郝峰書記在三級干部會議上的講話 (2008年2月19日) 同志們: 一元復(fù)始,萬象更新。在全鎮(zhèn)人民歡度新春佳節(jié)之時,今天我們隆重召開全鎮(zhèn)三級干部大會。這次會議,既是2007年工作的總結(jié)表彰會,也是2008年工作的動員部署會,更是一次理清思路,下達任務(wù),鼓足干勁的大會。會上,我們對2007年度先進單位、先進企業(yè)和先進工作者進行了隆重表彰,對落后單位進行了處罰,目的就是鼓勵先進、激勵后進,團結(jié)協(xié)作,做好2008年的工作。謹此,我代表黨委、政府對受表彰的先進集體、先進企業(yè)和先進個人表示熱烈的祝賀,希望你們再接再勵,再創(chuàng)輝煌!同時,也希望受處罰的單位能面對現(xiàn)實,放下包袱,迎頭趕上。剛才,慶領(lǐng)鎮(zhèn)長圍繞發(fā)展和落實這個主題,作了一個很好的工作報告。這個報告是黨委、政府集體研究的意見,也是新的一年全鎮(zhèn)工作的行動綱領(lǐng),希望同志們認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會報告精神,切實抓好貫徹落實。下面根據(jù)黨委、政府研究的意見,圍繞發(fā)展和落實這個主題,我再講幾點意見: 一、認清形勢 當(dāng)前的形勢,可以概括為兩句話,一是形勢喜人,二是形勢逼人。 所謂形勢喜人 近幾年來,我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展形勢總體較好,全鎮(zhèn)上下形成了一種濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。歷屆黨政班子堅持一張藍圖到底,咬定發(fā)展不放松,一任接著一任干,取得了較好的工作局面。全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、市場繁榮、社會和諧、人民安居樂業(yè)。特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)成為了我們閃光點。鑄造行業(yè)是我們的強鎮(zhèn)支柱,六年來向國家納稅1.18億元,支持地方財政收入3100萬元,達到了全國同類行業(yè)出口第五,全省第一的位次?;饳C行業(yè)是我們的富民行業(yè)。2007年火機行情看好,利潤成倍增長。正逐步形成由買方市場向賣方市場轉(zhuǎn)變的良好局面。2007年全鎮(zhèn)產(chǎn)銷打火機30多億支,為會亭創(chuàng)造財富1億多元,成為了全國最大的一次性打火機基地。2008年,我們將爭創(chuàng)“中國鑄件出口基地”和“中國火機城”這兩項榮譽。這兩塊金字招牌拿到手,將為我鎮(zhèn)鑄造、火機這兩大行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用。小城鎮(zhèn)建設(shè)進一步完善,幾條街道的開通,東西兩個廣場的建成,政府路、南京路和淮海大道路燈的安裝,電網(wǎng)的改造,城區(qū)的擴大,人口的增多,使我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)逐步走向規(guī)?;?、功能化,連續(xù)七年在全市小城鎮(zhèn)評比中獲得第一名的好成績。總之,我鎮(zhèn)的各項工作均取得了優(yōu)異的成績,形勢比較喜人。 所謂形勢逼人 我們近年來有了較快的發(fā)展,這是應(yīng)該充分肯定的。但是,我們的發(fā)展還存在著一些不利的客觀條件和主觀因素??陀^條件主要是由于受人民幣持續(xù)升值、原材料漲價、勞動力緊張等因素的影響,給我們的鑄造、打火機等行業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的壓力。但是這些壓力和困難都是暫時的,隨著國家宏觀調(diào)控力度的不斷加大,省委、省政府支持黃淮四市發(fā)展的力度不斷加大,這些客觀條件必將會逐步得到改善,并且正在得到改善。因此,我認為我們最大的問題還是來自我們內(nèi)部,我們最大的困難還是一些主觀因素,我們最大的挑戰(zhàn)也是我們自己。近年來,我們一直在講解放思想,現(xiàn)在看來,我們的思想不是解放了,而是保守了,在工作中缺乏干大事的眼光,缺乏創(chuàng)大業(yè)的理想,缺乏成大事的勇氣和魄力。