開局的“拙”與“巧”

一年之計(jì)在于春。新年如何開局，好像唱歌的第一聲，寫生的第一筆，作戰(zhàn)的第一仗，其成敗高下，不能等閑視之。我國自古有為政宜拙的理念，筆者認(rèn)為，隔行不隔理，開創(chuàng)學(xué)院工作新局面，同樣宜“拙”不宜“巧”。

宋朝理學(xué)家周敦頤在《拙賦》中寫道：“巧者言，拙者默；巧者勞，拙者逸；巧者賊，拙者德；巧者兇，拙者吉。”所謂“拙”，就是不尚空談，不求虛名，求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，遠(yuǎn)離巧言令色、投機(jī)取巧。

無論是謀劃全年工作，還是贏得新年“開門紅”，如果沒有務(wù)實(shí)的作風(fēng)、冷靜的頭腦，容易出現(xiàn)高調(diào)門、高指標(biāo)等現(xiàn)象。那些舍“拙”而取“巧”的計(jì)劃或行動(dòng)，不論初衷多么美好，結(jié)果必然是虎頭蛇尾，不了了之，遲滯學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展的步伐。

“拙”體現(xiàn)在謀劃上，就是不求“亮點(diǎn)”補(bǔ)“短板”?，F(xiàn)在一些單位為了所謂的“政績”，片面追求“亮點(diǎn)”，只抓單項(xiàng)冒尖，忽視補(bǔ)齊“短板”。“木桶效應(yīng)”告訴我們，補(bǔ)齊“短板”與追求“亮點(diǎn)”相比，前者更為迫切和有效。“短板”不補(bǔ)，即使“亮點(diǎn)”再多，也難以產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。謀劃宜“拙”就是敢于正視問題，勇于揭露矛盾，善于盯著“短板”謀發(fā)展。

“拙”體現(xiàn)在指標(biāo)上，就是不看“數(shù)字”出“精品”。一些單位為了出成績、拿榮譽(yù)，忽視科學(xué)規(guī)律和實(shí)際，定指標(biāo)好高騖遠(yuǎn)，提要求貪大求快，結(jié)果只能寫在“紙上”難見實(shí)效。工作上臺(tái)階、出成果，“得之在俄頃，積之在平日”，不可能一口吃個(gè)胖子，一鍬挖個(gè)深井。

“拙”體現(xiàn)在行動(dòng)上，就是不走“捷徑”重“實(shí)干”。著名教育學(xué)家張伯苓曾說：“欲成事者，須帶三分傻氣”。人才培養(yǎng)需要一棒接著一棒傳，一步連著一步走，沒有什么終南捷徑。落實(shí)新年計(jì)劃，離不開埋頭苦干的拼勁和滴水穿石的韌勁，離不開對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和制度的敬畏。“企者不立，跨者不行。”那些只愿“抄近道”、打“擦邊球”而不愿下苦功夫、笨功夫的人，往往聰明反被聰明誤。一位外國詩人說：“只要我們懷著火熱的耐心，到黎明時(shí)分，我們定能進(jìn)入那座壯麗的城池。”