讓學(xué)生成為積極的思考者 萊州市雙語學(xué)校 徐建華 建構(gòu)主義理論告訴我們:我們的教學(xué)不是將信息和觀點(diǎn)灌輸進(jìn)學(xué)生的大腦,而是讓學(xué)生體驗(yàn),使得學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題,通過體驗(yàn)建構(gòu)知識(shí)。語言學(xué)習(xí)更是如此。 讓學(xué)生自主發(fā)現(xiàn),主動(dòng)建構(gòu),需要思維的參與。蘇霍姆林斯基說:“一個(gè)孩子,只要在兩三個(gè)月里看不到自己腦力勞動(dòng)的成果,他的學(xué)習(xí)愿望就會(huì)消失,因?yàn)閷?shí)際上勞動(dòng)本身也不存在了。兒童學(xué)習(xí)愿望的源泉,就在于進(jìn)行緊張的智力活動(dòng)和體驗(yàn)到取得勝利的快樂?!?/SPAN> 在《自由學(xué)習(xí)》一書中有一句話更令人振聾發(fā)聵:學(xué)會(huì)思考,不會(huì)思考的人只會(huì)成為奴隸! 然而在我們的英語課堂上,卻有一種可怕的危險(xiǎn)——這就是學(xué)生坐在課桌后面而無所事事,大多數(shù)只需要被動(dòng)地跟著老師讀,被動(dòng)地坐在椅子上聽就可以了。只有少數(shù)學(xué)生生活在思考的世界里。 如果我們的英語教學(xué)不能讓大多數(shù)孩子成為積極的思維者,學(xué)生就無法從英語學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到無可比擬的思維的歡樂感,更無法從語言學(xué)習(xí)中獲得享受。 所以,在我的英語課上,每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)孩子們的眼睛失去了興奮的、快樂的和思考的光芒而變得木然、厭倦和恍惚時(shí),我就會(huì)想:如何及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)用思考的光芒來照亮他們的英語學(xué)習(xí),引領(lǐng)學(xué)生成為積極的思考者呢? 一、再等等——不要?jiǎng)儕Z大部分學(xué)生思考的機(jī)會(huì) 在英語課堂上,當(dāng)教師提出一個(gè)問題時(shí),常常剛剛提問完,就馬上找學(xué)生起來回答。這是很多老師的通病。結(jié)果,課堂上總是一些學(xué)習(xí)成績(jī)較好,反映快的同學(xué)獲得了回答問題的機(jī)會(huì)。而另外大多數(shù)學(xué)生還沒來得及想好,就已經(jīng)從同學(xué)的回答中得到了答案。這樣,就剝奪了大部分學(xué)生思考的機(jī)會(huì)。時(shí)間一長(zhǎng),他們便養(yǎng)成了這樣的習(xí)慣“不必思考,只需聽別人怎樣回答就好了。”這是造成許多學(xué)生思維惰性的主要原因之一。 我的經(jīng)驗(yàn)是,當(dāng)教師提出一個(gè)問題(通常是稍有難度的問題)時(shí),如果班里只有幾個(gè)同學(xué)舉手,一定不要急于叫學(xué)生起來回答,要等一下,給其他學(xué)生思考的時(shí)間。根據(jù)問題難度延遲幾妙鐘或十幾秒后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)不一樣的景象:原來只有幾人舉手,幾秒鐘或十秒鐘后可能變成幾十人。這不是表面的積極性,而是學(xué)生真正思維后的結(jié)果。 延遲幾妙鐘再找學(xué)生回答問題,會(huì)讓更多的學(xué)生投入積極的腦力勞動(dòng),并在思考的過程中體驗(yàn)到自己的成就,這件事本身是興趣的最重要的源泉之一。離開了積極的腦力勞動(dòng),就既談不上學(xué)生的興趣,也談不上他們的注意力。 二、提出聽的任務(wù)—不要讓學(xué)生成為被動(dòng)的聽者 在學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)之后,教師常常會(huì)通過個(gè)別提問的方法來反饋學(xué)生英語學(xué)習(xí)情況,課堂上的即時(shí)反饋是必要的。