我們一直在講鼓實勁,創(chuàng)大業(yè),爭一流,現(xiàn)在看來,我們的拼搏精神不是增強了,干勁不是增加了,而是松懈了,麻木了。我們中間的一些人認為我們已經(jīng)取得了很了不起的成績了,可以放心了,可以躺在功勞薄上睡大覺了,可以高枕無憂了,從而放松了發(fā)展的思想,降低了發(fā)展的干勁。我們一直在講增強發(fā)展意識,現(xiàn)在看來,全鎮(zhèn)的發(fā)展意識不是濃了,而是淡了,少數(shù)干部,甚至有個別班子成員,不思進取,得過且過;只占位子,不思發(fā)展;只看個人利益,不顧發(fā)展大局;全鎮(zhèn)上下爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛不濃,你追我趕的勁頭不足,有令不行,有禁不止,對工作中出現(xiàn)的問題不是以積極的態(tài)度迎難而上,想辦法去克服去解決,而是畏縮不前,只講索取,不講奉獻,不講方法,只講困難,本末倒置,金錢第一,工作第二,致使工作上不去,矛盾不能解決,發(fā)展喪失機遇。 同志們,當(dāng)前會亭又處在一個發(fā)展的關(guān)鍵時期,進則贏得主動,贏得發(fā)展;退則錯過機遇,失去良機?,F(xiàn)在,會亭的歷史責(zé)任落到了我們這一班人身上,我們必須以只爭朝夕的機遇意識謀求發(fā)展,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)創(chuàng)造業(yè)績,我們這一班人和全鎮(zhèn)各級干部,要對會亭的發(fā)展大局負責(zé),要對5萬人民負責(zé),要對會亭的明天負責(zé)。我們要站在新起點,新高度,面對新形勢,必須以百倍的勇氣去正視問題,以更大的智慧去解決困難,在全鎮(zhèn)掀起新一輪解放思想活動,激發(fā)全民活力,掀起新一輪發(fā)展高潮。 二、理清思路 本屆班子的總體思路是“工業(yè)強鎮(zhèn),城建靚鎮(zhèn),商貿(mào)活鎮(zhèn)、和諧建鎮(zhèn)”。 圍繞這個思路,2008年要突出抓好五項重點工作。 (一)解放一個思想。 思想解放的程度,決定經(jīng)濟發(fā)展的速度。省長李成玉同志指出:吃虧就是解放思想,讓利就是改革開放。深層次分析先進與落后,我們有這樣一個共識,那就是與蘇南比,我們最主要的差距就是在思想解放上,就是在決策的氣魄上,就是在工作的節(jié)奏上,就是在動真碰硬抓落實的功夫上。千難萬難,干部思想解放最難,千條萬條,干部思想解放頭條,要把我們的各級干部真正培養(yǎng)成懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務(wù)、懂科技、懂法律的招商引資型干部,要真正解放思想,我認為我們必須在以下三個方面下真功夫。一是在出主意、做決策上要解放思想。我們要敢闖沒有先例的“盲區(qū)”,敢走矛盾復(fù)雜的“難區(qū)”,敢沖不合時宜的“禁區(qū)”。先進工作地區(qū)已有的,我們要學(xué)著干;國家沒有明令禁止的,我們要試著干;別人沒干或沒干成的,我們要探索干。大膽干事的過程,是一個不斷實踐和認識的過程,探索不一定成功,探索允許失敗,我們要寬容探索中的失誤和挫折,決不允許因害怕失誤和失敗而畏首畏尾、裹足不前,否則,會亭的發(fā)展將會一事無成。二是在干部使用上要解放思想。堅決落實縣委提出的“一手抓項目,一手抓干部”,“干部跟著項目走,工作圍著項目轉(zhuǎn)”,憑實績用干部的用人導(dǎo)向。徹底打破“論資排輩”,憑關(guān)系用干部、重金錢用干部的傳統(tǒng)觀念和錯誤做法,頂住一切關(guān)系和壓力,引導(dǎo)教育我們的干部牢固樹立“要進步,找項目”的思想,在干部提拔重用上,以實際行動昭示全體干部,靠關(guān)系沒用,送金錢無效,唯有招商引資上項目,上大項目才是干部提拔重用的正確途徑。同時黨委堅決為大膽干事的人撐腰,為開拓創(chuàng)新的人吶喊,為招大商引大資的人呼吁。堅決保護大膽干事的人,重用干成大事的人,淘汰無所作為的人,懲處混事?lián)v蛋的人。三是在支持企業(yè)發(fā)展上解放思想。要牢固樹立“企業(yè)就是上帝”的思想,要做到支持上帝就是支持我們自己,做到“四個不論”:不論哪種形式能搞活就行,不論公有私有有作為就行,不論規(guī)模大小能發(fā)展就行,不論歸誰所有能交稅就行。要做到“老板放手放膽,政府撐腰壯膽”。