(shè)備技術(shù)性能報告中,機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。
    7.4.8.3 審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。
    7.4.8.4 審查所需的施工機械設(shè)備,是否按已批準的計劃備妥;是否與審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列型號、規(guī)格相一致;是否都處于完好的可用狀態(tài)。
    7.4.8.5 對影響工程質(zhì)量的施工機械,按技術(shù)說明書查驗其相應(yīng)的技術(shù)性能,不符合要求的不得在工程中使用;
    7.4.8.6 檢查施工中使用的計量器具是否有相應(yīng)的技術(shù)檢定合格證書,正式使用前應(yīng)進行校驗或校正;
    7.4.8.7施工過程中監(jiān)督施工承包商不得任意更換施工機械或設(shè)備。如果要將機械、設(shè)備運出施工現(xiàn)場必須由監(jiān)理部專業(yè)工程師批準。

    7.4.9  施工組織設(shè)計審查制度;
    7.4.9.1施工組織設(shè)計先由各監(jiān)理部專業(yè)工程師審核通過后,再由項目總監(jiān)確認、批準。
    7.4.9.2 施工組織設(shè)計一經(jīng)審批、確認后,即做為施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件,成為施工承包合同文件的一部分,不得任意更動。在施工實施階段,施工承包商應(yīng)當在此基礎(chǔ)上,針對現(xiàn)場具體情況和施工對象特點編制更具體、詳細的單位工程或重點工程的施工方案或施工計劃以及質(zhì)量保證措施,提交監(jiān)理部專業(yè)工程師審查批準后執(zhí)行。
    7.4.9.3 施工承包商如需變更或修改施工方案或工藝時,必須報請項目監(jiān)理部審查批準后才能實施。
    7.4.9.4 對工程施工組織設(shè)計的審核,可著重抓住以下幾個方面:
    (1)審查施工承包商的審批手續(xù)是否齊全,質(zhì)量保證體系是否健全。
    (2)施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證施工的正常、順利地進行;是否有利于保證施工質(zhì)量,特別要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面是否符合有關(guān)規(guī)定。
    (3)審查工程地質(zhì)特征和場區(qū)環(huán)境狀況,以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響;有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。
    (4)主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面防水工程、裝飾工程、設(shè)備安裝工程、以及管線工程等主要分部、分項工程施工質(zhì)量有無針對性措施及預(yù)控的方法;對于炎夏、嚴冬和雨季等特殊條件下,以及某些特定對象的施工質(zhì)量與安全,有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。
    (5)工期安排是否滿足施工合同要求。
    (6)進度計劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,所需的人力、材料、設(shè)備的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)。

    7.4.10 施工方案的審查制度
    7.4.10.1對于一般施工方案有監(jiān)理部專業(yè)工程師審核后實施,對于新設(shè)計、新材料、新工藝施工方案、成品保護措施、重點分部(分項)工程施工方法、產(chǎn)品標識和檢驗試驗方案、土建、安裝、裝修工藝等,需項目總監(jiān)審批。未經(jīng)審批的施工方案不得實施。
    7.4.10.2施工方案審查中應(yīng)對以下幾個方面進行重點審核:
    (1)施工程序的安排。合理的施工程序應(yīng)當體現(xiàn)以下幾方面。開工前的施工準備應(yīng)當充分;在順序上應(yīng)符合先地下、后地上,先土建、后設(shè)備,先主體、后圍護,先結(jié)構(gòu)后裝修的基本規(guī)律;施工流向要合理,即平面和立面作業(yè)都要考慮施工的質(zhì)量與安全;考慮分項、分部工程分使用的先后和區(qū)段的劃分;材料、構(gòu)配件的運輸不發(fā)生沖突。
    (2)施工機械設(shè)備的選擇。除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響外,還應(yīng)考慮數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響。
    (3)主要項目的施工方法。它是施工方案的核心,合理的施工方法應(yīng)當是:方法可行,符合現(xiàn)場條件及工藝要求;符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定,與選擇的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng),經(jīng)濟合理。

