 管理者從事的工作，多是讓員工做他們原本在做的事情。只是他們能讓員工做得更快一些，從而使得公司的成本變得更低一些。
領導者，從另一方面來講，就有對未來的前瞻能力，并且清楚知道企業(yè)的前進方向。從而他們清楚地意識到，如果手下沒有得利的干將，并且如果不著力培養(yǎng)這些為他工作的人，充實他們的能力。他領導的企業(yè)，絕不可能更上一層樓。 管理者擅長從他人身上索求權(quán)力。領導者卻能賦予自己更多責任。 以上兩種人，社會都需要。只是我們要小心不可將其兩者混為一談。只有這樣才能時刻提醒我們：管理崗位上，擁有領導氣質(zhì)的人實際上并不多。也因此，物以稀為貴。
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