要千方百計讓企業(yè)老板社會上有地位,政治上有榮譽,經(jīng)濟上有實惠,法律上有保障。要在全社會形成“小發(fā)展大困難,大發(fā)展小困難,不發(fā)展最困難,不管東西南北風(fēng),咬住發(fā)展不放松”良好氛圍。 (二)強化兩個支撐。 一要強化城鎮(zhèn)建設(shè)支撐。城鎮(zhèn)建設(shè)是會亭的亮點,是會亭的傳統(tǒng)優(yōu)勢,是發(fā)展企業(yè)的載體。今年的城建工作要做到“兩個提升”。第一是提升水平。要加大城鎮(zhèn)建設(shè)的管理力度,要充實城管力量,壯大環(huán)衛(wèi)隊伍,要統(tǒng)一門店標(biāo)識標(biāo)牌;要杜絕店外經(jīng)營,杜絕流動攤點;要管好公交和出租車輛,讓他們到指定的地點停放、運營;要規(guī)范垃圾傾倒的時間、地點,杜絕亂堆亂放。第二是提升品位。做好城建工作七件大事,1、亮化中心廣場;2、完善修復(fù)鎮(zhèn)區(qū)長2公里的北京路;3、爭取上級資金1000萬元,籌建日供水1000噸的自來水管網(wǎng),解決鎮(zhèn)區(qū)群眾飲水安全問題;4、建成中心敬老院;5、建成便民服務(wù)大廳;6、中心廣場建設(shè)兩座流動公廁;7、在南京路與上海路交叉口、北京路與政府交叉口安裝交通紅綠燈。 二要強化招商引資支撐。千中心、萬中心,經(jīng)濟建設(shè)是中心,千重點,萬重點,工業(yè)突破是重點,千條線,萬條線,招商引資是主線。全鎮(zhèn)上下一定要樹立強烈的時效意識,以尖銳的眼光,敏捷的行動、扎實的舉措,迅速掀起新一輪招商引資熱潮,打響、打好招商引資的人民戰(zhàn)爭,全力推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟實現(xiàn)新跨越。新一屆縣委縣政府的新思路昭示我們,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的競爭就是招商引資的競爭,干部之間的競爭,就是招商引資拼實績。誰在招商中領(lǐng)先,誰就能拿到名次,誰就能得到提拔,誰就能在競爭中主動,誰就會獲得快速發(fā)展的先機。 做好今年的招商引資工作,我們要務(wù)必做到“三個一”,第一,要發(fā)揚一種“老鼠愛大米”的招商精神。老鼠愛大米,就是愛護自己的生命,為了得到大米,為了保存生命,老鼠到處鉆窟窿打洞,排除千難萬險,歷盡千言萬苦,甚至不惜自己的生命尋找大米,得到大米。干部愛招商就要發(fā)揚“老鼠愛大米”的精神,愛招商就是愛護自己的政治生命,為了招商引資工作,為了獲得招商引資成果,要千方百計,百計千方,不惜一切代價,走盡千山萬水,說盡千言萬語,歷盡千難萬險,吃盡千辛萬苦,招來千家萬資,以豐碩自已的招商引資成果,提升自己的政治生命地位。對待各路客商,要做到一張笑臉相迎,一把椅子相坐,一杯清茶相談,一份誠心相處。要牢固樹立“四種人”的觀念:來幫助我們吸引外資的人是恩人,來我鎮(zhèn)投資的老板是親人,能打開招商局面的干部是能人,影響投資環(huán)境的人是罪人。第二,要創(chuàng)造一流的服務(wù)環(huán)境。蘇州的經(jīng)驗是“計劃經(jīng)濟講級別,市場經(jīng)濟講效益,招商引資講服務(wù)”。為企業(yè)要創(chuàng)造四個方面的服務(wù)環(huán)境:政策環(huán)境要老板怎么順心怎么辦,法制環(huán)境要老板怎么安心怎么辦,經(jīng)濟環(huán)境要老板怎么開心怎么辦,人文環(huán)境要老板怎么舒心怎么辦。要通過我們的服務(wù),在全社會形成富商、安商、親商、愛商的良好氛圍。第三,要采取一條硬措施,重獎?wù)猩桃Y功臣。從今年開始,我們要在招商引資工作中發(fā)現(xiàn)干部、提拔干部、重用干部,重獎?wù)猩桃Y功臣。凡引資千萬以上的項目,對直接引資人除落實引資額10%的獎勵外,符合干部任用條件的,給予提拔重用;凡引資300萬元以上的項目,鎮(zhèn)黨委政府堅決落實對直接引資人給予引資額1%的獎勵。真正讓引資人在政治上得到提拔,經(jīng)濟上得到實惠,不惜一切代價重獎?wù)猩桃Y功臣。 (三)爭創(chuàng)三項榮譽。 三項榮譽就是爭創(chuàng)“中國鑄件出口基地”、“中國火機城”、“全國文明鎮(zhèn)”。榮譽就是招牌,招牌就是廣告,就是生產(chǎn)力。