問題在于,個(gè)別學(xué)生回答問題的時(shí)候,其他大部分學(xué)生在干什么?我們常??吹降氖牵河行W(xué)生在回想和回答問題,而另一些只是在旁聽!也就是說,如果教師在提問一個(gè)或部分學(xué)生時(shí)沒有給其他學(xué)生提出聽的任務(wù),那么其他學(xué)生就處于被動(dòng)聽講的狀態(tài),因?yàn)樗麄兛梢赃x擇聽,也可以選擇不聽。當(dāng)學(xué)生被動(dòng)聽講時(shí),他們的思維就不會(huì)緊張,而處于停滯和松散的狀態(tài),而離開了積極的思維,就既談不上學(xué)生的興趣,也談不上他們的注意力。而我們需要的是要使所有的學(xué)生都進(jìn)行思考,進(jìn)行緊張的腦力活動(dòng)。 所以,在我的英語課上,每當(dāng)個(gè)別同學(xué)或少部分同學(xué)在“說”或“表演”時(shí),我總是會(huì)給其他同學(xué)提出聽的任務(wù)。 比如:有一節(jié)話題課,我讓每個(gè)小組推薦一名天氣預(yù)報(bào)播音員(broadcaster)到臺(tái)上播報(bào)天氣。同時(shí),我要求其他同學(xué)邊聽邊記住相關(guān)信息,并根據(jù)自己記住的信息對(duì)其他同學(xué)提問:Will it be windy/Sunny in Bejing/Shan Dong? 其他同學(xué)用:Yes, it will. No, it won’t . 來回答。比一比誰提得問題多,誰回答得準(zhǔn)確。 這樣,當(dāng)一個(gè)學(xué)生表達(dá)時(shí),另外的學(xué)生因?yàn)橛新犃θ蝿?wù)驅(qū)動(dòng),就會(huì)在聽的同時(shí)積極思考,捕捉聽到的信息,而不是一個(gè)被動(dòng)的聽者。 再如,在檢查一部分單詞掌握較差的學(xué)生背四會(huì)單詞時(shí),為了避免使大部分已經(jīng)背下來的同學(xué)成為被動(dòng)的“陪聽”或“陪練”,我讓其余的孩子都拿出紙來寫下被檢查的同學(xué)背誦的單詞,這樣,每個(gè)人都有事可干,而且,寫總比背慢些,這樣,孩子們就會(huì)一直處于緊張地忙碌之中,他們必須盡快調(diào)動(dòng)記憶里的東西,把它寫下來,如果聽寫的單詞在他的記憶里是一個(gè)空白,那他就更需要認(rèn)真地聽,以填補(bǔ)記憶里的這個(gè)空白,這樣,每個(gè)孩子都在進(jìn)行緊張的腦力勞動(dòng),就不會(huì)有一個(gè)孩子因?yàn)樵缫褜W(xué)會(huì)而走神、做小動(dòng)作或做別的與課堂無關(guān)的事情了。 三、引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)——讓正在學(xué)的知識(shí)成為學(xué)生觀察和思維的對(duì)象 郅庭瑾認(rèn)為,要想讓學(xué)生真正進(jìn)入到主動(dòng)學(xué)習(xí)的情境中,有用的教學(xué)策略就是引導(dǎo)學(xué)生自己發(fā)現(xiàn),使教學(xué)成為一個(gè)探究的過程,一個(gè)發(fā)現(xiàn)的過程,在問題解決的過程中獲得對(duì)知識(shí)的理解。 在學(xué)習(xí)Module 3語音知識(shí)練習(xí)時(shí),我沒有直接告訴孩子們i的發(fā)音規(guī)律,而是引導(dǎo)學(xué)生到本單元對(duì)話中找出含i音的單詞。結(jié)果學(xué)生的發(fā)現(xiàn)給我?guī)砗芏囿@喜:他們不僅從對(duì)話中找了含有i音的單詞(如like等),甚至從題目和每一部分的活動(dòng)要求中找出了unit, point, listen等單詞. 并總結(jié)出i的兩種讀音。然后,我又引導(dǎo)他們根據(jù)自己總結(jié)出的發(fā)音規(guī)律,調(diào)動(dòng)以前的知識(shí)結(jié)構(gòu),舉出更多含有這兩種讀音的單詞來。 這樣,i的發(fā)音規(guī)則通過不斷讓學(xué)生舉出新例子而得到了反復(fù)多次的理解。