    7.4.11 開工報告審批制度
    7.4.11.1項目開工前施工承包商提交開工申請,項目總監(jiān)接到開工申請后,組織監(jiān)理部專業(yè)工程師按要求進行審查,合格后由項目總監(jiān)發(fā)布開工指令。
    7.4.11.2申請開工報告的原則:
    (1)任何新開工的施工項目在開工前應(yīng)進行開工申請。
    (2)裝置的土建、地下管網(wǎng)安裝工程開工前,施工單位要進行開工申請。
    (3)單獨配套工程如電站、汽爐、空分、空壓、冷凍等工程開工前,施工承包商要進行開工申請。
    (4)新進場的施工承包商,在其負責施工項目開工前應(yīng)進行開工申請。
    7.4.11.3對于擬開工工程各項施工準備工作檢查合格后,方可發(fā)布開工指令。其檢查內(nèi)容有:
    (1)施工組織設(shè)計(方案)已批準。
    (2)勞動力按計劃已經(jīng)進場。
    (3)施工機械、設(shè)備已經(jīng)進場。
    (4)材料、設(shè)備到貨情況能滿足需要。
    (5)管理人員全部到位。
    (6)開工前的各種手續(xù)已辦妥。

    7.4.12 工程質(zhì)量監(jiān)督制度
    7.4.12.1 監(jiān)理部專業(yè)工程師對承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理部專業(yè)工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時記入施工監(jiān)理日志,并簽發(fā)《施工監(jiān)理通知》指明質(zhì)量缺陷的部位、存在問題及整改意見,限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,監(jiān)理部專業(yè)工程師需填寫《不合格工程項目通知書》,通知施工承包商。施工承包商應(yīng)按要求及時作出整改,如有必要應(yīng)編制補救方案和措施,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師簽認后實施.監(jiān)理部專業(yè)工程師負責驗證是否符合規(guī)范要求。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時,應(yīng)執(zhí)行質(zhì)量事故處理程序。
    7.4.12.2 如對工程質(zhì)量檢查結(jié)果不合格,或檢查所填內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理部專業(yè)工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工監(jiān)理日志內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。
    7.4.12.3對特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程的檢測核查,在通知施工承包商的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位現(xiàn)場代表參加,與監(jiān)理部專業(yè)工程師共同檢查簽認。
    7.4.12.4 經(jīng)長期停工,在復工前應(yīng)重新組織檢查簽認。

    7.4.13工程質(zhì)量檢驗制度
    7.4.13.1監(jiān)理部專業(yè)工程師對施工承包商的施工質(zhì)量有檢驗確認的權(quán)力和責任。
    在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時整改,并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”,限期改正。
    7.4.13.2如施工承包商不及時改正,情節(jié)較嚴重的,監(jiān)理部專業(yè)工程師可報請項目總監(jiān)批準后,發(fā)出《工程部分暫停指令》。待施工承包商改正后,填報《復工申請》,報項目監(jiān)理部進行檢查,合格后發(fā)出《復工指令》。
    7.4.13.3分部分項工程、單項工程或分段工程完工后,在施工承包商自檢合格的基礎(chǔ)上,填寫工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理部專業(yè)工程師現(xiàn)場查驗確認后,向施工承包商簽發(fā)《分項、分部工程檢驗認可書》。
    7.4.13.4監(jiān)理部專業(yè)工程師責成施工承包商執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用《施工監(jiān)理通知》。
    7.4.13.5工程質(zhì)量檢驗應(yīng)參照執(zhí)行ISO9002《檢驗、試驗程序》。

    7.4.14質(zhì)量、技術(shù)簽證制度
    7.4.14.1凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證,只能由項目總監(jiān)一人簽署。監(jiān)理部專業(yè)工程師可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽字,最后由項目總監(jiān)核簽后方有效。
    7.4.14.2監(jiān)理部專業(yè)工程師按規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)。
    7.4.14.3施工承包商工程進度款的支付申請,必須有質(zhì)量控制工程師的認證意見,這既是質(zhì)量控制的要求,也是投資控制的需要。

    7.4.15工程質(zhì)量保修制度
    7.4.15.1工程自辦理交工驗收手續(xù)后,在規(guī)定的期限內(nèi),因工程質(zhì)量缺陷,由施工承包商負責維修更換。
    7.4.15.2施工監(jiān)理方依據(jù)合同的要求在保修期內(nèi)負責對施工承包商進行監(jiān)督管理工作,并不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題分清責任并監(jiān)督施工承包商解決。
    7.4.15.3保修期內(nèi)質(zhì)量責任的劃分原則:
    (1)施工承包商未按國家有關(guān)規(guī)范,標準和設(shè)計要求施工,造成的質(zhì)量缺陷由施工承包商負責返修,并承擔經(jīng)濟責任。
    (2)屬于設(shè)計問題造成的質(zhì)量缺陷,由施工承包商負責返修,其費用通過業(yè)主向設(shè)計單位索賠。
    (3)因建筑材料,構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量不合格引起的質(zhì)量缺陷,誰采購,誰負責承擔經(jīng)濟責任。
    (4)因使用單位使用不當造成的質(zhì)量缺陷,由使用單位自行負責。
    (5)因不可抗力或自然災(zāi)害造成的質(zhì)量事故,施工承包商、設(shè)計單位、施工監(jiān)理單位不承擔經(jīng)濟責任。
    7.4.15.4 施工承包商在接到保修通知書之日起,要求7天內(nèi)到達現(xiàn)場與業(yè)主和施工監(jiān)理方協(xié)商返修內(nèi)容。