我們要以爭創(chuàng)三項榮譽為契機,加大對鑄造、火機和文明鎮(zhèn)的建設(shè)。一是“中國鑄件出口基地”,強化對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,在加快一期工程進度的同時,使二期工程的水電路盡快竣工,并著眼于三期工程的規(guī)劃設(shè)計,力爭在3-5年內(nèi)培育成占地900畝,入駐企業(yè)15家,年產(chǎn)值30億元,稅收超億元的鑄件出口基地。二是“中國火機城”,著力促使火機行業(yè)由小區(qū)化生產(chǎn)向企業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變,這也是會亭火機第四次產(chǎn)業(yè)升級。積極引進和自上火機配件生產(chǎn)廠家,使會亭鎮(zhèn)的火機配件在不遠的將來,基本實現(xiàn)自給自足。認真組建火機批發(fā)市場,吸納火機客商到會亭批發(fā)火機。同時加大生產(chǎn)量,提高火機質(zhì)量。以新九火機自由出口權(quán)為契機,把會亭的火機打入國際市場。用3-5年的時間,建成全國最大的“中國火機城”。三是“全國文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。這塊牌子價值很重,奪取難度很大。這就要求我們的各項工作都要突出,這個創(chuàng)建過程,就是促進我們干好各項工作的過程。不但財政要強,群眾要富,城鎮(zhèn)要靚,社會要文明,而且要包括文化、教育、衛(wèi)生、科技等等各方面都要達標(biāo)。所以,不但要求我們黨員干部做好每一項工作,每一件實事,而且要求全鎮(zhèn)方方面面的各界人士,同德同心,齊心協(xié)力,埋頭苦干,共同協(xié)作。 這三塊牌子,個個份量都很重,含金量都很高,要爭創(chuàng)這三項榮譽,就要求我們把困難作為是對自己意志的考驗、能力的檢驗、作風(fēng)的錘煉、工作的磨煉,以堅定的信念,頑強的毅力,以腳踏實地、信心百倍的干勁,以破釜沉舟、臥薪嘗膽的勇氣,知難而上不言難,迎難而上不怕難,克難而上不留難,以實際行動來奪取這三塊金字招牌。 (四)轉(zhuǎn)變四個作風(fēng)。 應(yīng)該說,我們的干部隊伍主流是好的,作風(fēng)是正的,但也不可否認,有少數(shù)同志對群眾沒感情,對組織不真誠,缺乏起碼的責(zé)任心。匯報起來頭頭是道,實際工作毫無進展。我們要轉(zhuǎn)變作風(fēng),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起。新班子組建之后,我已經(jīng)在三大班子會上表了態(tài),對自己“約法三章”,今天,借此機會,我也當(dāng)著全鎮(zhèn)各級干部的面,重申自己的“約法三章”。第一,決不在各項工程中吃回扣,自己的親屬決不在會亭承攬工程;第二,不該去的地方堅決不去;第三,不搞小圈子,不任人唯親。這三條我將嚴格遵守,請大家監(jiān)督我。同時,我也要向全鎮(zhèn)各級干部明確提出要求,切實轉(zhuǎn)變四個作風(fēng)。 第一,加強團結(jié),精誠合作。近幾年來,我鎮(zhèn)班子是團結(jié)的,是有戰(zhàn)斗力的,但是也不可否認,在工作中,在生活中,在職務(wù)調(diào)配中,還是存在著一些不和諧因素,我希望這些問題、這些恩恩怨怨要隨風(fēng)而逝,讓大風(fēng)刮去,無論以上怎樣,都讓它過去。一個地方,一個部門,最可貴的是團結(jié),最可怕的是內(nèi)耗,對于一個集體來說,團結(jié)是全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是成就事業(yè)的保證,對于一個班子成員來說,團結(jié)是檢驗覺悟高低和黨性強弱的重要標(biāo)志,凝聚形成力量,團結(jié)就是希望。在座的各位,都要自覺做到心胸寬一點,肚量大一點,修養(yǎng)好一點,相互之間多理解,多配合,精誠合作,多一些推心置腹,少一些明爭暗斗,謀事不謀人,補臺不拆臺,要想全局,比貢獻,胸襟開闊,光明磊落,嚴以律已,寬以待人,同舟共濟,大事講原則,小事講風(fēng)格,容人之短,取人之長,求大同,存小異,有海納百川、山容千峰之度。一切著眼于會亭的發(fā)展,一切著眼于會亭的事業(yè),不爭個人之利,不爭個人得失,形成相互尊重、理解,相互信任支持、相互幫助關(guān)心、相互配合、相互補臺的好風(fēng)氣。