“華為就是座墳?zāi)?!”這句話不是我信口雌黃,也不是華為員工的抱怨牢騷,而是出自華為的創(chuàng)始人任正非之口,這是他對每一個華為新人的“諄諄告誡”,甚至連他的財(cái)務(wù)總監(jiān)都不能幸免,曾被任正非取笑說:“你最近進(jìn)步很大,從很差進(jìn)步到了比較差?!?
這就百思不得其解了,既然任正非說話這么尖酸刻薄,那么就應(yīng)該被劃分到“壞老板”的范疇。但是既然是“壞老板”,怎么會位列福布斯評選的五十位富豪的第三位呢?任正非到底是“壞老板”還是“好老板”呢? 在美國的一本暢銷書《好女孩,上天堂;壞女孩,走四方》中,教導(dǎo)女孩子要“跟著感覺走”,做個有主見、有理想、有膽識的新女性。其實(shí)這本書也很適合老板這個階層學(xué)習(xí),尤其是那些總愛做老好人的“好老板”。“好老板”只能讓自己“上天堂”,而不能帶領(lǐng)一干小弟們“走四方”。所以說,與其叫“好老板”,還不如叫“好說話老板”?!昂谜f話老板”對別人都好說話,那么對自己不就更好說話了嗎?于是在一片“好說好說”聲中,企業(yè)往往英年早逝。 所以任正非是一個可以給員工帶來物質(zhì)與精神財(cái)富的“壞老板”。而現(xiàn)在我要告訴你一個秘密,那些讓你我向往的企業(yè),其當(dāng)家做主的都是一個“壞老板”。微軟的比爾·蓋茨會對著完不成任務(wù)的員工罵粗話;聯(lián)想的柳傳志在一次《對話》節(jié)目中就坦言自己辦企業(yè)時拍過不少桌子,罵過不少娘;史玉柱在創(chuàng)建巨人時是業(yè)內(nèi)有名的暴脾氣;被譽(yù)為中國現(xiàn)代企業(yè)管理教父的海爾總裁張瑞敏說“偉人首先是惡人”的話,而他也以“砸冰箱”和“不允許員工隨地大小便”的管理方式起家。蘋果人說:“制造好產(chǎn)品不能靠民主,得靠有能力的暴君?!笨梢姡瑔T工都被“洗腦”了,開始奉行“企業(yè)暴政”了。 這么說來,老板對企業(yè)的發(fā)展起至關(guān)重要的作用,下面是區(qū)分“好老板”與“壞老板”的一些方法。 無論是剛剛踏入社會的懵懂少年,還是在職場混跡多年的“老油條”,以下羅列的老板類型都可以作為你面試?yán)习宓膮⒄铡?/P> 第一種類型:沒有成功經(jīng)驗(yàn)的“好老板”。這種類型的老板說好聽點(diǎn)是在享受人生,說不好聽就是走了狗屎運(yùn)混成了老板。這種老板還是敬而遠(yuǎn)之的好,因?yàn)槟芸窟\(yùn)氣“有意義地活著”的人至今只有一個,這就是《鹿鼎記》里的韋小寶。所以,這種老板能給你的,是“過把癮就死”。 第二種類型:事必躬親的“好老板”?!懊恳患虑槲也唤?jīng)手就一定會出差錯?!边@種與“地球離了我就不會轉(zhuǎn)”有著異曲同工的豪言壯語是很多老板的口頭禪。這些老板也應(yīng)該想想“事必躬親”說的是誰,這說的是諸葛亮??!可最后怎么樣,諸葛亮星落五丈原,蜀國這個家族企業(yè)沒幾天就破產(chǎn)了。由此可知,給下屬(劉禪其實(shí)也當(dāng)不了諸葛亮的家)鍛煉的機(jī)會,是一件多么功德無量的事情。如果你不幸為一位“諸葛亮”式的工作狂打工,那么就“身在曹營心在漢”吧。 第三種類型:輕視財(cái)富的“好老板”。這類老板常常會說這么一句不符合邏輯的話:“賺這么多錢對我并沒有什么意義?!比绻愕睦习蹇偸潜憩F(xiàn)得這么“出世”,那你也別指望他會把賺錢的那一套本事交給你了,趁早換個地兒淘金吧。 第四種類型:管理不嚴(yán)格的“好老板”。這種老板就是我在前面提到的“好說話老板”了。因?yàn)樵谇懊嬉呀?jīng)說過這種老板給企業(yè)帶來的后果,所以這里不再贅述。 以上四種老板類型,都是我們理想中的“好老板”。但別忘了有句話叫“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”,這些“好老板”帶給你的,只會是一些人情味兒,而不是你發(fā)自肺腑想要的個人提升。所以,選擇一個“好老板”,還不如去選擇一個“壞老板”。 (編輯:hff) 文章摘自 《辦公室潛伏心理學(xué)》 作者:張妮 出版社:黃山書社 更多文章進(jìn)入書摘頻道>>> |
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