學(xué)生便逐漸確信,這一規(guī)則對(duì)許多詞都適用,這條規(guī)則因?yàn)閬碜詫W(xué)生自己的發(fā)現(xiàn)和思考而被深刻記住了。 再如,講day 這個(gè)單詞時(shí),我引導(dǎo)孩子們說出與 day有關(guān)的詞,結(jié)果,孩子們不僅說出了 Monday Tuesday ,Wednesday 等七個(gè)星期,而且說出了today yesterday everyday 等以前學(xué)過的詞,還有一個(gè)孩子說出windy一詞,。這是個(gè)錯(cuò)誤的答案,我讓孩子們自己判斷對(duì)錯(cuò),并說出原因。結(jié)果在爭(zhēng)論過程中,孩子們很深刻地分清了Wednesday與 windy的區(qū)別。 蘇霍姆林斯基說:人的內(nèi)心有一種要深蒂固的需求---總想感到自己是個(gè)發(fā)現(xiàn)者、研究者、探尋者。在兒童的精神世界中,這種需求特別強(qiáng)烈。 滿足學(xué)生發(fā)現(xiàn)的需求,讓課堂上正在學(xué)的或快要學(xué)的東西,成為思維、分析和觀察的對(duì)象,學(xué)生就會(huì)變成一個(gè)積極的思考者。這時(shí),教學(xué)就不是一種告訴,而是一種發(fā)現(xiàn),學(xué)生的學(xué)習(xí)就會(huì)因此而變得更有富吸引力,也更有效。 四、以疑促思—讓學(xué)生面臨不理解的問題 思起于疑,問題是學(xué)生“思維的引火線”。所以,蘇霍姆林斯基說:“要使學(xué)生看到和感到有不理解的東西,使他們面臨著問題。問題總是能喚起求知的欲望?!?/FONT> 讓學(xué)生面臨不理解的問題并不是老師提出問題,然后把學(xué)生一個(gè)接一個(gè)地喊起來回答問題,聽他們說些什么,這樣的做法只能造成表面上的積極性,而不一定能調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生的真正的思維積極性。有經(jīng)驗(yàn)的教師會(huì)通過質(zhì)疑問難,創(chuàng)設(shè)問題情境,讓學(xué)生在這些問題面前自求自得,探索思悟。或讓學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)問題,通過合作互動(dòng)解決問題。 所以,每當(dāng)上一個(gè)新的模塊時(shí),我總是讓學(xué)生提前預(yù)習(xí),通過預(yù)習(xí),讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)不理解的詞句,并在小組內(nèi)提出自己的疑問。提出疑問本身就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)和思考的過程,而小組內(nèi)成員相互解答組員的疑問也需要緊張的思考。小組內(nèi)解決不了的,提交全班,進(jìn)行組間互動(dòng)。這樣,課堂就會(huì)成為一個(gè)思維互動(dòng)場(chǎng),而不是被動(dòng)聽講的講堂。 當(dāng)學(xué)生通過自己主動(dòng)思考并有所發(fā)現(xiàn)時(shí),便會(huì)產(chǎn)生最強(qiáng)烈的知識(shí)主宰者之感。如果他們通過思考解決了別人感到疑惑和不解的問題,他們就會(huì)充滿成就感和愉悅感。而這些積極的情感會(huì)激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),這時(shí),不必外在的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,學(xué)生也會(huì)主動(dòng)、自覺、快樂地學(xué)習(xí)。 有些教師經(jīng)常抱怨說,學(xué)生在上課時(shí)調(diào)皮、做小動(dòng)作,其實(shí)如果我們能夠讓每一個(gè)孩子在課堂上都變成積極的思考者,那么上述情況是絕不會(huì)發(fā)生的! |
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