從而使大家真正做到心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處做,同心同德,形成合力,以圓滿完成縣委縣政府交給我們的各項工作。 第二是要嚴明紀律。首先是嚴明政治紀律,就是堅決維護領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位,不折不扣地執(zhí)行黨委的各項決策、部署,做到有令則行,有禁則止。任何人在這個問題上不存在回旋的余地,做到同一目標(biāo),同一口徑,同一步調(diào)。其次是嚴明組織紀律。決不允許每個班子成員向組織討價還價,拒不執(zhí)行組織的決定,要無條件地服從組織、服從大局。再次是嚴明工作紀律,決不允許以任何借口進行歪曲、變通,決不允許合胃口的就執(zhí)行,不合胃口的就不執(zhí)行,決不允許干工作討價還價。 第三是要樹立良好的工作作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實,真抓實干的工作作風(fēng),切忌空談,切忌浮躁,切忌浮夸,要腳踏實地,認認真真、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的去做,要把單位的事、群眾的事當(dāng)作自已的事去做,要大力倡導(dǎo)言出必行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動,不催不動,甚至催也不動的等靠思想,堅決杜絕當(dāng)一天和尚撞一天鐘的消極心態(tài)。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界;要有一種孜孜以求,一絲不茍的工作態(tài)度;要有一種干就干好,精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn);要有一種豁上身家性命,不達目的誓不罷休的堅強意志。在工作作風(fēng)上,我們要樹立三個典型。一是政府干部學(xué)習(xí)王繼存。王繼存同志在工作上任勞任怨、無怨無悔,不講條件、不講報酬,不講個人得失,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,不但能認真完成黨委政府交辦的一切工作,而且還能創(chuàng)造性的開展工作。村干部要學(xué)習(xí)何傳民同志。何傳民同志始終能夠自覺圍繞黨委、政府的工作中心,主動支持黨委、政府的決策思路,無條件執(zhí)行黨委、政府的決策。在去年項目征地期間,他帶病堅持工作,不分日夜,不畏難,走千家,跑萬戶做工作,出了不少力,流了不少汗,作了不少難,受了不少委屈,但他不表功,不喊累、不叫屈。使征地工作按照黨委、政府的要求,不折不扣地全面完成。精神文明建設(shè)方面要向劉克顯同志學(xué)習(xí)。大家知道,王廠村以前是個多么亂的村,劉克顯同志上任后,先從精神文明教育入手,年年召開表彰會,開展好媳婦、好公婆、好妯娌、好鄰居的評選,并在全鎮(zhèn)率先組成腰鼓隊,豐富了農(nóng)民的文化生活?,F(xiàn)在的王廠社會穩(wěn)定,村風(fēng)正,民風(fēng)齊,文明向上。最近,王廠村將召開評先評獎會,黨委政府要求全鎮(zhèn)各村支部都要去觀摩學(xué)習(xí)。同志們,我們?nèi)?zhèn)廣大干部都要象王繼存、何傳民、劉克顯三位同志那樣,把工作放到第一位,我們的各項工作就不怕不能完成,不怕不能爭得一流。 第四是要端正生活作風(fēng),保持清正廉潔。廉潔奉公要從自身做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,嚴格把握自己,做到不該拿的不拿,不該要的不要,不該收的不收,不該吃的不吃。我在年前放假會上就強調(diào)過,要堅決杜絕在逢年過節(jié)時向領(lǐng)導(dǎo)家送禮的不良習(xí)氣,我們要把杜絕逢年過節(jié)亂跑亂送這一不正之風(fēng)變成硬性規(guī)定,成為一項會亭的優(yōu)良傳統(tǒng)。二是遵守制度。做到三不準(zhǔn),不準(zhǔn)工作日中午飲酒,不準(zhǔn)到出入高檔娛樂場所,不準(zhǔn)拜把子,認干親,和社會上不三不四的人交往。我了解我們的個別鎮(zhèn)村干部就有拜把子、認干親的,更有甚者,個別人與社會上黑道人物交往。