    7.4.16 質(zhì)量否決權(quán)
    7.4.16.1質(zhì)量否決權(quán)是“質(zhì)量第一”的重要體現(xiàn),實行質(zhì)量否決權(quán),就是項目總監(jiān)或質(zhì)量控制工程對施工承包商在工程施工中產(chǎn)品的質(zhì)量具有最終的否決權(quán)。
    7.4.16.2質(zhì)量否決權(quán)執(zhí)行原則
    (1)質(zhì)量否決權(quán)與質(zhì)量責任制相統(tǒng)一。
    (2)質(zhì)量否決權(quán)屬于監(jiān)理部專業(yè)工程師和項目總監(jiān)。
    (3)一般質(zhì)量問題由監(jiān)理部專業(yè)工程師行使,重要部位或分部工程由項目總監(jiān)行使。
    (4)質(zhì)量否決應(yīng)以書面形式通知施工承包商。
    7.4.16.3質(zhì)量否決權(quán)的行使
    (1)在施工中,凡是不符合施工規(guī)程、不能保證質(zhì)量的操作方法、手段和措施,監(jiān)理部專業(yè)工程師將行使質(zhì)量否決權(quán),并書面通知其采取補救措施,或停止施工或返工,以及撤消某些施工資格。
    (2)對于某些重要部位,或分部工程的質(zhì)量有爭議,項目總監(jiān)根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、規(guī)范、規(guī)定進行確認,并行使質(zhì)量否決權(quán)。
    (3)在工程施工進度檢測、費用申報中,執(zhí)行質(zhì)量認可簽字制度,只有質(zhì)量認可簽字的工程,才能提取其相應(yīng)的工程進度款。

    7.4.17 分區(qū)質(zhì)量檢驗評定劃分原則
    7.4.17.1適用于石化裝置或其他工業(yè)項目施工質(zhì)量檢驗和評定。
    7.4.17.2按設(shè)計文件和施工圖,將整個工程劃分若干區(qū)域;每個區(qū)為一個單項工程:每個單項工程劃分若干單位工程;每個單位工程劃分為若干分部工程;每個分部工程劃分為若干分項工程。
    7.4.17.3單位工程、分部、分項工程的劃分,目前國家或行業(yè)標準、規(guī)范都沒有規(guī)定,為便于質(zhì)量檢驗和取得系統(tǒng)數(shù)據(jù),一般可按專業(yè)和同類型裝置或項目的常規(guī)做法劃分。
    7.4.17.4 在評定各分部工程質(zhì)量時,其分項工程均應(yīng)參加評定;
    在評定各單位工程質(zhì)量時,其分部工程均應(yīng)參加評定;
    7.4.17.5 對單項工程和整個工程的質(zhì)量檢驗評定,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

    7.4.18 建立監(jiān)理日志
    現(xiàn)場質(zhì)量專業(yè)工程師及質(zhì)量檢驗人員應(yīng)逐日記載有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。

