前事不忘,后事之師。大家在處理危機(jī)問題的時候是否仔細(xì)的思考過怎樣才是正確的操作,而使得企業(yè)的形象方面受到最小的損失。從而扶正企業(yè)的形象,“欲善其事、必先利器”下面一度天給大家講一下危機(jī)公關(guān)的五大原則。
1.敢于承擔(dān)責(zé)任:不管誰對與錯,都要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要企圖推卸責(zé)任。 2.企業(yè)或個人對公眾要真誠溝通:在出現(xiàn)危機(jī)之后,企業(yè)和個人要把接下來要做的、所想的以真誠向公眾說明、溝通。 3.出現(xiàn)問題要最快的速度來處理:危機(jī)發(fā)生后,能否首先控制住事態(tài),要以不擴(kuò)大、不升級、不蔓延,是處理危機(jī)的關(guān)鍵。 4.系統(tǒng)的看待問題:當(dāng)出現(xiàn)危機(jī),如果想逃避一種危險,那么不要忽略了另一種危險。所以在進(jìn)行危機(jī)管理時必須系統(tǒng)的管理分析問題,絕不可顧此失彼。 5.要獲取權(quán)威部門的肯定:企業(yè)應(yīng)竭盡全力去爭取政府主管部門、獨立的專家或機(jī)構(gòu)、權(quán)威的媒體及消費者代表的支持,不要靠自己去解釋什么,或自吹自擂,這樣做都是徒勞的。 希望大家牢記這5點,在以后出現(xiàn)危機(jī)的時候只要遵循這幾點,就可以把企業(yè)的損失降到最低。 |
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