最近紀委就要著手查這個問題,查出一個處理一個,決不姑息遷就,大家要互相監(jiān)督。 (五)優(yōu)化五個環(huán)境。 一要優(yōu)化治安環(huán)境。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),安居才能樂業(yè),如果一個地方的群眾連起碼的安全感都沒有,發(fā)展就無從談起。當(dāng)前我鎮(zhèn)的治安形勢總體不錯,但仍有很多地方不盡人意,群眾有所反應(yīng)。在新的一年里,我們必須狠下決心,強化措施,針對我鎮(zhèn)治安形勢的特點,抓典型,抓打擊,給發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境,給人民一個安全感。第一是打惡,堅決不允許黑惡勢力在我鎮(zhèn)橫行,干預(yù)經(jīng)濟,干預(yù)政治;第二是除霸,要不失時機地開展專項斗爭,公開處理一批典型案件,堅決鏟除地霸、街霸、市霸、路霸。據(jù)我了解,會亭農(nóng)貿(mào)市場上,肉、青菜等農(nóng)副產(chǎn)品的價格,要高于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)。原因何在?這就是因為會亭的一些坐地戶欺生排外,對外來的商販,不讓他們出攤子,甚至對他們又打又罵,直到把他們趕走為止。沒有了外來商販,這些坐地戶就隨意漲價,甚至強買強賣。對于這些人,公安、工商、城管等單位,要當(dāng)作街霸、市霸來打擊處理。第三是反偷盜。要加強打更巡邏,讓群眾的財產(chǎn)安全得到保護,提高群眾的安全感。 二要優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境。今年我們抽調(diào)了10多名精兵強將充實到城建隊伍中,就是要硬起手腕把城鎮(zhèn)建好管好。要大力宣傳城鎮(zhèn)管理法規(guī)制度,提高人們的城鎮(zhèn)意識,在全鎮(zhèn)形成人人關(guān)心城鎮(zhèn)、人人愛護城鎮(zhèn)、人人參與城鎮(zhèn)管理的良好氛圍,使我們的城鎮(zhèn)變得更整潔、更美觀、更有序。 三要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。服務(wù)環(huán)境我剛才已經(jīng)講過了,就不多說了。 四要優(yōu)化人文環(huán)境。人文環(huán)境就是要著力提高全民的文明素質(zhì)、文化素質(zhì)。第一,要繼續(xù)學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,加強“八榮八恥”教育;第二,要繼續(xù)加強公民基本道德規(guī)范和社會公德、家庭美德、職業(yè)道德教育;第三,要著力開展“十佳孝子”和“好媳婦、好公婆、好妯娌、好鄰居”評選活動,開展“老人進新居”活動。我們要在明年的三級干部大會上,拿出一定的資金,獎勵給這些評選出來的先進典型,大張旗鼓地宣傳他們的事跡,樹立典型。第四,要加大教育投入。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定實施升學(xué)獎勵制度。今天的會議上,就下發(fā)了《會亭鎮(zhèn)進一步加強教育工作的意見》這個文件,政府決定每年拿出20萬左右的資金,用于獎勵考入大學(xué)和以較好成績考入高中的學(xué)生。要通過獎勵,在全社會樹立重視教育的良好風(fēng)氣,同時鼓勵學(xué)生多學(xué)知識,提高本領(lǐng),成為國家棟梁之才。這也充分體現(xiàn)了新一屆黨委政府在抓基礎(chǔ)、抓教育、抓會亭長遠發(fā)展的決心和信心。 五要優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境。今年省委、省政府把農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境納入了八大工作目標(biāo)之中,這就表明了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性。環(huán)境衛(wèi)生也是新農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容。從目前情況來看,就我鎮(zhèn)而言,基本是臟、亂、差。