    7.4.19 質(zhì)量報告
    7.4.19.1質(zhì)量周報
    報告人:現(xiàn)場項目部全體質(zhì)量控制專業(yè)工程師
    報送: 總監(jiān)理工程師
    報告內(nèi)容:一周內(nèi)該質(zhì)量控制工程師職責范圍內(nèi)的工作匯報,填報《周工作報告》
    (1)本周內(nèi)本專業(yè)項目質(zhì)量狀況概述。
    (2)本周內(nèi)本專業(yè)項目質(zhì)量檢查、檢驗、試驗及測量驗收情況。
    (3)本周內(nèi)本專業(yè)發(fā)生的質(zhì)量事故及其調(diào)查處理情況匯報。
    (4)本周內(nèi)本專業(yè)產(chǎn)生的不合格品情況、產(chǎn)生原因分析及、處理結(jié)果。
    (5)本周內(nèi)本專業(yè)發(fā)出的整改、暫停及復工令。
    (6)本周內(nèi)本專業(yè)現(xiàn)場存在和亟待解決的問題。
    (7)下周本專業(yè)質(zhì)量控制的重點及建議。
    7.4.19.2質(zhì)量月報報告人:總監(jiān)理工程師
    報送:業(yè)主及有關(guān)部門
    報告內(nèi)容:本月項目綜合質(zhì)量狀況匯報
    (1)本月項目質(zhì)量狀況概況。
    (2)本月項目主要完成的工程量及各專業(yè)質(zhì)量檢查、檢驗、試驗及測量驗收情況。
    (3)本月出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其對策和處理情況。
    (4)本月各專業(yè)產(chǎn)生的不合格品情況、產(chǎn)生原因分析及結(jié)果。
    (5)本月現(xiàn)場各專業(yè)發(fā)出的整改、暫停及復工令及處理措施和結(jié)果。
    (6)現(xiàn)場亟待解決的問題以及急需本部協(xié)助解決的問題。
    (7)下月各專業(yè)質(zhì)量控制的重點及建議。
    (8)分項工程評定情況,一次驗收合格率,分部工程優(yōu)良率。
    (9)構(gòu)配件與設(shè)備供應(yīng)及到場質(zhì)量情況。
    (10)質(zhì)量驗收情況統(tǒng)計
    (11)本月質(zhì)量管理工作小結(jié)。

    7.5 質(zhì)量記錄(見信息管理)

    7.6 施工監(jiān)理質(zhì)量會議
    7.6.1 現(xiàn)場質(zhì)量例會的組織
    7.6 1.1 第一次現(xiàn)場質(zhì)量會議:
    7.6.1.1 會議目的:
    第一次現(xiàn)場會議是項目尚未全面展開前履約各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò)方式、明確質(zhì)量目標的會議,也是檢查開工前各項準備工作是否按工程質(zhì)量要求就序,并且明確現(xiàn)場質(zhì)量工作程序的會議。由項目總監(jiān)主持。主要目的在于檢查項目的開工條件,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。保證工程按合同要求高質(zhì)量地完成。
    7.6 1.2 會議主持人:項目總監(jiān)。
    7.6.1.3 會議參加人:
    業(yè)主XXXXXXXX:工程負責人、各專業(yè)技術(shù)負責人。
    施工監(jiān)理XXXXXXXX:項目總監(jiān)、項目副總監(jiān)、現(xiàn)場項目監(jiān)理部各專業(yè)質(zhì)量控制工程師等。
    設(shè)計方:設(shè)計負責人、各專業(yè)現(xiàn)場負責人。
    采購方:采購負責人。
    施工承包商:項目經(jīng)理、技術(shù)負責人。
    其它:與項目有關(guān)的協(xié)作單位負責人。
    7.6 1.4 質(zhì)量會議內(nèi)容:
    (1)項目總監(jiān)將本工程的現(xiàn)場項目部主要專業(yè)工程師名單、職責、權(quán)限、工作范圍等情況通知施工單位;闡明本工程質(zhì)量工作程序文件并對各種質(zhì)量管理文件、表格、程序進行解釋。
    (2)明確現(xiàn)場各單位即監(jiān)理單位、施工承包商及協(xié)作單位的質(zhì)量職責分工;明確各方聯(lián)絡(luò)的方式和工作渠道。
    (3)施工承包商要提供本公司在工程施工中的主要質(zhì)量工作管理人員的名單、技術(shù)人員名單、職責、權(quán)限。施工承包商要提交質(zhì)量保證工作程序文件,解釋并說明質(zhì)量保證工作程序、施工承包商的開工報告、施工組織設(shè)計的有關(guān)內(nèi)容;說明施工承包商自身的質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)和成員名單極其質(zhì)量檢查程序。
    7.6.2 有關(guān)質(zhì)量專題討論會的組織
    7.6.2.1 會議目的:
    專題討論會是一種非固定性會議,是XXXX現(xiàn)場項目總監(jiān)、技術(shù)總負責人或?qū)I(yè)工程師,視現(xiàn)場施工情況或根據(jù)業(yè)主以及承包商提出的建議主持召開的。主要進行重大施工方案的討論,決定重大質(zhì)量事故采取的處理措施,以及進行工程技術(shù)交流。
    7.6.2.2會議召開時間和地點:
    由現(xiàn)場項目監(jiān)理部臨時通知有關(guān)各方,會議的時間和地點。
    7.6.2.3 會議參加人:
    組織者根據(jù)處理問題涉及的有關(guān)各方,通知會議參加人。根據(jù)具體情況,必要時將邀請有關(guān)專家參加會議。
    7.6.2.4  會議內(nèi)容:根據(jù)議題進行。