今年我們不但要加大城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,而且要加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。把農(nóng)村廣大黨員、干部、教師的先鋒模范作用充分體現(xiàn)在這項工作上。鎮(zhèn)三大班子成員都要有自己的示范村,村干部要有自己的示范組,組干部要有自己的示范戶。把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入全年目標(biāo)管理,采取突擊檢查、突擊評比,決不允許街道有糞堆、路邊有柴垛,建筑有垃圾,要全民發(fā)動,全民參與,動員家家戶戶自覺主動地搞好庭院衛(wèi)生,搞好家庭環(huán)境衛(wèi)生,營造清潔優(yōu)美的人居環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境。 三、加強領(lǐng)導(dǎo) 一是大員上前線,領(lǐng)導(dǎo)帶頭干。抓落實必須抓領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)三大班子已經(jīng)統(tǒng)一思想,今年三大班子成員齊上前線,人人頭上有任務(wù)。 二是明確分工,強化責(zé)任。除了班子成員分包項目及招商引資任務(wù)之外,其他正常工作明確分工,一個實職領(lǐng)導(dǎo)管一攤,責(zé)任到人,一管到底。這樣分工的好處是八個字:得失成敗,系于一身。你分管的工作取得了成績,功勞記在你身上,任何人也爭不走,該記功地記功,該獎勵的獎勵。同時你的工作出現(xiàn)問題,出現(xiàn)失誤,你也不要再上推下卸了,推到哪里都是你的責(zé)任,這筆帳也要記在你身上。在給責(zé)任的同時給權(quán)力,班子成員對一般干部在工作中拒不執(zhí)行黨委、政府決定的,可以向鎮(zhèn)黨委建議組織處理,鎮(zhèn)黨委將認真對待,該調(diào)的調(diào),該免的免。 三是實行周例會制度。每周一個工作例會,例會的主要內(nèi)容是對重大項目,重點工程和招商引資等重點工作進行督查落實。一個例會一匯報,一月一排隊,第一次排隊落后的提出批評,第二次排隊落后的向班子會作檢查,第三次排隊仍然落后的,說明你工作水平有問題,請你暫時離崗進修、離崗招商。 四是實行分層管理。黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)一了思想,今年的具體工作,尤其是經(jīng)濟發(fā)展這一塊工作,由慶領(lǐng)同志總調(diào)度,指揮其他班子成員齊心協(xié)力干工作。我和程縣長負責(zé)督導(dǎo)各項工作措施、目標(biāo)的落實。各村委、各單位的工作,有問題找你們的分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,不要越級匯報,不要事事都找書記、鎮(zhèn)長,我們的主導(dǎo)思想是,不重匯報,只看行動,對工作不問過程,只看結(jié)果。 五是超常規(guī)發(fā)揮。同志們,今年工作的大盤子已定了,該分的任務(wù)已分了,該放的權(quán)已放了,我們給了每個同志充分發(fā)揮自己聰明才智的空間,下面就看大家的表現(xiàn)了,有啥新法盡管往外使,有啥新招盡管往外亮,不管黑貓白貓,捉住老鼠就是好貓,不管奇招怪招,只要能推動會亭發(fā)展就是好招。要敢于打破常規(guī),不要管外界議論,要做到不造謠、不傳謠、不信謠,只要埋頭干,只要是有利于發(fā)展的一切想法、做法,我們都要鼓勵、保護、支持,全鎮(zhèn)形成一個良好的發(fā)展氣氛。 同志們,新的一年,新的起點,讓我們以這次會議精神為動力,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn)、城建靚鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、和諧建鎮(zhèn)”的工作思路,科學(xué)謀劃,真抓實干,團結(jié)合作,再爭一流,為開創(chuàng)會亭發(fā)展的新局面而努力奮斗! |
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